办公室如何降本增效
作者&投稿：房咏 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
微软公司运用管理职能的体现
其中:“集中管理”的“降成本”为的是利益最大化,而“分散管理”的降成本为的是利润最大化。可以想象,主业的销售和物供是提效益,挖潜利的两个大头,却被集团公司两个部门“集中管理”所垄断。但集团公司却让主业降成本增利润,明明知道不可为之,也不得不以寅吃卯粮和拆东墙补西墙而为之,真是有口难言!三、“...
论铁路专用线共用?
8、产权单位增加了收入,在新形式下解困增效。各共用产权单位多数是当年实力雄厚而目前却举步维艰的企业,多年来曾为其专用线基础设施建设投入大量资金;坚持共用,能得到投资历回报,对于这些企业具有重要现实意义,深受欢迎。9、是组织运输协作的有效办法。共用变多家跑站为专用线集约经营,并衽运输、装卸、仓储多边服务,...
老河口市浪静回答： 开源节流,降本增效的措施有一是合理安排工作,做到岗位职责分明,责任明确.二是加强对物品的管理,杜绝浪费.三是减少不必要的岗位,节约财务成本.四是实行精细化管理,加大监督管控力度.五是开挖多种渠道,多方面筹集资金物资,杜绝浪费.六是降低生产成本,提高工作效率.
在禄13313022969问： 怎样降低成本,怎样提高利润 - ？
老河口市浪静回答： 1砍预算 首先要设立预算制度,预算要有法律效力,重压之下,必有勇夫,预算被逼出来之后,利润也随之而出. 2砍机构 砍机构,要快刀斩乱麻,不要一个人站在高处,要做全员瘦身运动,瘦身是一场大革命——全员意识变革,要与能力...
在禄13313022969问： 如何降本节支 - ？
老河口市浪静回答： 事先规划,事后总结.1、增强节约意识,养成节约观念.要通过多种形式的教育,让节约观念深深植根于全体员工的脑海中,让节约习惯自觉地体现于全体员工的行为中.这种节约观念,并不只是想着一张纸、一度电的省与“抠”,而是贯穿...
在禄13313022969问： 降本增效.... - ？
老河口市浪静回答： 这个很简单,关键就在用人上.送你几句话吧.轻薪重酬,把蠢材当人才用,把人才当天才用,把女人当男人用,把男人不当人用.别以为我在说笑话,只要用的匹配、得当,一定会起到事半功倍的效果.这样的话,就从根本上降低成本,在加...
在禄13313022969问： 企业如何控制成本? - ？
老河口市浪静回答： 原发布者:龙源期刊网 摘要:降本增效是企业保持长期竞争力的重要途径,开展成本控制并加强成本管理,是企业实现降本增效的主要手段.成本控制的内容繁多,因此其实现途径也应注重多样化.企业要想很好地实施成本控制,有效地实现降...
在禄13313022969问： 怎样才能降低企业办公会议运营成本,实现降本增效? - ？
老河口市浪静回答： 实现企业新常态下的降本增效工作 目前,我国经济正处于“增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期”叠加的阶段, 中国经济进入了新常态.新常态下,企业只有保持定力,提振信心,将效益观念和成本意识扎根在生产过程中...
在禄13313022969问： 如何提高效率降低成本 - ？
老河口市浪静回答： 这个问题太笼统,减少相关费用和成本利润就提高了呗.再者,提高售价利润也会提高的.减少成本的环节很多,例如:减少人员和薪酬开支,减少水电费、运输费、通讯费、差旅费、办公费、原材料费、包装费等等,太多了,主要是看你做哪个行业的.
