丰田解决问题八步法
作者&投稿：张岚 （若有异议请与网页底部的电邮联系）
如何抓好工程施工的安全质量管理
六是严格落实“工程管理八步法”，工程安全管理“72211”管理法，及“工程施工六有”管理方法。重视施工现场的安全监管。选派专业的监督人员进行现场全过程、全天候对工程施工进行监督检查，随时纠正施工队伍、作业人员的不良行为，将事故的苗头及时的消灭在萌芽状态。现场监督负责人每天根据作业内容进行风险识别...
如何抓好工程施工的安全质量管理?
六是严格落实“工程管理八步法”，工程安全管理“72211”管理法，及“工程施工六有”管理方法。重视施工现场的安全监管。选派专业的监督人员进行现场全过程、全天候对工程施工进行监督检查，随时纠正施工队伍、作业人员的不良行为，将事故的苗头及时的消灭在萌芽状态。现场监督负责人每天根据作业内容进行风险识别...
上犹县康艾回答： 1.明确问题2.分解问题3.确定目标4.把握根本原因5.制定对策6.贯彻实施对策7.评价结果和过程8.巩固成果
宰毕19636666533问： TBP什么意思?? - ？
上犹县康艾回答： 丰田问题解决法(TBP) 丰田工作方法(TBP),是指在日常工作中具体实践“Toyota Way”的工作方法.TBP的核心是以“基本意识”为指导、解决问题的方法.
宰毕19636666533问： 丰田凯美瑞烧机油怎么办 - ？
上犹县康艾回答： 汽车烧机油危害及其解决方法如下: 1、轻微烧:费油、动力不足,容易产生积碳,有积碳后会难着车、发动机抖. 2、严重烧:机油消耗量很大,发动机磨损很厉害.等机油烧没了,发动机就要大修了! 3、判别与检查:蓝烟的浓度.常拔...
宰毕19636666533问： 丰田安全的5原则是什么 - ？
上犹县康艾回答： 第一类]长期理念原则1:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜.企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念,使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的.了解你公司的历史地位,...
宰毕19636666533问： 广汽丰田致享发动机怠速抖动大怎么办 - ？
上犹县康艾回答： 广汽丰田致享发动机怠速抖动大怎么办/ 发动机振动的原因一般有几种状况,发动机积碳严重形成汽车振动最常见的原因,便是节气门过脏或喷油嘴积碳过多,因为着车后吸附在积碳上的汽油被发动机吸入汽缸内焚烧,发动机的可燃混合气时稀时浓,形成冷启动后怠速颤动.解决办法:司有普清洗油路,检查怠速马达是否有积碳应该清洗.
宰毕19636666533问： 丰田克雷西达换挡问题如何解决？
上犹县康艾回答： 您所说老丰田克雷西达6缸自动档,换挡要2500转以上问题解决方法如下:1、& 检查变速箱油位、油质、油味,如出现自变油有糊味、油色黑、油面严重过低要到服务站检查,如正常要检查发动机的工作状况了,发动机动力不足也会造成变速箱升档晚.2、& 您在驾驶时应注意在各档升档时是否有突然打滑现象,如有此现象要及时到服务站检修.3、& 如一切都正常您可以到服务站,请他们调试一下变速箱与发动机的匹配时机降低升档转速达到节省燃油效果. 希望上述回答对您有所帮助,如有不明处可打电话咨询.谢谢!北京市汽车修理公司 查看更多 [丰田] 信息:http://www.webcars.com.cn/toyota/
宰毕19636666533问： 丰田公司企业运营中存在的问题,如何来解决?？
上犹县康艾回答： 丰田公司企业运营中存在的问题是:没有第一时间给全数的中国人民捐助每人一辆丰田公司的雷克萨斯430型轿车. 解决方法:从速部署和实施捐助行动,亡羊补牢,为时不晚.＂丰田＂ 行动吧!
宰毕19636666533问： 丰田的分析方法有哪些 - ？
上犹县康艾回答： 首先,“精益生产”,是指以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式.其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力.而正如东京大学经济系教授所说,丰田生产方式的强势主要是三个层次:初级者认为“减少库存”;中级者理解为“发现问题、提高生产率、提升产品质量”;高级者则认为“在为解决出现的问题而反复作业期间,没有发现问题会产生不安,大家都拼命地发现问题”. 确切的说,丰田生产方式就是精益生产方式,是一种不做无用功的精干生产系统.
宰毕19636666533问： 丰田精益生产管理方式能为企业创造哪些价值? - ？
上犹县康艾回答： 掌握错综复杂的丰田模式与丰田生产方式之精髓,根据多年的研究,提出了丰田模式的14项原则,这些原则主导了丰田生产方式中的技巧与工具,以及丰田公司的管理工作,这14项原则可分为四部分: 1、长期理念(philosophy) 丰田非常重...
