什么是管理 你怎样理解？
管理是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余，即创造一种环境，使人们在这个环境里，投入最少的时间、资金、原材料和个人的辛劳，完成集体的目标。或者说，他们在这个环境里，使用现有资源，完成预期的目标越多越好。
一、管理者必须具备的个人特点和管理才能
1、有管理的愿望：一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素，但强烈的管理愿望才是管理者实现高效管理的原动力。
2、与人交往的才能和感情的交流：一个合格的管理者必须具有通过书面报告、信件、谈话和讨论与人交往的能力。要有理解别人感情的能力，并能应付交往中出现的各种情况。
3、正直和直率：这是一个合格管理者必须具备的最高道德品质。只有在工作中钱财方面以及与他人相处中作到诚实直率，努力使上司了解本人的情况，坚持做到完全真实，才能成为一个真正意义上的合格管理者。
4、过去作为管理者的业绩：任何一个行业，不可能从普通职工中挑选出高层的管理者，因为他们没有管理工作经验，而过去作为管理者的工作业绩可能是对管理者今后工作表现的最可靠的预报材料。在某种意义上来讲，在公司里取得的工作经验是一个管理者事业成功的关键。
5、技术才能：它是一个合格管理者所必须具备的运用工具和特殊技术的能力。对于任何一项管理工作它都包含特定领域所需的特殊知识和技能，只有具备了这些基本能力才能实现高效的管理。
6、与人工作的才能：这种才能体现了一种合作的力量，只有具备了同其他人共同工作的才能，才能开创一种环境，使人们感到放心，并可随便表达意见。
7、概念的才能：只有具备这种才能，才能看到“大局”、认识某种情况下的关键要素并懂得各要素之间的关系。
8、设计才能：要成为一个较高层次的有效管理者，必须不仅仅能看出问题，还必须具有一个优秀设计工程师的能力，能找出实事求是地解决问题的办法。只有具有这样一种设计才能，才能根据各种面临的现实设计出一个可行的解决问题的办法。
9、分析和解决问题的能力：一个合格的管理者必须能够看出问题，分析复杂的情况，并通过解决所遇到的问题利用出现的机遇。他们必须审视周围环境，并经过合理的过程看到那些影响机遇的因素。
管理是指在特定的环境条件下，以人为中心通过计划、组织、指挥、协调、控制及创新等手段，对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。
管理是指在特定的时空条件下，通过计划、组织、指挥、协调、控制、反馈等手段，对系统所拥有的生物、非生物、资本、信息、能量等资源要素进行优化配置，并实现既定系统诉求的生物流、非生物流、资本流、信息流、能量流目标的过程。
拓展资料：
管理可以分为很多种类的管理，比如行政管理、社会管理、工商企业管理、人力资源管理、情报管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资产、人员、设备等所有资源进行管理。每一个人也同样需要管理，比如管理自己的起居饮食、时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、社会活动、精神面貌（即穿着打扮）等。企业管理可以划为几个分支：人力资源管理、财务管理、生产管理、物控管理、营销管理、成本管理、研发管理等。在企业系统的管理上，又可分为企业战略、业务模式、业务流程、企业结构、企业制度、企业文化等系统的管理。
（参考资料：管理-百度百科）
（1）管理载体是组织。组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等。
（2）管理的本质是通过合理分配和协调各种资源的过程。“合理”是从管理者的角度来看的，因而有局限性和相对的合理性。
（3）管理的对象有相关资源，即包括人力资源在内的一切可以调用的资源。
可以调用的资源通常包括原材料、人员、资金、土地、设备、顾客和信息等。在这些资源中，人员是最重要的，管理要以人为中心。
（4）管理的一般职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新。
（5）管理的目的是为了实现既定的目标期望，而该目标仅凭单个人的力量是无法实现的，这也是建立组织的原因。
请参看，百度百科
羽香别嘌： 我个人理解管理就是“如何通过别人的努力以完成工作”,然后通过企业实际情况尽快改变或调整自己的工作方式和思维方法,以达到职位要求,在适当的管理范围内(意指资金,原料及人员等),指挥别人(而不是亲自动手)准时完成工作任务.
屏边苗族自治县13914543100： 你对管理学基础中的管理是怎么理解的 200字左右 - ？
羽香别嘌： 管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程.管理的任务是设计和维持一种环境,使在这一环境中工作的人们能够用尽可能少的支出实现既定的目标,或者以现有的资源实现最大的目标. 细分为四种情况:产出不变,支出减少;支出不变,产出增多;支出减少,产出增多;支出增多,产出增加更多.这里的支出包括资金、人力、时间、物料、能源等的消耗.总之,管理基本的原则是“用力少,见功多”,以越少的资源投入、耗费,取得越大的功业、效果. 管理职能,指管理承担的功能.现在最为广泛接受的是将管理分为四项基本职能:计划 组织 领导 控制
屏边苗族自治县13914543100： 何为管理怎么理解 - ？
羽香别嘌： 管理就是有管,有理,在一起才能叫管理,组织单元,通过市场经济选择,科学、合理、优化配置经济要素资源,达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为. 哲学意义上的管理(是对各种管理的抽象表达,是各种管理的本质意义): 管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动.管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上,也决定如何运用自己的体力和脑力上,比如早晨起来锻炼身体,然后去上班,还比如工作先干什么,后干什么,采取何种手段.无论干什么,都需要集中自己的脑力和体力,否则就无法完成目的
屏边苗族自治县13914543100： 管理就是管人 管事 管己 ,你是怎样理解此话的意思? - ？
羽香别嘌：[答案] 管理就是依据计划按步就班的进行的执行动作!当然人员是管理的重点,执行工作的目的是为了达成计划所有希望达成的目标,所以所有发生的事,肯定也要管理,从自己开始就是管理工作执行的起点!
屏边苗族自治县13914543100： 怎样正确理解管理的含义? - ？
羽香别嘌： 管理,是指以管理主体,有效组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程. (1)管理主体是一个组织,这个组织可能是国家,可以是一个单位;也可能是一个正式组织或非正式组织. (2)管理主体...
屏边苗族自治县13914543100： 什么是管理 - ？
羽香别嘌： 1、管理就是管住原则,理出思路 这一条似乎更应该适用于公司的高层. 管住原则是基本,这是最为基层管理者的基点,然后在此基础上有自己的理解和思考,会“变造“出新的思路,达到高层所具备的要求.2、管理就是管好人才,理好钱财 这一条比较适合区域市场经理 作为管理者,带好团队成为现代管理人员应具备的素质之一,只有积极发挥团队的力量,才能更好地决胜市场.而理好钱财,又是一个中层管理干部比如区域市场经理必不可少的条件,现代管理者在会挣钱的同时也要学会省钱,或者说是理财.
屏边苗族自治县13914543100： 如何理解管理的内涵? - ？
羽香别嘌： 楼上真啰嗦.楼主,其实这个问题我也想过.我的理解就是:管理,就是经营人心.你说呢?管理,管理啥呀?就是管理人.怎么管理人呢?就是要了解人、领导这些人.而怎样领导得了呢?那就要懂他们的心理,就是说,管理人心.得民心者得天下对吧?呵呵
屏边苗族自治县13914543100： 什么是管理?你怎么去理解!!？
羽香别嘌： 我的理解是,维持纪律的同时更要提高被管理者的团队意识、工作专业技能,充分发挥和激发被管理者的潜力,从而提高企业的净利润!
屏边苗族自治县13914543100： 管理的概念定义?你是怎么理解管理的? - ？
羽香别嘌： 何为管理?管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过...
屏边苗族自治县13914543100： 什么是管理?麻烦说具体点 - ？
羽香别嘌： 什么是管理? 管理科学家朱则荣对管理的定义: 管理是对一个活动过程进行组织,让行动变得更有效、成本变得更低,并让结果更加令人满意. 如何理解: 1.管理的定义非常多,但都使用的是专业术语,这限制了管理的普及与发育,新的管理入门者怎么能听懂内行的话? 2.管理要的不只是结果,而是重在对活动的过程进行更有效的控制,没有过程,何来结果? 3.管理并不是仅仅专指企业管理,管理活动随时随地都会发生,小学生组织一个课外活动,那也是管理,管理融于生活,创造于生活. 4.管理本身是一个复杂、高度抽象的学问,必须让人们易于理解,易于应用,这是管理能否走大众化普及的关键.
