会籍顾问约人话术
作者&投稿：颜洪 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
网约车销售技巧和话术
网约车销售技巧和话术如下：1、了解顾客的背景。包括：顾客的购车经历、顾客的决策行为类型。而顾客的决策行为类型，择判断顾客是否有购买的权利，或者说购买权利的比重的多少。了解清楚之后，方能进行下一步的谈判。2、建立顾客的舒适感。汽车销售顾问一定要制造让顾客放送、舒适的氛围，让顾客没有任何心理...
阳朔县冠通回答： 我和一个非常优秀的健身教练是很好的朋友,差点还一起开了一家健身房,呵呵.言归正传,我先讲下他比较厉害的地方,并不在于电话约客户,在健身房开发顾客时,不要心急地问要不要私教、要不要体测,这样顾客很容易警觉.最好先让客户体验一下,健身房的环境,帮助客户在器材上练一练、拉伸一下,客户就会觉得很亲切,说些好的案例(比如之前你的客户跟着教练练了几个月,现在身形很棒,照片),客户就对你产生信任感,再加上他自己觉得有必要进行锻炼,那很大概率会办卡.总而言之,让客户先到健身房玩一下.
依钩13669939730问： 健身房会籍顾问如何打电话给素未谋面不知姓名不知性别的客户呢?开场白怎么说人家才会听你?电话名单都是 - ？
阳朔县冠通回答： 电话营销是在中国效率最低,效果最差,而且极易产生反作用的推销方式.反正都是健身房附近,我建议你弄点传单印上自己的电话区扫街,挨家挨户的谈.
依钩13669939730问： 什么是会籍顾问,怎样才能做好? - ？
阳朔县冠通回答： 1.销售健身卡,每家俱乐部的销售方式都不一样,有的是给你一堆电话号码,你每天坐着打陌拜电话,(话术会给你培训加自己琢磨和应变)邀请人家来俱乐部参观,然后让他办卡.有的是每天...
依钩13669939730问： 如何邀约客户参加说明会 - ？
阳朔县冠通回答： 客户签单:你拿佣金,客户拿奖品,公司出人力、财力、物力.我要马上告诉我的客户!正确使用邀约话术电话预约话术张大哥,您好!我是XX.这个周末玩儿的开心吗?(先处理心情)……您是我们公司高品质的客户,公司非常注重对你们...
依钩13669939730问： 健身房会籍销售技巧,电话预约怎么打? - ？
阳朔县冠通回答： 打过去电话首先说先生女士好,然后说我是..健身的.之前和您联系过您还有印象吗?然后和他说我们近期价格上有个调整看您最近有时间方便过来一下吗?(一定不要直接说你过来,给客户留空间)他要是说没时间就在接着追问他那您大概什么时候有时间我在联系您,这样就行了 我也是会籍 希望可以帮到你
依钩13669939730问： 健身房会籍顾问的模式套路,求学 - ？
阳朔县冠通回答： 就是推销.这个东西主要都是细节的问题,细节处理什么的那实在是多入牛毛,在这我就给你说几个比较核心的问题和原则.大致也就是这样,可能不全,欢迎网友补充. 1,首先要有眼光,看对方的身材体型和对应你“先生/美女,有兴趣健身...
依钩13669939730问： 求健身房会籍顾问销售技巧,复制黏贴的就算了. - ？
阳朔县冠通回答： 上个月的20号、这位尤姐主动的到我们健身房来参观、说想了解一下我们健身房的情况,当时是安排我来接待的!刚开始我就做了一个自我介绍说:我是这边的会籍顾问林子夜,这边带您参观一下吧!我第一眼看到这个尤姐、带着一个遮阳帽...
依钩13669939730问： 健身会籍顾问话术是什么啊?就是客户提出的问题该怎么回答?谁能告诉? ？
阳朔县冠通回答： 如果这是个很重要的问题,你应该提高自己的悬赏分,这样才会让人重视,得到满意的回答.面对别人的问题,如果是你会所有利,可以直接答复,如果别人在质疑你的会馆或者工作,你先肯定他的疑虑,然后先提一个让他感兴趣的问题,通过回答自己的问题把带回到自己有利的方面.例如人家说你那的卡贵,你先肯定说:有些有一些健身意向的人会对价格比较在意,但是作为一个服务性的场所,低廉价格和优质的服务,哪一个更重要?又或者问他,是否不在意优质的服务和教练的关注与帮助?这时,就可以由你掌握对话的主动权.一般来说,客户都是提出质疑和不满的,这个时候都不要做出正面回答.
依钩13669939730问： 健身俱乐部会籍顾问怎样向顾客要电话啊` 急啊 - ？
阳朔县冠通回答： 不知你们健身房,有没有免费试练一次的业务.如有,你可以以免费试练登记的 名义记电话!这样好一些!现在想记陌生人的电话越来越难了!再加上会籍的年 龄都普遍比较小,你要尽量的表现稳重一些,面带微笑表现出你的亲和力!就算 顾客没有留下电话,你也不要表现出急躁(有很多人在看着你呢),依旧保持微 笑,给他留下你的联系方式,邀请会员方便时来点参观.你很真诚的话,就算他 没兴趣健身,也会把你发的单页和联系方式,给他想健身的亲戚和朋友!
依钩13669939730问： 怎么样做好会籍顾问 - ？
阳朔县冠通回答： 1、分析会所的营业定位,比如面对的消费人群,是高中低哪种,是住的近还是上班近,所占会员比例是多少;2、制定明确的会籍发展目标,量化到每个会籍顾问,并有相应的奖励办法;3、培养会籍顾问的能力,把经验传授给他们,让他们学习如何把潜在会员发展成为会员,同时要注意保住老会员同样重要;4、会籍顾问能力有强弱,对有能力的顾问,要考虑适当拉开经济层次,或者说发展空间,留住骨干,就留住了主要吸引会员的臂膀;5、保持与老板、会员、会籍之间的沟通习惯,分析适合你开展工作的信息;6、学习其他主管(不论是否本会所)的好经验,学习相关刊物上的技巧.以上寥寥数语,希望有所启发,祝成功、顺利.
