《有效的管理者》读书心得
读《卓有成效的管理者》第4章笔记
管理者的任务,就是要充分运用每一个人的长处,共同完成任务。 一、要用人所长 管理者要运用人的长处,面临的第一关在于择人。有效的管理者择人任事和升迁,都以一个人能做些什么为基础。所以,他的用人决策,不在于如何克服人的短处,而在于如何发挥人的长处。 不管是谁,如果他在任用一个人时只想避免短处,那他所...
再读《卓有成效的管理者》
2.参考原来的读书笔记，有我自己的批注、笔记，也有教练的指导和共读同学的分享。3.结合欧元开贵老师撰写的《解读〈有效管理者〉》进行阅读。欧阳老师说：——本书的翻译不够好。书名应该翻译为《有效管理者》更贴切。（这让我意识到，翻译问题有可能成为阅读障碍，不能理解的地方可以考虑看看原文。）...
《卓有成效的管理者》第四周读书笔记(张乐)
再不了起的决策,也不可能永远正确;即使是最有效的决策,总有一天也会被淘汰的。 二、有效的决策: 1、个人见解和决策的关系 一项决策不是从搜集事实而来的,而是先有自己的见解。我们要明确承认“见解为先”作为基础,这是必要的做法。 有效的管理者会鼓励大家提出见解,在鼓励的同时会叫大家深思其见解,认清其见解...
精读《卓有成效的管理者》第6章 决策的要素
引言 1. 有效的管理者，重视的是分辨什么问题为例行性的，什么问题为策略性的，而不重视“解决问题”。2. 有效的管理者知道什么时候应依据原则做决策，什么时候应依据实际的情况需要做决策。第一节 有关决策的案例研究 【见】案例一：20...
《卓有成效的管理者》读书笔记4
有效的管理者肯定关心自己所面临的局限性,但他们也应该了解自己能做的和该做的其实还有很多。尽管觉得委屈,但有效的管理者却能够勇往直前,突破限制。...事实上任何人做任何事均免不了有限制,常常自省“我到底能做什么”,就能发掘机会。 有人做事,需要先有一个详细的计划。但也有人一开始就做,最多只要先拟定...
《卓有成效的管理者》读书笔记|第四至六章
你好呀，我是小米辣~这一篇的内容是《卓有成效的管理者》这本书第四到六章的读书笔记。有效的管理者能使人发挥其长处。管理者要运用人的长处，面临的第一关即在于择人。有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础。他的用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处。...
《卓有成效的管理者》第三章读书笔记
第三章开篇点明有效果管理者必然注重自己所能作出的贡献；换言之，有效的管理者除了勤奋工作外，还明白关注工作的成果，懂得将自己的工作与长远目标结合起来。大多数的管理者只停留在勤奋的层面上，对于贡献未能引起应有的重视，这也是为何管理者大多数都是普通的，只有极少数能成为卓越的。重视贡献是有效...
如何发挥人的长处--《卓有成效的管理者》第四章读书笔记
有效的管理者能够发挥人的长处，这是实现组织目标的关键。在《卓有成效的管理者》第四章中，德鲁克阐述了为什么管理者需要用人所长，并提出了四个原则，以帮助管理者规避因人设岗的陷阱，充分发挥员工的长处。首先，管理者应当设计合理的岗位，确保这些岗位是常人能够胜任的，而不是仅适合天才。例如，一个...
管理者必读的10本书
下面是我精心为您整理的管理者必读的10本书,希望您喜欢! 企业管理 者必读的10本管理学书籍推荐 1.《卓有成效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。 德鲁克也给出了有效管理...
如何发挥人的长处--《卓有成效的管理者》第四章读书笔记
有效的管理者能使人发挥其长处。他知道只抓住缺点和短处是干不成任何事的，为实现目标，必须用人所长---用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长。利用好这些长处可以给你带来真正的机会。充分发挥人的长处，才是组织存在的唯一目的。 为什么有效的管理者...
武隆县复方回答： 出版社:中国人民大学出版社管理者必读的十本管理学书籍: 1.《有效的管理者》 在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得 德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率
靳菊18353977970问： 《卓有成效的管理者》读后感 - ？
武隆县复方回答： 偶读此书,甚为感慨.作为管理者,试图着管理别人,实际我们更应该管理好是自己,如果管理者每个人都卓有成效,整个组织就会成效显著,特形成此文,与各位管理者在未来的成长中共勉. 管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过...
靳菊18353977970问： 《卓有成效的管理者》之读后感 - ？
武隆县复方回答：[答案] [《卓有成效的管理者》之读后感] 读《卓有成效的管理者》一书有感 看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深,《卓有成效的管理者》之读后感.该书作者的视角是“旁观者”,与作者长期的咨询...
靳菊18353977970问： 《有效的管理者》 - ？
武隆县复方回答： 有效的管理者(The Effective Executive) 德鲁克著.1967年出版.集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效.认为卓有成效的管理者一般要具有6个特征:(1)重视目标和绩效;只做正确的事情.(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事...
靳菊18353977970问： 德鲁克卓有成效的管理者读后感 - ？
武隆县复方回答：[答案] [德鲁克卓有成效的管理者读后感]管理学鼻祖、大师德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》在案头,系统读了三遍,每次都有深刻感受,德鲁克卓有成效的管理者读后感. 脑力劳动、知识工作者组成的团队的管理如何做到卓有成效?领导者能力是...
靳菊18353977970问： 卓有成效的管理者读书心得 何为管理者 - ？
武隆县复方回答： 重视贡献者必是为成果负责之人,不管职位高低,他仍属于＂高层管理者＂.阅读此书,便能窥探出管理学之精髓.管理工作在很大程度上需要身体力行,管理者能否管理好别人从来就没有被真正的验证过,但管理者却完全可以管理好自己....
靳菊18353977970问： 《卓有成效的管理者》之读后感 - ？
武隆县复方回答： [《卓有成效的管理者》之读后感]读《卓有成效的管理者》一书有感看了彼得.德鲁克的经典著作——《卓有成效的管理者》,真是叫人拍手称赞,朴素而博大精深,《卓有成效的管理者》之读后感.该书作者的视角是“旁观者”,与作者长期...
靳菊18353977970问： 《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作更有效率 - ？
武隆县复方回答： [《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作更有效率] 《卓有成效的管理者》出版于1966年,是管理学开创者彼得德鲁克的著作之一,也是现在许多管理者必读的经典之作,《卓有成效的管理者》读后感系列:时间统计法,让工作...
靳菊18353977970问： 卓有成效的管理者读后感 - ？
武隆县复方回答：[答案] [卓有成效的管理者读后感]在宿舍看了一天《卓有成效的管理者》,原本是要写个读后感的,可宿舍的姐妹说读后感什么的太坑爹了,最讨厌了,直接影响了我的写作兴趣,所以来写个日志调节一下·····来写一些不知所谓的东西,发泄一下,...
靳菊18353977970问： 如何写《卓有成效的管理者》读书笔记 - ？
武隆县复方回答： 彼得·德鲁克是管理学大师,他的《卓有成效的管理者》论述了一个管理者如何做到卓有成效.这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一.这本书不仅对于管理者,多于个人的管理也非常有借鉴意义.德鲁克在书中写道,每个人都必须卓有成效...
