低成本战略的实施条件
低成本\/差异化\/集中化战略的实施条件、利益、风险。
1. 低成本战略的实施条件：企业需要确定价值链的成本分析，理解竞争对手的价值链，研究成本形成机制，并控制这些机制以建立成本优势。2. 低成本战略的利益：包括抵御竞争对手、对购买商议价有更大主动权、应对供应商提价的能力、形成新进入者的障碍以及在与替代品竞争时处于有利地位。3. 低成本战略的风险...
企业采用总成本领先战略应具备的实现条件
高效的生产流程是实现总成本领先战略不可或缺的条件，企业需要运用先进的生产技术和管理方法，提高生产效率，降低生产成本。通过优化生产线布局、降低换线时间、减少废品和次品的产生等方式，企业可以实现高效的生产流程，从而降低总成本。三、精确的成本计算：精确的成本计算是企业实施总成本领先战略的基础，...
成本领先战略条件要求
在激烈的市场竞争环境中，企业若欲采取成本领先战略，需满足特定的条件。首先，当前产业内的企业间价格竞争异常激烈，产品大多处于标准化或同质化状态，这使得产品差异化变得困难重重（1）。其次，消费者购买行为普遍相似，对产品的需求主要基于价格和基本功能，而非特色，因此，消费者对价格敏感，转换成本较...
成本领先战略的理论基础是()。
实施成本领先战略适用于符合以下条件的企业：(1)该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本。(2)企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额。(3)企业有能力使用先进的生产设备。先进的设备提高生产效率，使产品成本进一步降低。(4)企业能够...
如何实施成本领先战略
我国实施成本领先战略较为成功的企业包括格兰仕集团、长虹集团、莲花味精集团、邯钢集团等，其中格兰仕可称为我国总成本领先战略的成功典范。总之，成本领先战略可以成为企业赢得市场竞争优势的利器，但也需要企业谨慎对待，避免因过度关注成本而忽视其他方面。当市场需求具有较大的价格弹性，所处行业的企业大多...
低成本\/差异化\/集中化战略的实施条件、利益、风险。
差异化战略： 是指企业向顾客提供的产品或服务与其他竞争者相比独具特色。集中化战略：是指企业的经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某 一部分或某一地域性市场，通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手更好、 更有效率的服务来建立竞争优势的一种战略。低成本战略实施条件：1、确定开展成本...
实施战略成本管理需要什么样的外界条件
国法国法 庄严尊严 放佛说：我们无论如何的任何一家公司，无法用自己的公司员工，联系到全世界的每一位顾客一样，而，只能通过通识和常识，来实现通俗市场购买习惯促销。管理科学的应对潜在客户和既有顾客的产品策略：是只能人类唯一生存条件：与容共荣的共识和通识展开的。在合同法里，意外的情况，叫做...
低成本战略适用条件
1. 在企业的战略管理中，实施低成本战略是一种基础且关键的策略选择。2. 该战略最主要的适用条件是企业能够实现规模化经营。3. 如果企业的产品生产和销售规模无法达到实施低成本战略的要求，那么在市场竞争中，企业将难以通过低成本的优势领先于对手。4. 在企业推出新产品销售时，如果无法通过低价策略吸引...
论述成本领先战略的优缺点及其适用条件?
这在企业中是一个持续不断的挑战。高级形式的成本领先战略涉及改变成本发生的基础条件，通过采用新技术、新工艺等手段，改善影响成本的结构因素，为进一步降低成本创造条件。成本领先战略的最终目标是保持企业的竞争优势，这需要在不妨碍企业基本战略选择和实施的前提下，通过成本管理实现成本的最小化。
实施成本领先型战略的企业有哪些
先来看一下在什么条件下企业会实施成本领先战略：（1）现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；（2）企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；（3）实现产品差异化的途径很少；（4）多数顾客使用产品的方式相同；（5）消费者的转换成本很低；（6）消费者具有较大的降价谈判能力。那么，对照以上...
洪洞县枸磺回答： 企业的战略管理中,低成本战略是重要的一个战略.主要适用条件是规模化经营.如果你的产品生产和销售规模,达不到低成本战略的要求,在竞争中不能以低成本去领先市场,这样在企业推出新产品销售时,就不能通过低价策略去赢得市场.
陈没左15975642254问： 电大小企业管理.小企业采用低成本战略的适用条件有哪些 - ？
洪洞县枸磺回答： 不明白啊 = =!
陈没左15975642254问： 企业具有什么样的条件时,低成本战略才有效益 - ？
洪洞县枸磺回答： 企业低成本战略的条件要求 ⑴现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈; ⑵企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的; ⑶实现产品差异化的途径很少; ⑷多数顾客使用产品的方式相同; ⑸消费者的转换成本很低; ⑹消费者具有较大的降价谈判能力. 企业实施成本领先战略,除具备上述外部条件之外,企业本身还必须具备如下技能和资源: ⑴持续的资本投资和获得资本的途径; ⑵生产加工工艺技能; ⑶认真的劳动监督; ⑷设计容易制造的产品; ⑸低成本的分销系统; ⑹培养技术人员.
陈没左15975642254问： 低成本战略的实施必须有哪些硬件条件支撑 - ？
洪洞县枸磺回答： 低成本战略的实施必须有一些硬件条件来支撑, 通常包括 (答案:ABCD ) A 经验的积累 化制造 B 价值取向的利用 C 强大的经济实力 D 产品易于大规模批量
陈没左15975642254问： 何时可以采用低成本竞争战略? - ？
洪洞县枸磺回答： 实施低成本战略的最佳时机:1、价格竞争非常激烈2、产品是标准化的或能从供应商轻易得到3、较低的产品转换成本4、购买者规模大并且具有强大的谈判力5、产业潜在进入者能用低价格吸引顾客建立市场 可以找找咨询机构协助,推荐广州中略咨询.
陈没左15975642254问： 差异化战略有哪些战略利益和存在哪些战略风险 - ？
洪洞县枸磺回答： 独特设计和品牌形象(路易维登、奔驰) 技术特点(汽车激光焊接、联想的CDMA) 外观特点(日本汽车和德国汽车) 客户服务(海尔售后服务) 经销网络(戴尔网络直销) ----------------- 与成本领先公司的价格差异太大顾客选择替代 顾客对岐异需求的下降中国人的自行车、欧洲人的汽车、家电质量的普遍提高导致对售后服务的关注下降,海尔出现新问题 模仿使得已经建立的差异变小特别是在成熟的产业,比如索尼的小电器
陈没左15975642254问： 如何实现低成本 - ？
洪洞县枸磺回答： 在人们的日常理念中,低成本的付出似乎永远得不到高质量的回报,它们就像鱼与熊掌不可兼得的两个概念.然而,质量管理学家塔古奇博士则突破这一传统思维,他认为把质量管理从生产过程推前到设计过程,能够有效在降低成本的前提下获...
陈没左15975642254问： 属于企业实施低成本战略的主要途径有哪些 - ？
洪洞县枸磺回答： 属于企业实施低成本战略的主要途径有以下几点:(一)技术创新是降低企业成本,促进产品更新换代的最主要手段(二)有效进行精益生产,合理减少不必要的浪费精益生产的实质是管理过程,其特点是消除一切浪费,追求精益求精和...
陈没左15975642254问： 企业成本领先战略的实施有哪些途径 - ？
洪洞县枸磺回答： 先来看一下在什么条件下企业会实施成本领先战略: (1)现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈; (2)企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的; (3)实现产品差异化的途径很少; (4)多数顾客使用产品的方式相同; (5)消费者的转换成本很低; (6)消费者具有较大的降价谈判能力.那么,对照以上几点,可以看出我们所知道的企业基本上都在采取或采取过成本领先策略,如汽车行业的大众、本田、金杯、夏利等,电视机方面的海信、海尔等,空调、冰箱、手机、电脑等,比比皆是.
