假如你是老板该怎么管理
如果你是老板、你会怎么样去管理自己的员工?
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如果你是老板,你会怎么管理公司?
如果你不发表任何自己的见解，顶多老板觉得你很听话，对公司没有什么实质作用。”这是所谓的换位思考，反之，如果自己是老板，就应该去了解员工的苦处与想法，站在员工的角度去想想自己，员工自己希望能在一定的阶段达到怎样的水平，在一定的时间内，使自己的薪资与生活都有一些怎样的改变，对于员工来说，...
如果我是老板该如何去做
做老板的 我个人认为：1.应该多为员工考虑，因为员工是公司运作的基本条件 不要计较员工所犯的错，因为那是因为管理层（包括老板）的问题，主要是员工能不断进步。给予员工希望，让他们觉得在您这里只要努力，一定能得到您想要的东西2.多检讨自己的不足之处，并改正，有了不断进步的老板，才会有不...
假如我是老板我应该怎样管理公司?
已赞过 已踩过< 你对这个回答的评价是? 评论 收起 汪老三1 2018-06-25 知道答主 回答量:1 采纳率:0% 帮助的人:506 我也去答题访问个人页 关注 展开全部 假如我是公司老板我应该怎样管理公司我从没想过自己当老板,因为那样会有很大负担,不仅来自经济实力,更有魄力和能力的制约。如果以“我...
如果我是老板,该怎么去做好一个老板?
1.让员工得到应有的报酬，而不是按照公司能够给予的额度；2.多花时间和员工分享经验和观点，让员工知道管理者在想什么，让员工看见管理者在干什么。员工们可以从那些足够慷慨，愿意分享自己经验和观点的人那里学习到很多东西；3.和员工的沟通要直接，即使是坏消息，也应该如此。任何一个老板都应该做的最...
身为领导,应该如何管理『不服管』的员工?
主要从以下几点来对不服管的员工进行有针对性管理：1：制定岗位职责制度 制定合理的岗位职责制度，通过合理的制度来规范员工行为，如有违反，可按制度执行。2：有针对性授权 有针对性授权即管理者将权力委派给合适的员工来完成特定的任务，这样不仅可以提升团队的工作效率、帮助管理者更有效地利用时间进行...
公司老板如何管理好员工
导语：公司老板如何管理好员工呢？管理员工不是一件简单的事，需要考虑到方方面面才行。作为一个领导者，应该充分考虑到自身和员工的特点，具体问题具体分析，灵活多变才能管理好员工。下面由我为您整理出的相关内容，一起来看看吧。你成为管理者，但你不一定成为领导者。“管理”是建立在合法的，有报酬...
如果我是老板,员工给我发脾气我会怎么做?
二、1.事情的具体情况。有很多时候，员工发脾气的原因有很多，年轻的员工，中年员工，年纪大的员工，发脾气的原因，理由都是不一样的，作为领导要站在公司的角度来判断，就事论事，以解决问题为主要目的。2.平时员工在单位的工作态度。态度是领导和员工合作的基础，人在发脾气的时候，会说一些过分的话...
如果你是公司老板,你会选择什么样的人帮你管理公司呢?
退缩的人往往都会碰到很多麻烦，所以在公司需要帮助的时候，作为公司的领导者，就一定要站在公司的面前，一定要带领大家团结一心，共度难关。综上所述，我们可以明显的知道，如果我是公司的老板，我一定会选择一种专门的优秀符合型人才来帮助我们管理公司，而且这类人才是有着很好的发展的，有着很好的魄力...
老板应该如何管理员工
公司的管理者很多时候就需要这样一种置身事外的艺术。如果你手下的两个部门主任为了工作发生了争执，你已经明显感到其中一个是对的，而另一个错的，现在他们就在你的对面，要求你判定谁对谁错，你该怎么办?其实一个精明的老板在这时候不会直接说任何一个下属的不是。因为他们是为了工作发生的争执，而...
微山县依普回答： 老板可视为整个团队成员中家长的位置,对于工作的进展及成果起着举足轻重至关重要的作用,在了解每们成员情况的同时,也要清楚客观的审视自己,才能带好整个团队获得成功.
务欢19746886883问： 如果你是老板怎么管理员工? - ？
微山县依普回答： 我也是企业的员工管理者: 我个人认为是:1、对待员工要有好的态度,不要摆官架子 2、多和员工交流,搞好关系; 3、遇到矛盾时主动分析找出问题所在,和善的去解决矛盾 4、公事公办
务欢19746886883问： 假如我是老板我应该怎样管理公司? - ？
微山县依普回答： 这个问题,要考虑到你的公司发展到什么程度、人员配置、组织架构的适用性、管理制度的规范情况等等因素,还有你希望的管控深入程度,一两句话讲不清楚. 如果公司很小,十几个人的规模.那老板应该巨细靡遗的完全掌握公司情况.这时...
务欢19746886883问： 如果你是老板你要怎样教育你的员工 - ？
微山县依普回答： 要以德服人 拿出威信来 首先自己得是员工各方面的榜样 有时候话不在多 在自己做了多少 做的怎么样 严以律己 这样员工就会毕恭毕敬了 不得不信服佩服您 如果真是那种屡教不改的 你就应该认为他是朽木了 开除 杀鸡给猴看 这样没有了领头羊 就不会有员工效仿了!!
务欢19746886883问： 假如你是一家企业老板你会采取哪些措施管理自己的公司使它立于不败之地 - ？
微山县依普回答： 找到自己的优势,拥有自己的企业,向企业输送自己的优势,勤励,老实,忠直,严谨,好学...等等,创造属于自己的企业文化.找人,设计企业的架构,与岗位,劳动强度,贡献大小,价值大小相匹配的薪酬架构,建立自己的核心团队,企业运作经营需要沉淀积累,众多精英的心血凝聚积累经验,夏日青草是战士的梦所留下的一切.-战士信条
务欢19746886883问： 如果自己当老板了会有什么样的管理方法,怎么去做?希望大家能给点建议和意见.谢谢!!! - ？
微山县依普回答： 给你写一个大刚吧: 一;人员管理(考勤、着装、团队、口号、精神、工资、福利、员工招CI)二,进货管理(供货商、品PAI、数量)三,销售管理 (业务、培训、提成、广告)四,库存管理(库管) 按这个写就成了,应该没有问题我个人是管理学本科毕业. 希望能对你有用.
务欢19746886883问： 如果你是老板,你会怎样去管理你的员工,或者提高他们的工作效率 - ？
微山县依普回答： 建立规范的管理制度,公平公正公开的管理,就可以了. 公平……公平合理 公正……公正无私 公开……公开透明
务欢19746886883问： 如果我是一位老板,我应该怎么去管理公司和经营公司 - ？
微山县依普回答： 找个职业经理人,让他建立和管理团队,你管理好一个人,控制好资金就可以了.又省事,又省心.还提高了企业的生存质量和管理水平.
务欢19746886883问： 公司弄问卷调查说如果你是老板,你会如何管理该公司? - ？
微山县依普回答： 第一,公司的管理阶层没弄懂,老板和总经理的关系. 第二,礼品策划及卖土特产的公司应该是不大的公司,老板和总经理是一人的关系 第三,你会如何管理该公司?是一个很大的题目,不是一句话可以说清楚的事,也不是没有具体的资料能说...
务欢19746886883问： 如果我是老板该如何去做 - ？
微山县依普回答： 做老板的 我个人认为: 1.应该多为员工考虑,因为员工是公司运作的基本条件 不要计较员工所犯的错,因为那是因为管理层(包括老板)的问题,主要是员工能不断进步.给予员工希望,让他们觉得在您这里只要努力,一定能得到您想要的东西 2.多检讨自己的不足之处,并改正,有了不断进步的老板,才会有不断进步的努力. 3.在管理的人的角度,别自己说了算,多听听其它管理人员的建议.在工作的角度,多自己带头.多去了解员工的问题,帮助员工解决难处和问题.能做到以上几点,相信您这个老板已经算优秀的老板了!!
