如何控制产品质量问题
如何做好产品质量控制?
要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中，把质量目标灌输到每个员工的心中。主要的是生产过程、5S现场管理、出货检验（OQC）等方面去控制，从而确保产品的整体质量。生产过程质量控制：号召全体员工、车间主任一起参与到质量管理活动当中。每一道工序责任落实到人，严格要求操作员工做好一个产品首先...
质量控制方法有哪些
—质量统计数据分析、按80\/20原则的质量问题处理、根据持续改进原则提出的质量改善等。 顺便提一句，不同的产品适用不同的质量管理体系。如ISO9000是通用的基本质量管理体系，根据软件产品的特点专门开发一个子集ISO9000-3；QS9000\/TS16949专门针对汽车产品链。行业特点决定了产品质量控制方法。
如何管控产品的品质
第三就是生产过程中的控制，要素为两点：人、设备，首先要做好人才的培养，光有好的人才不行，如何设备不给力，也生产不出好的产品来。对人才除了要是技术性要强求外，还要有特别强的责任心。设备一定要维护及时，能满足产品质量的要求。要指定设备维修及保养管理制度及维修保养记录台账 4.就是质量文件...
如何加强产品质量管理
原材料是产品质量控制的基础环节，只有把好原材料质量关，产品质量才有可靠的保证。要科学合理使用和管理好产品原材料，防止质量问题的发生。(1)要根据产品特点，选择合适的材料进行生产，避免因为使用上的盲目性而引发产品质量问题的发生。(2)要加强对产品的质量控制，科学合理掌握好库存时间和存放条件。
什么是质量控制?质量控制的分类?
一、质量控制：质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求。注：质量控制不是检验，而是一个确保生产出来的产品满足要求的程质量控制包括根据质量要求制定标准、测量结果，判定是否达到了预期求，对质量问题采取措施进行补救，预防类似问题再发生的过程。二、质量控制系统设计 在进行质量控制时，需要对...
如何进行产品设计质量控制
产品设计是一个很重要的环节，质量控制也相当关键。以下是如何进行产品设计质量控制的几个步骤：1.明确产品需求：在开始设计之前，需要明确产品的需求，包括市场定位、用户需求、功能特点等等。只有明确产品需求，才能确保设计的产品符合市场和用户需求。2.制定设计规范：设计规范是指根据产品需求和行业标准，...
如何进行质量控制
问题二:如何有效的进行质量控制 任何企业间的竞争都离不开“产品质量”的竞争,没有过硬的产品质量,企业终将在市场经济的浪潮中消失。而产品质量作为最难以控制和最容易发生的问题,往往让供应商苦不堪言,小则退货赔钱,大则客户流失,关门大吉。因此,如何有效的进行过程控制是确保产品质量和提升产品质量,促使企业发展、...
如何控制质量
这个问题提得很大,我只能很大概的讲几方面:一是做到三全,就是全过程,全方位,全员参与控制.要从产品设计开始,一直到产品出售,这个全过程都要控制,而且要对所有员工都进行质量教育,并从制度上约束他们,让他们参与质量管理.二是设置控制点.也就是那一道工序很重要,就在那一道工序设置一个专职检验点....
你认为作为一个企业如何保证其产品品质,如何给品质定位?
4、质量信息系统的完善程度 企业在制定质量目标、进行新产品开发和处理质量问题时，都离不开掌握有关质量信息。信息量越大，决策的可靠性越高。质量信息又是协调各质量职能的纽带，是完善质量体系不可缺少的“神经网络系统”。企业应建立完善的质量信息管理系统，随时准确了解用户需求信息、同类产品信息、...
如何对质量的影响因素进行有效控制
则要引起高度的重视，因为它会影响体系的正常运行，使最终产品产生缺陷或报废。故而质量体系中设置了对质量活动的监督检查，以便及时把不合格因素清理出来，并查明其产生的原因，积极采用相应的纠正和预防措施，把不合格因素彻底解决，以防止再次发生。当发现不合格时，就要对其进行控制，而且要求分析原因，...
永年县艾迪回答： 这个问题有点大,但综合起来说无非包括5个方面:1、产品生产前的预防——供应商管理、物料试用管理、进货检验、通过DFMEA(设计失效模式分析与对策)、PFMEA(过程失效模式分析与对策)、CP(控制计划)、WI(作业指导书)等...
东方建17029083985问： 怎样改善产品质量 - ？
永年县艾迪回答： 1、质量是企业生存和发展的根本,要提高产品质量,必须全员参与,每位员工都有义务和责任做好产品质量,并牢固树立质量意识,严格控制和执行好产品的操作流程. 2、要求领导和每位员工全身心地投入到产品质量管理当中,把质量目标灌输到每个员工的心中. 3、主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制,从而确保产品的整体质量.
东方建17029083985问： 如何控制产品质量问题? - ？
永年县艾迪回答： 这个问题提得很大,我只能很大概的讲几方面: 一是做到三全,就是全过程,全方位,全员参与控制.要从产品设计开始,一直到产品出售,这个全过程都要控制,而且要对所有员工都进行质量教育,并从制度上约束他们,让他们参与质量管理. 二是设置控制点.也就是那一道工序很重要,就在那一道工序设置一个专职检验点.进行全检. 三是建全质量体系,标准化,规范化.
东方建17029083985问： 如何控制产品质量 - ？
永年县艾迪回答： 首先要解决人的问题.在企业招聘人的时候,应该要有各项指标来检验招聘人的素质问题(工人为什么流动大,这是你要思考的问题!).其次在产品质量上要给前线工人施加压力和增加工人的质量意识.在质量检查标准上要形成质量体系,要让每一位工人都把事情做到位,而不是靠你一个人的力量去控制质量,这样是搞不好质量的.在生产过程中(前)就应该有一个质量体系,通俗点说就是要让每一位工人都要明白谁做这件事情,如果在生产过程当中出现了质量问题,谁应该承担主要责任.如果你没有质量体系,那么出现质量问题后你就得承担主要责任,所以你一定要把责任划分下去,工人才会用心做事,才能把质量搞好!
东方建17029083985问： 怎样抓好产品质量? - ？
永年县艾迪回答： 海尔为了抓好产品质量管理,制订了一套易操作的以“价值券”为中心的量化质量考核体系,行使“质量否决权”.简单他说,如果干一件得一分钱的活,干坏了一件则罚一元钱,即干坏一件等于白干了100件,并即时兑现.“质量否决权”的...
东方建17029083985问： 怎样管理一个工厂的品质问题? - ？
永年县艾迪回答： 汽车导航系统组装厂 ,最主要从三个方面进行控制:1、进货检验(IQC)原材料控制;2、过程检验(IPQC)对制造过程进行控制,防止批量性质量事故发生;3、成品检验(OQA),最终出货检验,以客户的标准进行检验,防止不合格产品流入顾客手中.
东方建17029083985问： 质量控制的环节和方法有哪些 - ？
永年县艾迪回答： 可以从原材料,技术,工艺,制作中,定一个严厉的标准,凡是不达标的都不要
东方建17029083985问： 怎么控制产品不合格? - ？
永年县艾迪回答： ＂品质是企业的生命,不能保证品质,就得不到客户的信赖.”1.制度的建立与完善 我认为品质管理就是不折不扣的按制度执行的过程.在品质管理当中的责任部门品管部就更应该去要求本部门的人员严格按制度中规定的去开展工作,不应该...
东方建17029083985问： 如何控制企业产品质量 - ？
永年县艾迪回答： 品质管理包括产品品质检查控制及改进,品质体系检查,控制及改进,再更深一些则是品质意识培训.1.细心静心查看在自己的工作范围内或整个工厂范围内的产品品质、品质管理体系及其它工作体系,并在心中寻找合适的答案.(注:1.其...
东方建17029083985问： 如何进行质量控制? - ？
永年县艾迪回答： 1、建立质量管理体系 2、责任落实到人 3、建立第三方监督 4、执行绩效考核 5、加强员工培训,提高人员素质(思想、道德、专业)
