如果我是老板,员工给我发脾气我会怎么做?
员工犯错以后,应以积极解决问题为主,员工的情绪管理没有做好,发脾气了,作为领导,先做好情绪管理,把握好节奏,再做决定。
二、1.事情的具体情况。
有很多时候,员工发脾气的原因有很多,年轻的员工,中年员工,年纪大的员工,发脾气的原因,理由都是不一样的,作为领导要站在公司的角度来判断,就事论事,以解决问题为主要目的。
2.平时员工在单位的工作态度。
态度是领导和员工合作的基础,人在发脾气的时候,会说一些过分的话,但总体的态度不能有问题,也就是人们常说的说态度决定 一切,如果愿意一起积极工作,那一切都好商量,如果态度错了,那就都不好商量了。
3.处理结果对以后的影响。
手下的小弟们都在看着处理结果,领导在理清了思路之后,还要想个处理方案,既要显得公平,还不能冷了小弟们的工作积极性,还得维护自己的威信,说好处理,那是假的。
三、1、事情处理得是不是好,关系着自己在公司的价值,当然就影响自己在公司的地位,如果事情处理得不好,那位置不稳,裁员也就很快会到来。所以,处理每件事情,都马虎不得,既要符合规章,又要看到各方的要求,还要体现自己的能力,当领导也很不容易。
2、为了公司的长远发展。
为了公司长远的发展是当上领导以后才会有的理想,因为已经是领导了,那肯定就不再想退一步当普通员工了,只有公司越发展越大,自己的专长更容易发挥,位置才容易越升越高,离理想也越来越近。
如果你言行不谨慎,或得罪了人,被同事盯上打了小报告,而老板又认为直接找到你会尴尬、缺乏证据,那么他突然对你情绪直转而下就不难理解了。很多情况下,有一些小人同事就会钻这样的空子,去打一些人的小报告,老板又苦于无证据,难免会在其他方面表露出来。当你遇到老板态度转变时,一定要先考虑这个情况,概率非常大!
公司是实现工作目标的地方
我们千里迢迢全国各地进入一家公司,并不是为了要和自己的同事滴血认个亲,也不是要做相亲相爱的一家人,所有人都不是这个目的。
我们之所以千里迢迢从素不相识,聚在一家公司,是为了共同实现一个目标,为了共同的利益,所以,不喜欢也就算了,该忍的也就也忍了。因目标实现了大家都成功,做好了大家都有钱挣。
所以我们在企业里人和人之间首先应该讲的是共同目标是什么,该承担什么责任,该如何共同努力实现目标。值得我们反思的是,事实上,我们很多人在企业跟同事之间常常谈的并不是责任和目标。
厚黑学选取颇具实践作用的实例,详细阐述了关于精做人,高明做事的重要原则,帮助读者掌握做人的准则和做事的艺术,把“能事”与“会做人有机统一起来,凭借人格魅力为做事创造左右逢源的环境。做人做事,是值得研究一生的学间古今成大事者,都是深说话办事之道。
1.事情的具体情况。
有很多时候,员工发脾气的原因有很多,年轻的员工,中年员工,年纪大的员工,发脾气的原因,理由都是不一样的,作为领导要站在公司的角度来判断,就事论事,以解决问题为主要目的。
2.平时员工在单位的工作态度。
态度是领导和员工合作的基础,人在发脾气的时候,会说一些过分的话,但总体的态度不能有问题,也就是人们常说的说态度决定 一切,如果愿意一起积极工作,那一切都好商量,如果态度错了,那就都不好商量了。
3.处理结果对以后的影响。
手下的小弟们都在看着处理结果,领导在理清了思路之后,还要想个处理方案,既要显得公平,还不能冷了小弟们的工作积极性,还得维护自己的威信,说好处理,那是假的。领导要做到以下几点:1.个人积格端正的工作态度。
已经是领导了,就应该有一个积极正向的工作态度,为了公司的利益和员工一起解决问题,说到底,自己的情绪管理要做好,处理问题的能力要体现,公司的利益要维护。
2.自己的工作能更长久。
事情处理得是不是好,关系着自己在公司的价值,当然就影响自己在公司的地位,如果事情处理得不好,那位置不稳,裁员也就很快会到来。所以,处理每件事情,都马虎不得,既要符合规章,又要看到各方的要求,还要体现自己的能力,当领导也很不容易。
3.为了公司的长远发展。
为了公司长远的发展是当上领导以后才会有的理想,因为已经是领导了,那肯定就不再想退一步当普通员工了,只有公司越发展越大,自己的专长更容易发挥,位置才容易越升越高,离理想也越来越近。
在出现这个问题的时候,并不会首先怪罪员工,我也不会通过所谓的权力来强行要求员工做什么事情。与此同时,我会深刻反思自己的管理问题,同时也会积极想办法解决当前的权利问题。我觉得这是一件非常棘手的问题,因为一旦一家公司的老板没有任何威严的话,说明员工的管理过于松散。
一、我会深刻反思自己的问题。
在多数情况下,员工的行为恰恰反映出了当前公司的管理模式的问题。也正因如此,我会重点反思自己的管理问题。有些人在管理的问题上没有原则,也会无限妥协别人,就会导致自己没有相应的威严。这种情况在基层身上经常发生,但在老板身上并不常见。
二、我也会总结出相应的对策。
如果我本身是一个非常好说话的人,甚至让员工觉得自己非常好欺负,我会逐渐建立起自己的威严,在做事情的时候充满原则。与此同时,我也会把自己的真实感受告诉员工,同时讲出关于公司管理和员工发展的个人看法。我觉得自己被员工顶撞并不是什么坏的事情,更坏的事情是自己不敢承认错误。
三、我会花更多的心思用在管理上。
当一个人只是一个基层员工的时候,这个人只需要把自己的工作做好就可以了。但如果一个人是一家公司的老板,这就意味着老板需要担负起公司的责任。从某种程度上来说,老板需要花更多的心思在公司的管理问题上,同时也需要积极纠正公司的发展问题。我觉得只要老板善于总结问题和改正问题,公司就会朝着更好的方向发展。
首先我们唉讨论下老板应该怎么对自己员工,第一如果该员工对公司有大的贡献,或者说辞退这个员工会对公司造成损失!那么你就应该去想一下为何他会冲老板发脾气,是自己做的不对,还是他无理取闹,一个成功的老板不应该有一个不受管理的员工,不尊重老板的员工留下何用,人才市场人很多,人才也很多!第二如果是老板无理取闹的话,那么他冲你发脾气会情有可原,你可以考虑下自己态度问题,和他对公司贡献问题,当然如果你看他不顺眼可以开出,但是如果其他人看到这样的情况,会对你这个所谓的老板失去信心,那么后果是很严重的,所以,你要从两个角度去考虑,有时候适当放低自己姿态,会让员工对你增加信任,这是企业恒公的根本!
如果我是老板,员工给我发脾气我会怎么做?
一、作为领导,一定要学会冷静,先分析一下事情,分析清楚情况再做处理,既做到有理有据,又做到有情有理。公司的领导,必然是站得比员工要高,看到的比员工要远,眼界比员工要宽,责任也比员工要大,处理问题也应该比员工更成熟。员工犯错以后,应以积极解决问题为主,员工的情绪管理没有做好,发脾...
平面设计公司,我是老板最近发现员工给客户做私活怎么办?怎样避免设计接...
别人利用业余时间接私活无可厚非的。上班时间做好本职工作就行了,毕竟上班你开的是工资,不是利润分成,他只要做好本职工作等价交换即可。
如果我是老板我希望我的职员怎么做
我希望我的职员都可以把自己分内的事情做的很好,至于在其他方面,我并不希望很多.我觉得,只要每个人把自己的事做好了,其他也就没有了?但要注意一点 < 分工明确 > 这点非常重要!
什么话会惹员工生气
"我不在乎你们的意见,我是老板。"这句话表明领导对员工的意见和建议不感兴趣,完全忽视员工的参与和贡献。这种领导方式缺乏沟通和团队合作,可能导致员工的失去积极性和创造力。"只要完成任务,我不在乎你们是如何做到的。"这种言论表明领导只关注结果,而不关心员工的工作方法和过程。这种态度可能导致员工...
如果我是老板,该怎么去做好一个老板?
如果我是老板,我会采取以下策略来做好一个称职的领导者:首要任务是确保员工得到公正的回报,给予他们应得的待遇,超越公司的标准,让他们感到自己的付出被充分认可(1. 公平薪酬)。其次,作为管理者,我会积极分享经验和观点,让员工了解我的思考过程,通过我的行动展示领导的价值(2. 透明沟通与经验...
平面设计公司 我是老板最近发现员工给客户做私活怎么办? 怎样避免设计...
我觉得你可以允许他们接非公司客户的私话,但是是在不影响正常工作的情况下;二是,因为是在工作期间利用公司的资源做私活,你可以收取一定的费用(制定个标准,可以对照之前的提成标准来制定),再就是需要进行登记:谁接到需要利用公司资源的私活了,必须进行登记(什么样的活,收费多少等等),未登记的...
假如我是老板?
不管是财务部,还是管理部,无论是工程师还是业务员,各有其自己的工作内容、范围、程序。每个人都不是小孩子,他们应该有自己的理念,所以,如果我是老板,第一点要做的就是相信自己的眼光,相信自己的员工能用他自己的能力给公司创造利益。国有国法,家亦有家规,这是中国五千年不变的传统。奖罚需...
小学生优秀想象作文:假如我是老板
假如我是老板,我要帮助那些贫穷的人,他们穿的破破烂烂的,我会拿钱给他们买漂漂亮亮的衣服。我会帮助那些正在受着病痛折磨的人们,给他们买的药,给他们提供的医疗环境。假如我是老板,我会给员工非常好的福利,我不会对我的员工那么苛刻,我会让他们每天只工作几个小时,每周休息两天。假如我是老板...
假如你是老板:你希望公司里的员工和主管级的给你建议吗?
当然了,团队的力量很强大,自己能力再大也是有限的
我是老板那我员工叫我老公叫什么?
你是老板,你的员工理当叫你老公为老板
睢邵新帅: 首先我们唉讨论下老板应该怎么对自己员工,第一如果该员工对公司有大的贡献,或者说辞退这个员工会对公司造成损失!那么你就应该去想一下为何他会冲老板发脾气,是自己做的不对,还是他无理取闹,一个成功的老板不应该有一个不受管理的员工,不尊重老板的员工留下何用,人才市场人很多,人才也很多!第二如果是老板无理取闹的话,那么他冲你发脾气会情有可原,你可以考虑下自己态度问题,和他对公司贡献问题,当然如果你看他不顺眼可以开出,但是如果其他人看到这样的情况,会对你这个所谓的老板失去信心,那么后果是很严重的,所以,你要从两个角度去考虑,有时候适当放低自己姿态,会让员工对你增加信任,这是企业恒公的根本!
钟山区13353949816: 领导最近总是无缘无故朝我发脾气,我应该怎么做? - ?
睢邵新帅: 先找出本身的原因,是工作上细节没到位,还是什么地方让领导不舒服.为什么领导会啥事都没就对自己发脾气,而不是对别的同事,没有人会没事找事,作为一个领导会更应该要更注意自己的行为,想想领导这样对你,不是找茬,就是你一定...
钟山区13353949816: 要怎么样下属才不会和你对着干 气死我了 我是老板 员工还和我吵架了 - ?
睢邵新帅: 1、首先你要避免在工作的时候把自己摆在老板的位置,这样只会让员工对你产生畏惧感或不满;2、平时多了解员工的动态,看他们有些什么样的需求,如果对公司有益的,尽量满足他们;3、要懂得放权,让别人来管理你的公司现场运作,自己只关注工厂的效益,不去事事亲为,给员工们定个目标,根据业绩达成状况后适当的给些奖励.这样对大家都好.
钟山区13353949816: 我是一名私企员工,对工作兢兢业业,认真负责,可我们领导却是个小心眼.动不动就给我们发脾气 - ?
睢邵新帅: 顺着领导意,有事可以建议不要做决定,以提问的方式问领导“这个****,我们考虑了一下,您看是不是****好一些?”不要说“这个****,我们这样做吧!”至于发脾气的偶而表示一下委屈,如果是女生该掉泪时就掉泪,硬的不好来就来软的吧.至于认真负责,有时可以负责但别太认真,留点小纰漏给领导去纠错,他会HAPPY的,因为显示他确实比你强!PS:小心眼的人一般都是担心别人比他强,说穿了,内心不自信的一种表现.
钟山区13353949816: 领导对我发脾气是好事还是坏事?? - ?
睢邵新帅: 领导对你发脾气可能是好事,也可能是坏事,这取决于具体情况和领导的动机.一方面,如果领导在对你发脾气时指出了你的错误或不足,这可能会对你有所帮助.这表明领导关注你的成长和进步,并希望你能够改进自己的工作表现.通过接受...
钟山区13353949816: 要怎么样才能做好一个老板 - ?
睢邵新帅: 跟你分享下我个人的管理经验. 1.怒不形于色,激动的同时我会深呼吸,因为我知道发脾气过后,痛骂员工过后所带来的是什么样的负面效果.但是有的时候不发脾气不行,但是不是当着所有人骂.我之所以发脾气是因为要我的员工知道他错...
钟山区13353949816: 上司心情不好的时候对我们发脾气 怎么办? - ?
睢邵新帅: 能闪就闪、不能闪就面对吧、用心微笑话说伸手不打笑脸人嘛、 但你也可以等他或她发完脾气、带冷静后“聊聊”、该咋咋反就咋反、我可不是你老人家的出气筒、 或者若你心理承受力还ok的话、她想发脾气是吧、ok、让他老人家一次性气死、当然要委婉些说的、呵呵
钟山区13353949816: 如果老板每天跟你发脾气怎么办? - ?
睢邵新帅: 呵呵, 努力工作! 做出成绩 自己努力当老板! 然后把他炒鱿鱼! 呵呵! 开玩笑. 既然你在人家屋檐下做事, 怎能不低头呢? 但是, 如果老板总是不分青红皂白去训斥员工的话, 下属应该主动找他聊天, 用聊天的方式, 把大家的要求与欲望...
钟山区13353949816: 有个员工向我发脾气,我想找机会收拾他,这样做对不对.?
睢邵新帅: 这样做是不对的,你应该找个机会和他好好谈谈心,说说道理,把误会解除了不就没有什么了吗.要想领导好员工做人就的大气才好.
钟山区13353949816: 同事无缘无故冲我发火,我该怎么办? - ?
睢邵新帅: 在和一个团队的同事发生矛盾时,同事对你发脾气之后,要及时找到解决矛盾的方法,不能一味的赌气,不去理他,这样下去会越来越严重,导致工作项目会一直拖延下去,达不到每日工作的需求,造成整个团队都滞后,那么怎么才能很好的和...