员工精益改善提案100例
焊接,组装车间安全改善提案
不知道车间的安全生产实际动态，无法提供具体改善方案，只好从大方面提点改善建议。1、建立健全特种作业安全管理制度。2、有针对性的对员工进行安全培训，以提高全体员工的安全意识和安全素质。3、车间改善。要从预防工伤事故（重点：防触电及起重事故和防职业病）、防火防爆、改善空气环境及安全环境等。
车间现场管理有哪些重点 车间现场管理8个重点
车间现场管理8个重点 1、看板管理。各部门、班组统一看板大小、版面设计，根据自身实际情况制定看板内容，其中包括：生产管理、质量管理、物料管理、人员管理、提案改善、激励制度等。明确每块管理看板的责任人、监督人，及其工作内容，应该达到标准，以及检查考核办法，有照片对应。根据精益生产推进实施情况完善...
大家看看以下这个案例,从中你觉得它说明了什么?请你加以阐述。_百度知 ...
从案例中我明白了，细节决定成败！善于发现，善于观察！与时俱进！第一、变化的魅力。时代在变化，人员在改变，事物的本身也在变化。作为一个领导者，首先要深刻的认清形势，其次要作出合理的规划，不能总是盲目守旧，要不断的有新的想法和新的认识，从而提高工作效率。第二、当局者迷，天天在炮营的...
学校工会劳动竞赛活动总结
车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。 三、赛安全,强监督,群策群力安全生产 在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立...
tpm精益管理理念及推进手法
3、在推进TPM的过程中，我们还可以用到几大利器：重复的小组会议、持续的教育培训、合理化改善提案、各组现场状态板管理、现场定点管理、可视化管理、OPL教育、持续的PDCA循环管理。当然，这些方法需建立在各级领导的大力支持、全员的共同参与的基础之上，只有企业各级各部门积极配合，全员参与，配以完善的...
谁能告诉我现场管理的七大任务是什么啊!?
3.以精益生产成本管理为主要内容精益生产成本的改善可以通过改进制造技术、开展价值工程和价值分析、杜绝浪费、采用作业成本管理等方法进行。 关于生产现场的成本控制,不仅要求有生产技术的自动化和生产管理的现代化,更要求员工的现代化,要求全体员工发扬团队精神,自觉、自愿地管理生产现场,把精益思想付诸行动,消除一切无效...
如何培养一线员工的精益生产改善意识
一、尊重员工建议。 我们在变革推进过程中，作为变革主体的员工的建议将是宝贵的，以员工实际行动形成的改善案例更是宝贵。因此，在过程当中，我们可以组织改善提案活动，组织优秀案例评选活动，组织员工座谈等员工乐于其中的有意义的活动。 二、了解员工的需要。 对员工有利的事情，那么员工将非常...
听大野耐一讲精益真髓
有抱怨就会涌现出改善提案。标准作业如果过于接近理想状态,员工往往很难照做。让部下去做的过程当中,...关于以尽量低的成本制造产品,拿现场举例来说,比如以前是10名员工,一天生产100个产品,然后效率提高了,
焊装车间自动线合理化建议怎么写 提高质量 节约成本的
对此,公司展开了员工的多技能培训和精益生产实战技能、改善知识培训工作,培训完毕后对员工进行操作技能和理论知识的考试,经考试合格的员工方可上线操作,这在很大程度上保证了产品的高质量生产加工。同时,为了加强生产线活力,加大员工质量工作改进参与力度,不断的提升工作效率和产品质量,公司加大了针对改善提案的奖励范围和...
工作改进方案怎么写
问题十:生产现场管理改善方案怎么写 也不知道这个对你有没有用,应该能够参考,,, 一、序 二、管理理念和方法 三、实现目标的过程 四、其它改进方法 一、序: 一个团队就象人一样,有出生、成长和成熟的过程。 二、管理理念 ――精益生产管理 精益生产是永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产...
资溪县洛芬回答： 车间现场安全改善提案一、目的:规范员工对生产现场的整理,实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义.二、范围:公司生产车间三、内容:1质量管理1.1各车间应严格执行《程序文件》的规
衅哄13196488433问： 精益活动有哪些 - ？
资溪县洛芬回答： 您好.精益活动有6S现场管理.个人提案改善.QCC小组活动.七大浪费改善.看板管理.全员设备管理.
衅哄13196488433问： 员工金点子建议,怎么写? - ？
资溪县洛芬回答： 员工金点子建议,以下是我整理的一些建议: 1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度. 2. 培训和技能提升:建议定期为员工提供培训和技能提升的机会,以提高...
衅哄13196488433问： 怎么去写改善提案?有没有写过的发份看看？
资溪县洛芬回答：员工合理化建议制度(提案改善制度) 一、 目的 为了激发员工团队精神,集思广益,公司决定鼓励员工为企业发展管理想办法、找问题,提出自己的合理化建议,特制定本公司的合理化建议管理办法. 二、 建议内容 只有涉及以下项目的建...
衅哄13196488433问： 个人工作改善建议 - 提案指引我在一间工厂上班,专门做提案改善的工作就是每位员工写了 ？
资溪县洛芬回答： 做个提案流程嘛,将这些事务给固定下来,制度化,第二就是加强人员的培训
衅哄13196488433问： 生产车间改善提案我是汽车零部件公司的一名普通员工.是负责钻四孔岗位的.让我写一份我的提案,怎么写. - ？
资溪县洛芬回答： 是工作相关的提案吗? 1、分析目前工作的效率弊端并列举几个实例; 2、分析导致低效率出现的原因; 3、针对提出的问题列出解决办法; 4、结尾就客气几句.
衅哄13196488433问： 公司现在实行精益生产,要好的提 案表,求大家说说我装接头的装缸头... - ？
资溪县洛芬回答： 提案活动中对于提案的质量其实一般不作要求的,主要还是看你参与的态度,你只要细心观察就能看到很多可以改善的地方,甚至是地上有个坑会导致运输时物品掉入建议修一下;窗户玻璃破了一块,会导致粉尘进入车间影响装配质量,建议迅速更换;还有装配细节的场所增加一个照明以便更方便作业等都可以提;如果进行一些小改小革,使生产更快、更安全、更能保证质量、或者节能降本这样的提案就更好了.所以,只要你用心,相信你一定会找到好的提案,以前我们企业中有个员工就提了一个提案是将工装的边角改成圆弧,以防止碘酒事故,我们就给了高的等级,因为他用心在观察和思考了.
衅哄13196488433问： 关于公司生产状况不佳的提案改善 - ？
资溪县洛芬回答： 那破公司虽然生产管理有点问题,是结症不在生产管理上面啦,不要写什么改善提案了,没及格能够看懂的人,你写了白写,问问你上司+上司的上司+上司的上司的上司....他们懂什么,除了自己的利益,什么时候为公司考虑过,靠,还提案,给他都不知道怎么弄,.一堆废材....你没事就学学编程吧,实际点....以后用的上.
衅哄13196488433问： 改善提案怎么写 - ？
资溪县洛芬回答： 改善提案的写法: 一、确立问题(需要改善的项目). 二、分析产生问题的原因(可用鱼刺图). 三、识别主要原因. 四、制定对策. 五、预测效果和预算经费.
衅哄13196488433问： 塑胶模具制作部门改善提案 - ？
资溪县洛芬回答： 以下建议可供参考. 在工模部经理和主管领导研究及协调作业流程不断改进作业方法,提高生产效 率,按时保质完成工作任务以确保满足顾客货期.＂ 1、监督现场工作人员严格按作业规范进行操作,并不定期组织相关培训以确保 安全、优质、低耗、高效、文明、均衡生产. 2、负责工模车间新进人员岗前培训及实际工作中的技能指引. 3、负责工模车间各机器设备的保养及出现故障后的维修跟踪. 4、主动积极解决注塑生产中的模具故障,协助注塑车间搞好生产. 5、完成上级领导交办的其他临时任务. 6、负责部门“5S与安全”的管理推选,提出改善措施,就工伤问题进行培 训改善,防止再发生.＂ 7、负责监查本部门的机械设备保养工作,确认《设备维修记录表》.
