谈谈对企业战略的理解
简述正确理解企业战略的概念应把握哪几点
企业战略是指企业根据环境的变化，本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜。企业战略应把握---组织内外环境所形成的机会，风险，优势,劣势四个方面的情况，结合起来进行分析，以寻找制定适合本组织实际情况的经营战略和策略。
如何理解企业战略管理
它是整合性的管理理论，是企业最高层次的管理理论，是企业高层管理人员最重要的活动和技能，可以提高企业对外部环境的适应性，从而做到可持续发展。战略管理的过程一般情况下分为七个步骤：确定企业使命，确定企业目标，战略态势分析，战略制定，战略评价与选择，战略的实施和战略控制与反馈。它是一个完整的...
如何理解企业战略的基本属性
3、对抗性 制定和实施战略都要针对一定对象。通过对其各方面的情况进行分析判断，确定适当的战略目的，有针对性地建设和使用好进行斗争的力量，掌握斗争的特点和规律，采取多种斗争形式和方法，对敌抑长击短，对己扬长避短，以取得预期的斗争效果，是战略谋划的基本内容。4、预见性 预见性是谋划的前提,...
你对企业战略管理的战略格局怎么看
有的企业则是搭了战略班子，不会用，无所事事，最终干脆取消。谭老师在咨询和培训的过程中，还看到有的企业战略很完整，但是战略没有管理，没有人对战略的执行情况负责，没有人对战略的修订负责，企业的考核体系也与战略无关，或者联系不紧密，战略缺乏扎实的推进，与日常的管理工作成了“两张皮”。多...
如何理解企业的经营战略这一概念
1.经营战略管理的概念：从广义上看，经营战略是指运用战略对整个企业进行的管理，在经营战略的指导下进行，贯彻战略意图，实现战略目标；狭义上看，是指对企业经营战略的制定，实施和控制的过程所进行管理。2.战略管理的特点 1）全程性；2）未来性；3）管理环境的不确定性；4）高层性，是由企业高层管理...
你理解自己公司的战略目标吗?
在组织体系中，每个人决定一件事做与不做，都要有一个参考系，那就是企业的战略目标，符合战略目标的就应该做。但是如果战略目标模糊，当出现争执时，往往是手握权力的一方会胜出，这样的组织其实很危险。真正有意义的战略应该是能被所有人理解的共同语言，这样才能形成人人参与，各尽其责的企业文化。澳...
战略是什么?用通俗易懂的方式给你讲透
此外,战略还为企业管控提供了依据和抓手。 一方面,战略指导了组织架构(即管控架构)的设计;另一方面,战略是管理指标与绩效考核的出发点。 缺乏战略 ,则管控无从谈起。 很多 企业管理者 觉得战略太虚太玄,除了因为自身经验的偏差之外,还有个重要的原因:对战略缺乏系统的认识。 一套完整的战略体系应该包含以下几个层级...
企业战略管理的重要意义是什么?
企业战略管理对于企业的成长和发展具有重要的意义。首先，企业战略管理可以帮助企业明确发展方向和目标，制定合理的发展策略，从而避免在市场竞争中迷失方向。其次，企业战略管理可以提升企业的竞争力，通过差异化和成本领先等策略，使企业在市场竞争中占据优势地位。再次，企业战略管理可以优化企业的组织结构和运营...
企业战略规划的定义是什么,怎么理解
战略是确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。战略确定的目标，必须与企业的宗旨和使命必须相吻合。从企业经营管理的角度看，企业发展战略并不神秘，战略是一种思想，一种思维方法，也是一种分析工具和一种较长远和整体的计划规划，与我们通常说的企业长远规划差。
如何理解企业多定位的业务开拓战略
具体来说，企业可以通过多种方式实现多定位的业务开拓战略。首先，企业可以对自身产品和服务进行多样化定位，以满足不同客户的需求。例如，一家餐饮企业可以同时提供快餐、正餐和高端餐饮等多种定位，以吸引不同消费群体的客户。其次，企业可以采取不同的市场定位策略，如价格定位、品质定位、服务定位等，以...
牙克石市血宝回答： 转载以下资料供参考企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战...
裔复17825387938问： 到底什么是企业战略 - ？
牙克石市血宝回答： 企业发展的整体规划,包括职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容
裔复17825387938问： 如何理解企业的战略? - ？
牙克石市血宝回答： 企业的战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容. 企业的战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术...
裔复17825387938问： 请问什么叫企业战略 - ？
牙克石市血宝回答： 什么是企业战略?对企业而言,没有战略,一切都无从谈起.什么是企业战略?“经典”的企业战略分三个层次:事业战略,就是究竟选择什么作为公司的主业,这是企业首要的、第一层次的战略;竞争战略,既然我选定了主业,那我用什么样的竞争手段来打败我的竞争对手;功能战略,为了打败竞争对手达到我的目标,我公司的财务、人力资源、业务流程及公司治理应该怎么管.
裔复17825387938问： 什么是企业战略?它的特点是什么? - ？
牙克石市血宝回答： 企业战略是对企业各种战略的统称,其中既包括竞争战略,也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等. 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观...
裔复17825387938问： 如何理解现代企业战略?？
牙克石市血宝回答： 如何理解现代企业战略:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划或方案. 企业战略的特征:1、长远性;2、全局性;3、灵活性;4...
裔复17825387938问： 怎样理解战略的基本特征 - ？
牙克石市血宝回答：[答案] 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征. 一、指导性 企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营方针和...
裔复17825387938问： 企业战略管理的理解?? - ？
牙克石市血宝回答： 学术界关于企业战略管理的涵义存在两种不同的理解:一种称为狭义的战略管理;一种称为广义的战略管理.狭义的战略管理认为,企业战略管理是对企业战略的制定、实施、控制和修正进行的管理,其主要代表是美国学者斯坦纳.斯坦纳在其...
裔复17825387938问： 企业为什么要有战略 - ？
牙克石市血宝回答： 战略管理的作用 1、重视对经营环境的研究 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适...
裔复17825387938问： 如何理解现代企业战略 - ？
牙克石市血宝回答： 一、战略成本管理的基本框架 战略成本管理的基本框架是关注成本驱动因素,运用价值链分析工具,明确成本管理在企业战略中的功能定位.由于战略成本管理是以战略管理理论为基础,通过对传统成本管理系统的功能拓展而新兴的管理领域,...
