任何一个决策都是非理性的决策这个说法正确吗？
问题要是认真的回答会很复杂的
不过简单来说，人生的决策是取决于自己的主观意识的，在同样一个环境或者面对同样一件事情和同一个问题时我们每一个人都会产生不同的看法，每个人的思维都是大不相同的，但是要做出自己的决策基本上会有同一的一个思维形态，就是要去考虑自己该怎样去做、怎样做最好、能不能这样去做。。。换而言之还有自己需要什么、想要什么、能得到什么、怎样才能去拥有。。。
在决策上没有绝对理性的人生，也没有长久非理性的态度，问题在于自己对自己、世界、人生和社会的认知，很重要的一点会体现在自己对自己的控制力和执行能力上！
一、理性决策
理性决策论又称完全理性决策论。代表人物有英国经济学家J.边沁、美国科
学管理学家F.W.泰勒等。他们认为人是坚持寻求最大价值的经济人。经济人具有
最大限度的理性，能为实现组织和个人目标而作出最优的选择。
（一）理性决策的优势
1.理性决策的程序
理性决策前通盘考虑所有事实上可能的行动。由于事实上可能的行动数量很
大，必定有一些末被决策者所知晚和顾及到，因此这一条实际上难以全部做到，
而且对数日众多的可能行动作通盘考虑，也不是容易的事。但作为一种理想的情
况，可以提出这样的步骤。
理性决策者应考虑每一种可能的行动在实施后，在无限时间、无限空间以及
在各种价值系统上所产生的大大小小的影响，即掌握每一可能行动的每一个方面
对整个世界所能产生的直接的、间接的，实施开始直到无限将来的任何影响。
理性决策者按自己的价值系统对各种行动的各种后果之价值进行估计，决策
者的价值系统必须是客观的、理性的，其估计才会是客观理性的。在估计后再选
定能够达到最高价值的行动。
二、非理性决策
行为决策的研究表明，虽然在决策时，每个人尽力做到不犯错误，但由于认
知资源的有限性以及真实决策环境的不完备性和复杂性，使得决策者在判断和选
择时会出现系统性偏差，再加上心理因素的影响，使之不可能做到完全理性。即
人们在不确定条件下进行决策会出现非理性行为特征，由于公司投融资决策项目
往往涉及面广、信息不完备，因此，公司高层管理者所面临决策条件的不确定性
更强，这样，他们在决策中更容易被非理性因素所主宰。
（一）非理性决策劣势
非理性决策由于人本身固有的一些能力限制以及可能产生的一些固有死板
的思维方式导致决策结果的非最优，甚至产生截然与预期相反的结果。在非理性
决策过程中，人们通常根据自身的经验来做出判断。而人在非理性思维过程中，
固有的思维惯性和思维定势势必影响对判断的决断。以下是很可能导致做出错误
决策的几个思维习惯。
（1）框架效应：理性决策理论认为，对于内容一致备选方案，其描述方式
的变化不应改变决策者的判断。但现实中人们常常会因为问题的表达方式不同而
有不同的选择。
（2）损失厌恶：在现实生活中，人们常常具有“损失厌恶”的非理性行为
特征——损失对人们造成负的刺激度远远高于同等收益对人们正的刺激度。
（3）锚定效应：当人们需要对某个对象做出定量估计时，会受某些特定的
起始值（像锚一样）的影响。如果这些“锚”定的位置有误，那么估计值就会发
生偏差。一般而言，第一印象就是一种可以定位的“锚”，一旦定下来，后面接
受的信息常常会受到这个“锚”的影响，而且在很多情况下人们是没有察觉到的。
即使人们会尽量根据新的信息来调整自己的判断，但是这种调整往往是不充分
的，最后的判断仍然很难逃出“锚定”的影响。
（4）过度自信：人们往往过于相信自己的判断能力，高估自己成功的机会。
例如，当自己只有70%的成功率时，却认为自己有90%的成功率。过度自信反映
了一种人们认识自我的偏差，公司高层管理者都是事业上的成功人士，更容易产
生过度自信。
（5）证实偏好：人们常常有一种证实自己观点的倾向。即当人们有一个观
点时，就会无意识地寻找证据去证实它。反映在投融资决策上，就是人们往往倾
向于过度关注支持自己观点的证据，而忽略那些否定该设想的新信息，从而促成
管理者选定自己心目中的方案。
这种说法肯定是不正确的任何一个决策，都应该是理性的决策，不可能是非理性的决策，都要经过再三地研究和探讨才能够发布实施。
这个说法是正确的。因为你不不管从哪一个角度来分析。都可以得出来这个结论。
这个肯定是不对的呀，这个是分人的，理性的人处理每件事情，都是经过深思熟虑的，所以应该也是很理性的
这个是不对的，有一些决策是一些理性的决策，但是要看是谁来决策，是什么样的决策。
任何一个决策都是非理性的决策这个说法正确吗?
我觉着这种说法不准确，任何一个决策，不能说是非理性的。每个决策都是经过深思熟虑的
非理性是什么?
非理性是指不基于逻辑推理或客观事实，而是基于个人情感、信仰、偏见、幻觉等非理性因素所作出的行为、决策或信念。非理性是一种偏离理性思考的状态，它可能阻碍人们做出明智的选择和决策。当人们处于非理性状态时，他们的思维和行为可能会偏离现实，导致不恰当的选择和行为。非理性因素往往是不受控制的，它...
非理作意是什么意思
非理作意指的是不合理或不切实际的思维和行为倾向。以下是详细解释：一、非理作意的概念 非理作意是指人们在某些情况下，因为情绪、环境或其他因素的影响，产生的不合理或不切实际的思维和行为倾向。这种倾向可能导致人们做出错误的决策，或者采取不利于自身或他人的行动。二、非理作意的表现 非理作...
什么是非理性
1. 非理性的定义：非理性是指人们在某些情境下，不依赖逻辑、推理和客观事实，而是受情绪、信仰、偏见和个人感受等因素影响的一种心理状态。在这种情况下，人们的决策和行为可能缺乏逻辑性和合理性。2. 非理性的表现：非理性可以在认知、情感和行为等多个方面表现出来。在认知方面，人们可能过于相信自己...
非理性决策具有下面哪些特征
1. 需要被赞赏：一个人不管做什么，都绝对必须得到每个人的喜爱和赞许。2. 过高的自我期许：人在各方面都必须能力十足，完美无缺。3. 责备：有些人很坏、邪恶、卑鄙，应该受到责备惩罚。4. 面临灾难：当事情不能尽如己愿时，一定是可怕的灾祸。5. 不必负责：不愉快是由外在环境所造成，个人一定...
决策的理性和非理性
首先，决策依赖的素材并非绝对正确，即使是精确信息，也可能影响到理性决策的准确性。其次，逻辑推理，无论是演绎还是归纳，都有其局限，演绎法受限于历史，归纳法则可能受到样本和认知偏差的影响。环境的变化和人的认知滞后，使得决策无法完全遵循逻辑。在实际决策中，非理性过程更为关键。决策过程中人们通过...
非理性决策模式有哪些非理性因素
然而，非理性因素也同样不可或缺。这些因素包括情感、意志、欲望、幻想、直觉和灵感等，它们并非理智认知的对立面，而是以独特的方式参与认知过程。非理性因素在某些情况下能激发创新思维，促进顿悟和灵感的产生，对决策和问题解决起到积极作用。例如，情感可以增强我们的同理心，意志则推动我们克服困难，实现...
非理性行为有哪些?
非理性行为通常与认知偏差、情感冲突、社会影响等有关。非理性行为在现实生活中普遍存在，几乎每个人都会在不同程度上表现出非理性行为。以下是一些可能导致非理性行为的因素：1.情感因素：人在情绪激动的情况下，容易受到情绪的影响，从而做出非理性的决策和行为。2.认知偏差：人们对事物的认知和解读可能...
决策的理性和非理性
在决策的世界里，理性与非理性并非黑白分明，而是交织在一起的双面剑。理性决策，如同明灯，基于场景分析与逻辑推理，看似精准，但它的边界并非绝对；而非理性决策，尽管来自直觉和经验，却在实际中发挥着无可替代的作用。我们常常渴望在决策中保持理智，自认为选择符合逻辑，试图说服他人并赢得认同。然而，...
什么是理性决策,什么是非理性决策?
了一种人们认识自我的偏差，公司高层管理者都是事业上的成功人士，更容易产 生过度自信。（5）证实偏好：人们常常有一种证实自己观点的倾向。即当人们有一个观 点时，就会无意识地寻找证据去证实它。反映在投融资决策上，就是人们往往倾 向于过度关注支持自己观点的证据，而忽略那些否定该设想的新信息...
温版久强： 边际收益是指增加一单位产品的销售所增加的收益,即最后一单位产品的售出所取得的收益.它可以是正值或负值.边际收益是厂商分析中的重要概念.利润最大化的一个必要条件是边际收益等于边际成本. 在完全竞争条件下,任何厂商的产量...
兴化市19562429375： 什么是边际分析法 - ？
温版久强： 边际分析法是选择两种不同的生产经营方式比较:一种是运用普通生产技术或企业原有技术进行经营; 另一种是运用投入无形资产后进行经营,后者的利润大于前者的利润的差额,就是投资于无形资产所带来的追加利润;测算各年度追加利润占...
兴化市19562429375： 在大多数情况下,组织中的个人决策是一个非理性的过程? - ？
温版久强： 不完全不同意. 作为一个组织中的决策者,其领导力的执行以及思维是受到整个组织团队各个因素的限制的,是受到团队各方面,例如各成员的个性,各成员的关系,组织目的的方向,各方面的利益等等所影响的.那么其决策的过程中必须分析...
兴化市19562429375： 大多数据情况下,组织者的个人决策是一个非理智的过程是否同意这个观点? - ？
温版久强： 组织者就是整个组织的灵魂,如果他是站在组织的角度来决策,即使是非理智的过程,但结果是符合组织行为和目的的就是正确的.
兴化市19562429375： 如何避免不理性的决策失误 - ？
温版久强： ——理性决策的首要条件就是对事件面貌拥有全面的掌握和了解,只有清晰地了解事件原貌才能在正确的时间里做出正确的决定;其次必须要拥有精确的算计能力,精确的算计能力才能抓住转瞬即逝机会.——理性决策必须以下原则:1、决策...
兴化市19562429375： 边际成本的定义？
温版久强： 简单地说,边际成本就是额外一单位产量所引起的总成本的增加.
兴化市19562429375： 如何在决策中避免认知偏见?如何避免群体决策失误? - ？
温版久强： 您好,1、管理者最重要的工作之一就是决策.做决策需要依靠大脑,但大脑会经常欺骗我们,导致我们出现认知偏差,做出错误决定.一个人认识自己困难,认识自己的大脑的运作方式更困难,因为用自己的大脑去分析自己大脑,几乎是一件...
兴化市19562429375： 举例说明为什么决策者很难做到完全理性. - ？
温版久强： 例如,你是以为决策者. 1.一位员工以前曾经救过你,但他现的存在,会给公司带了负利益,你是留是炒? 2.如果推出这个方案,公司利益增加10%,但你的个人利益会减少30%,你会怎么决定? 如果完全理性,你会从大局出发,为公司,为集体着想.但是,你的决策会受很多的影响,包括你的个人情感,利益冲突,所以决策者很难纯理性处事. 再说,过于理性的决策者,通常不受爱戴.
兴化市19562429375： 非理性决策论理论概述有哪些呢? ？
温版久强： 非理性决策论代表人物有奥地利心理学家S.弗洛伊德和意大利社会学家V.帕累托等.该理论的基点既不是人的理性,也不是人所面临的现实,而是人的情欲.他们认为人的行为在很大程度上受潜意识的支配,许多决策行为往往表现出不自觉、不理性的情欲,表现为决策者在处理问题时常常感情用事,从而作出不明智的安排.
