员工考核制度及考核细则
员工考核制度及考核细则
一、工作制度考核（30分）1、考勤（包括培训出勤）（10分）。2、礼节礼貌、仪容仪表（10分）。3、工作纪律（10分）。二、工作技能考核（50分）1、酒店产品知识考核（10分）。2、铺床操作考核（10分）。3、清洁房间卫生质量（15分）。4、对客服务质量（15分）。评定方案：1、连续3个月总分第一名...
车间员工绩效考核细则
(一)各制造、装配部门主管负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结果，与员工进行沟通，帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题，并与员工共同制订绩效改进计划;对考核结果依照车间有关规定进行处理;接受员工申诉。(二)班长负责所属班组员工和某项具体考核指标的绩效考核日常工作，根据考核标准...
工程部绩效考核细则
工程部整个部门人员实行积分考核制度,每月每人基本分数100分,与工资相挂钩,每违反一项,根据不同标准给予减分,达到加分标准给予加分奖励,本部门优秀员工每月评选一次,100分以上的员工有权利参选。实行末位淘汰制,当月积分考核小于70分到人事部报道,连续2个月积分最低的员工将由人事部处理。 一、本考核标准目的: 规范员...
维修工考核细则计分表
维修工考核细则计分表一 一、组织纪律方面 1、迟到、早退、旷工(按考勤制度罚款扣分); 2、未按要求佩戴厂牌,穿厂服(扣1分); 3、穿拖鞋进入车间作业(扣1分); 4、未参加会议(扣1.5分); 5、未开早会(扣2分); 6、工作时间内擅自窜岗、脱岗(扣1分); 7、在车间聊天、嬉闹,吵架(扣1分); 8、离岗经过...
员工考核管理制度是什么?
员工考核管理制度如下：一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工。二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆，精力充沛！四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象。五、员工本着互尊互爱、齐心协力、...
车间绩效考核细则
本考核方案分为5部分：工作表现、业务技能、执行制度、敬业与协作、日常行为。每部分的具体内容如下：一、工作表现：1.上班迟到、早退扣2分\/次;2.工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分\/次(例如车间安排的事情没有在规定时间内完成);3.串岗、脱岗、离岗超过20分钟，扣4分\/次;4.在岗位上睡岗扣6分\/次;...
员工绩效考核细则
一、考核的目的 通过对个人绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高部门的工作绩能，最终实现酒店的经营目标。二、考核对象 本考核制度适用于所有正式聘用员工 三、考核原则 1、公开的原则 考核过程公开化、制度化 2、客观性原则 用事实标准说话、切忌带个人主观因素或猜想 3、沟通的...
生产车间班组员工绩效考核细则
一、根据车间(工区)目标任务，班组长负责制定本班组的.工作绩效考核办法，并将班组目标任务层层分解，责任到人。二、班组长定时对职工进行工作绩效考核，考核结果及时公布。严格按考核结果分配工资、奖金，奖勤罚懒、奖优罚劣。三、对安全生产中表现突出的个人，在班组工作绩效考核中给予奖励,根据所做贡献...
车间主任绩效考核细则
绩效考核制度是绩效管理中的一部分,是一种激励制度。下面我为大家整理了车间主任绩效考核细则,欢迎阅读参考! 车间主任绩效考核细则 一、考核实施目的 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供 企业保持可持续发展的动力。 2.让员工更明确地了解自己的工作职责和工作目标。 3.不断提高...
员工个人绩效考核细则是什么?
员工个人绩效考核细则如下：1、公平、公开性原则：公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。2、定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。3、公司对员工的考核采用分级考核的办法：考核小组考核部门负责人，部门负责人考核...
田家庵区立将回答： 考核的对象及内容 1、生产部员工 2、各部门办公室文员 3、各部门负责人及组长 4、业务部、后勤、保安 六、绩效考核的分类及考核时间 绩效考核分为月度考核与年度考核两种方式 1、月度考核 月绩效考核的时间为5日-12日,考核上一月的工作表现.各...
习狱13817672355问： 如何制定部门的考核细则? - ？
田家庵区立将回答： 建立考核评判组,以部门领导为主,班组长为辅.制定考核计划和周期,考核标准.根据部门生产情况,考核一下内容.1、目标的考核;2、安全检查和隐患排查的考核;3、各级人员职责的考核;4、生产事故和产品保障的考核;5、员工培训教育的考核;6、各种操作规范的考核;7、遵守公司规章制度及国家法律法规的考核;8、工作现场整理、整顿的考核;9、事故查处考核和奖惩.等.
习狱13817672355问： 绩效考评制度包括那些内容? ？
田家庵区立将回答： 1、重要任务:本季度内完成的重要工作,考评的工作不超过3个,由任务布置者进行考评;2、岗位工作:岗位职责中描述的工作内容,由直接上级进行考评;3、工作态度:指本职工作内的协作精神、积极态度等.由部门内部同事或被服务者进行考评.这三大内容可是绩效考评制度里最主要的了.
习狱13817672355问： 员工绩效考核制度 - ？
田家庵区立将回答： 员工绩效考核 为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效,特制定以下绩效考核评估表 : 绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分...
习狱13817672355问： 绩效考核办法有那些? ？
田家庵区立将回答： 一、简单排序法(一)简单排序法的含义简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1234……”的顺序.该方法的优点和缺点.(二)简...
习狱13817672355问： 有人可以帮我写一份员工绩效考核方案吗 - ？
田家庵区立将回答： 员工绩效考核内容工作态度1 很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真2 工作从不偷赖、不倦怠3 做事敏捷、效率高4 遵守上级的指示5 遇事及时、正确地向上级报告基础能力6 精通职务内容,具备处理事务的力7 掌握个人工作重点8 善于计划工作...
习狱13817672355问： 企业内部考核制度有那些内容? - ？
田家庵区立将回答： 公司员工考核制度 第一章 总论 第一条 目的 为了使公司员工考核的实施与运行有章可循,特制定本制度. 第二条 考核的作用 员工考核的作用,是为了把握并评定员工的能力.具体来说,就是运用考核表,按照规定的考核项目,对员工担任职务...
习狱13817672355问： 绩效考评制度的范本怎么写? - ？
田家庵区立将回答： 一、总则 为规范公司对员工的考察与评价,特制定本制度.二、绩效考核目的1、在公司造就一支业务精干的高素质的、高境界的、具有高度凝聚力和团队精神的人才队伍,并形成以考核为核心导向的人才管理机制.2、通过绩效指标体系的设...
习狱13817672355问： 绩效考核方案？
田家庵区立将回答： 年度绩效考核方案,参考一下 各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者,人力资源部负责指导、监督和提供 考核者与被考核者之间,原则上要求在相当长时间中有过上下级直属关系,考核者应是被考核者的直属上级领导; 如上述表中出现...
习狱13817672355问： 寻员工考核制度 - ？
田家庵区立将回答： 一、总则 第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效,提高劳动生产率,增强企业活力,调动员工的工作积极性,制定此考核制度.第二条 绩效考核针对员工的工作表现.第三条 本制度适用于公司内所有员工,包括试用期内的员工和临时工....
