企业战略的理解
如何理解企业战略及有关概念之间的关系。
战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。 战略管理的特征概况 研究战略管理特征必须从战略管理的定义开始。《战略管理思想》一书的作者费雷德...
企业战略和军事战略有何区别和联系?
联系;企业战略和军事战略的本质上都是战略。区别:企业战略关注的是企业的生存与发展;而军事战略关注的是战役的胜利及国家的安全。 一、对几个概念的理解 1、战略:根据《韦氏新世界词典》中的定义,战略是“计划和指挥大规模军事行动,在与敌人进行实际作战之前,将力量调动到最具优势位置的科学”。它原本是一个军事术...
如何理解企业战略与建立和发挥竞争优势
在环境变化越来越快的情况下，企业竞争优势的建立和发挥不仅取决于战略承诺的坚定性和战略决策的科学性，而且还取决于企业战略实施过程中执行力和创新性，取决于企业的动态互动中的迅速和突然性
论企业文化和企业战略之间的关系
企业战略是什么，如果问管理大师和企业家这个问题，通常的回答是战略就是做什么不做什么。这是对的，不过对于企业里工作的人员来说，这样的答案显然还不够具有日常工作的指导性，只是定了一个大的方向。我个人对企业战略的理解是：1、战略是做什么不做什么，2、再进一步就是要做到什么程度，3、再进一步...
什么是战略?战略的定义是什么?
战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划，战术只为实现战略的手段之一。实现战略胜利，往往有时候要牺牲部分利益，去获得战略胜利。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。在西方，“strategy”一词源于希腊语“strategos”，意为军事将领...
企业战略
Ÿ 集团公司必须创造一个智慧、连贯一致的和集中的方式来传达和实现整个集团战略，从而保障公司赢利的一个横向平台 Ÿ 横向战略是以竞争优势为基础的集团、公司和部门战略的概念，横向战略并非是业务组合管理，它是公司战略的精华。复星集团1992年由复旦大学五名年轻教师创办，是上海第一家...
谈谈你如何理解“企业战略分析是会计分析和财务报表分析的基础和导向...
基础，是指某件事物的完成所需要的基本条件或是前提条件；导向，是指事物发展的方向管控；方法，是指完成某件事的流程办法；依据，是指对某件事物进行决策的理论和现实情况的根据。投资分料，是企业对某一项目实行资源分配的具体行为；企业战略是一个企业对于管理经营规划行为思想系统。而这个系统更多的是...
对企业战略管理的理解和认识
对企业战略管理的理解和认识 引导语:企业战略要依存经营环境与市场需求相适应任何企业的生存发展都离不开环境的作用,环境给企业带来机会也带来威胁,是不可控因素。战略管理是企业长远的发展规划,必须对企业经营的宏观和微观环境做出评价和判断,整合内部资源,发挥企业自身优势,在经营环境中寻找把握机会,规避风险,谋取发展。
企业战略管理理论
战略通常以目标的形式表现出来;因为目标是可见的,便于传递和理解,从而使企业所有成员的努力都能够朝向一个共同的东西,我把整理好的 企业战略 管理理论分享给大家,欢迎阅读,仅供参考哦! 什么是企业战略 企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略...
企业战略和军事战略有何区别和联系?
联系;企业战略和军事战略的本质上都是战略。区别:企业战略关注的是企业的生存与发展;而军事战略关注的是战役的胜利及国家的安全。 一、对几个概念的理解 1、战略:根据《韦氏新世界词典》中的定义,战略是“计划和指挥大规模军事行动,在与敌人进行实际作战之前,将力量调动到最具优势位置的科学”。它原本是一个军事术...
彬县乳增回答： 转载以下资料供参考企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战...
郗味13329381171问： 如何理解企业的战略? - ？
彬县乳增回答： 企业的战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容. 企业的战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术...
郗味13329381171问： 请问什么叫企业战略 - ？
彬县乳增回答： 什么是企业战略?对企业而言,没有战略,一切都无从谈起.什么是企业战略?“经典”的企业战略分三个层次:事业战略,就是究竟选择什么作为公司的主业,这是企业首要的、第一层次的战略;竞争战略,既然我选定了主业,那我用什么样的竞争手段来打败我的竞争对手;功能战略,为了打败竞争对手达到我的目标,我公司的财务、人力资源、业务流程及公司治理应该怎么管.
郗味13329381171问： 怎样理解战略的基本特征 - ？
彬县乳增回答：[答案] 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征. 一、指导性 企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针和...
郗味13329381171问： 企业战略管理的理解?? - ？
彬县乳增回答： 学术界关于企业战略管理的涵义存在两种不同的理解:一种称为狭义的战略管理;一种称为广义的战略管理.狭义的战略管理认为,企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理,其主要代表是美国学者斯坦纳.斯坦纳在其...
郗味13329381171问： 如何理解现代企业战略?？
彬县乳增回答： 如何理解现代企业战略:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案. 企业战略的特征:1、长远性;2、全局性;3、灵活性;4...
郗味13329381171问： 简述企业战略的含义与实质 - ？
彬县乳增回答： 什么是战略管理?战略管理是指对企业战略的管理,包括战略制定/形成与战略实施两个部分.从企业未来发展的角度来看,战略表现为一种计划(plan),而从企业过去发展历程的角度来看,战略则表现为一种模式(pattern).如果从产业层次来看,战略表现为一种定位(position),而从企业层次来看.战略则表现为一种观念(perspective).此外,战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋.
郗味13329381171问： 什么是企业经营战略的概念 - ？
彬县乳增回答： 经营战略是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.现代管理教育如MBA、CEO必读12篇及EMBA等认为经营战略应有广义与狭义之分,广义上的经营战略是指运用战略管理工具对整个企业进行的管理,在经营战略的指导下进行,贯彻战略意图,实现战略目标;狭义上的经营战略是指对企业经营战略的制定,实施和控制的过程所进行的管理.
郗味13329381171问： 如何理解现代企业战略 - ？
彬县乳增回答： 一、战略成本管理的基本框架 战略成本管理的基本框架是关注成本驱动因素,运用价值链分析工具,明确成本管理在企业战略中的功能定位.由于战略成本管理是以战略管理理论为基础,通过对传统成本管理系统的功能拓展而新兴的管理领域,...
