下属犯了错误的时候，领导应不应该承担一定的责任？
对于那些训练不到位，工作中经常出错的员工，他们的领导有什么责任吗？格力集团负责人董明珠曾经给出的答案是：要解雇10名不合格员工，首先要解雇他们背后的不合格管理者！不合格的员工该不该带路？董明珠：辞退员工，不如先杀领导！职场不仅是一个集体，更是一个团队。如果老板想有一个“来打就打，打就赢”的团队。一定要有一个好的领导班子。就像所谓的军人生一个，他就要生一个窝。
在任何一个职场部门，领导不好，即使员工优秀，也没有发言权，也交不出漂亮的成绩单。将军们做不到，他们筋疲力尽了在一个职场团队中，整个团队中所有可能出现的管理问题都是无法推卸的，领导也无法关注员工的成长。一旦员工犯错或者个人成长达不到最初的预期，领导只会把责任转嫁到员工身上。即使在更多的人身上，结果也只能是这样，因为他并不总是从根本上解决问题，所以整个团队很难形成合力，自然也不会有什么大的成绩。
人才培养也是领导的责任之一，一个成熟的企业也会有一个成熟的管理团队。因为最重要的问题是企业做大后的延续和发展，这取决于人才的培养。作为一个团队的领导者，领导者不仅要朝着目标前进，还要照顾好落后的人员，让整个团队共同进步，对每一个员工负责，让他们快速成长，尽快培养出一批优秀负责的下属。是员工二次筛选的关键。
作为领导，如果你不想被炒鱿鱼，那就炒掉你团队里那些没素质没价值的员工。万一他整天散播负能量，会拖慢整个团队的进度。如果你想给我们推荐更有趣、更有意思的职场话题，关注小系列的“私信”，我们会以最快最有效的方式反馈给你！。这样你会事半功倍。毕竟职场是讲究团队合作的地方。
应该，领导具备管理责任，对于下属犯下的严重过错，需要付一定的管理责任，并且责无旁贷，但是没有造成重大损失，下属应该自己解决。
对于下属犯了错误，领导是应该承担一定的责任的。毕竟这一下数是你所领导的，也是归你管的。所以他犯了错误，你在一定程度上也是有责任的。
下属犯了错误领导有一定的责任，但是主要责任还是下属，是下属自己因为粗心或者其他原因做错事，和领导关系真的不大。
我认为应该。因为下属的很多工作都是需要领导审批的，如果下属出了错，那么领导应该也要担一些责任。
当您在工作中犯错误时,怎么办?
我们经常看到这样的情况，就是领导在问责的时候，有人推卸责任，领导就会当场发火。这个时候你越是推卸责任，领导越是会讨厌你。领导认为你没有担当，态度有问题。态度不好，领导会否定你的一切。所以，犯了错误，逃避是没用的，勇于承担，不推卸责任，反而可能会让领导认为你有责任心。这一招也是反...
作为女领导,下属犯了错误,如何以一颗宽容的心去耐心地指教呢?_百度知 ...
邓婕见刘雨逐一作了记录之后,对她说:“这一次校对的时候,一定要认真一些,如果有必要,可以请假去图书馆找资料。但是也要保证速度,因为这一次已经是拖延了不少出版的时间了。刘雨点了点头,拿着稿子去工作了。故事中的邓婕在下属犯了错误之后,并没有进行严厉的批评和指责而是和蔼地给她指出了问题和解决的...
下属频频犯错而且屡教不改,怎么管理才能让他真的服气呢?
任务不能完成，职位上奖金要扣除，话说到这个程度有理有据，他不管接受与否，这就是规则，你无需批评，扣一次钱，他下次就知道乖乖的做事。每个人都会犯错误，所以要允许他们犯错误，首先要处理好因为员工的错误带来的影响，找到错误出现的原因，杜绝再犯此类错误！尽量挽回公司的损失！
员工为了给公司省钱导致犯错误,作为领导该怎么办呢?
如果下属在工作中犯了错误，管理者应该勇于承担责任。老板该怎么处理下属犯下的错误呢？(叫醒经理)第三，管理者的不当使用导致下属工作失误，应该主动接手 任何工作目标的顺利实现都离不开知人善任。经理在分配工作时，必须根据工作的性质和难度找到合适的人选，不得乱用人或错用人。否则很容易出错。而...
如何当好机关科室负责人
当下属犯了错误的时候，一定要有容人之量，不能斤斤计较，没完没了，得饶人处且饶人，不仅如此，作为科室负责人，该担当的时候一定要讲担当，不能“有功必抢，有锅必甩”，尤其是下属由于失误造成过错时，要勇于揽责揽过，不能一味的推卸责任。但是，也要注意，并不是所有的事都发扬风格，大包...
毫无担当,犯了错习惯性甩锅的生肖有哪些,你知道吗?
2.属牛的人：天性散漫属牛的人很懒散，对什么事情都不感兴趣，觉得做什么都无所谓。所以属牛的人犯了错误会觉得哪有人不犯错的，是人都会犯错，觉得没什么大不了不必放在心上。但是如果真真到了要负责人的时候，属牛的人就觉得好麻烦，还不如推开这个事情自己也乐的清闲，所以属牛的人一点担当都没...
如何有效批评下属
在真实的职场当中,当你发现下属的行为并没有达到自己要求的时候,往往会有多元化的情境,针对不同的情境我们要选择什么时候批评、采取什么批评方式、选用何种批评风格。比如对于刚刚融入团队的下属,在工作中犯错误其实也是他学习和融入的一个过程,如果是在这个阶段发现问题,那么你首先要询问他出现问题的原因,哪个地方能够...
员工犯错误应当如何如何处理
员工犯错误应当如何如何处理 所以领导者应当鼓励员工犯错,员工勇于犯错,部门才能有创新有进步,充满活力,但是员工不能重复犯错,每犯一个错误,大家就可以借鉴经验,避免重复犯错,共同学习和进步,创造一个良好的创新和分享的环境。领导能鼓励员工勇于犯错,领导轻松了,员工也露出笑容了。 员工所犯的每一个错误,领导都应该及...
一个财务经理人需要具备的素质有哪些?
当下属犯了错误的时候,应该让他知错认错,然后置之一边,不应耿耿于怀。犯错误是学习的良好机会,切不可把它视为伤害下属自尊心与自豪感的靶子。 9、诚实可信 诚实,意味着向上级领导报告他们可能并不想听到的事情;诚实,意味着告诉下属他们何对何错;诚实,意味着领导自己犯错时敢于承认错误。既要向下级讲出实话,又...
一个好领导需要具备的素质有哪些?
当你总结成绩、安排工作、增薪晋级、雇用员工、解雇员工的时候，你的任何决定都将影响整个部门。因此，讲求公正是极为重要的。如果一位下属毫无业绩，你却给他加薪，这只能让其他下属感到不满。当一位下属无辜受冤时，集体的士气也会受到影响。当下属犯了错误的时候，应该让他知错认错，然后置之一边，不...
赵窦康利： 在企业管理过程中,中层领导不仅要让下属承担相应的责任,使他承受一定的压力,而且自己也应该承担一份责任,双方职责分明,这就是与下属共同承担责任的全部含义.为什么中层领导要与下属共同承担责任呢?道理很简单,任何下属在接...
临猗县19817858473： 下级犯错,上级应不应该埋单 - ？
赵窦康利： 看环境和具体情况.一般道理来说,上级是该为下级负责的,即管教无方的责任,抑或有监管不力的责任.但在职场上很多事情不是简单的对与错,要从大局上观察,从对方利益上分析,从自己身上找改变
临猗县19817858473： 事业单位部下犯错了上司也要负责吗 - ？
赵窦康利： 当然要,这叫做领导责任,但是不会很严重
临猗县19817858473： 员工犯了工作上错误,他的直接领导有没有责任 - ？
赵窦康利： 有失察之过.用人不明,任人不贤,当然有责任的.
临猗县19817858473： 下属工作失误,上级该怎么办 - ？
赵窦康利： 下属工作失误,首先要找出导致工作失误的原因,是什么引起,并衡量这个失误会造成多大大的影响. 如果已经造成不可挽回或弥补的后果,作为领导,肯定是负有责任的. 上级管理不当,对工作进度掌握不好,没有及时监督下属的工作,作为上级,是要负连带责任的. 如果失误不大,有挽救的空间,就要赶紧想对策弥补,给下属提供帮助. 不应该推卸责任,不应该把责任推到下属身上,那样是一个不负责的领导,会失去团队的信任以及老板的信任. 作为领导,要勇于承担,工作中的每一个监督环节都要监管到位,要预想到一些可能发生的事情并做好预备方案.
临猗县19817858473： 该不该给犯错的下属机会？
赵窦康利： 犯错,责任在自己,当然应该主动承认,就算被训斥也是应该的,因为自己本来就错了,没有什么理由,无条件接受批评.被训斥却旷工影响团队工作进度,那就是他一错再错,说明他自己并不爱自己的工作和岗位,也许训斥严了一点,但是这是企业,不是以前的供销社!所以我觉得不应该给机会,谁知道以后某一个赶时间的重要工作,他再玩玩“失踪”,影响企业/团队整体形象或使企业/团队严重受损! 另:一个团队优秀的管理人员,那么他就应该知道怎么把人心凝聚起来,所以我想那位总工训斥应该有个限度,不可能会有侮辱性的词语吧! 以上纯属个人见解.
临猗县19817858473： 怎样正确处理下属的错误? - ？
赵窦康利： 一起承担错误 面对下属犯的错误,很多中层干部不懂得一起去承担错误这个很简单的道理,总是认为既然是他犯的错误,他就应该承担责任,而作为管理者的自己却没有责任. 尤其在你面对你的上司的时候,如果你只顾推卸责任,说这全是...
临猗县19817858473： 一个企业的管理者究竟要担负起哪些责任呢? ？
赵窦康利： 简单来说,约有四种:责任之一:带领下属完成既定的工作任务.这是最基本的责任,如果一个管理者连这一点都做不到,那肯定是一个不合格的管理者.在完成工作任务...
临猗县19817858473： 员工犯错,老板应该怎样做? - ？
赵窦康利： 如果没有涉及到这位犯错员工的个人隐私问题,那么他犯错时就应该想到这个结果.一般来说,如果员工犯错,有的公司就会通报批评的.
临猗县19817858473： 下属犯了一个工作上的严重错误,我是否应该再给她一个机会? - ？
赵窦康利： 在我看来,这个问题应该分成两种情况,第一,你的下属是否真的诚心悔过,这是不是她的第一次犯错,如果是初次犯错,并且出错的原因在于偶然的疏忽大意而并非她能力问题造成的话,还可以有原谅她的理由.第二,还要考虑到周围其他员...
