怎样开好一家发廊

作者&投稿:隆娜 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何成功经营好一家美发店?~

成功经营一家美发店,那是要下很大的工夫的,那么,在你开店的过程中,要做到那几点你的店生意会更好呢?一般而言,如果你想成功经营一家美发店,必须:1:控制变数,避开风险一家美发店之所以会成功乃是因为美发店老板或店长懂得妥善的经营之故,他们清楚自己在做什么。他们尽可能的控制许多善变的因素,比如服务项目的生命周期,定时地引进及淘汰。产品的使用上同样如此,尽可能地避开风险,他们清楚地知道自己优点及缺点,并在其中尽量的加以利用。他们勇于做梦,勇于创新,不会无知的幻想,不会靠一个项目的引进而顾客盈门。他们生活在他们所面对的经济冷漠的现实中,用不着去粉饰太平。他们会经常进行一些市场调查,了解顾客的实际需要,掌握时尚脉搏,果断采取措施更新换代,以获得最大利润。2:拥有充足的资金一家美发店要想经营成功,在创业之初都必须拥有充裕的资金。美发店老板能够根据本店在实际运营中各项必要之需求,比如美发器械,产品的引进与使用,人员的必要薪金开支以及适度的促销等方面有充裕的资金保证,不至于美发店在开业初期即出现资金捉襟见肘的现象,影响员工士气,给他们情绪带来不好的影响,通常,美发店老板在创业之初都备有了足够的周转现金,一直到美发店开始有了利润之后,才取消此全额周转现金一项。3:控制好美发店的成本和支出4:投入全部心力和时间来经营事业之所以会成功,乃是其经营者的努力和辛劳所换来的,他们投入无数必要的时间去完成必须完成的每一件事情。成功的美发店经营者总是孜孜不倦地把美发店当成自己的家和学校,学习该学习的东西,接受适应的训练等等。对于自己能做些什么?哪些事情该请人代劳以及每位美发师擅长什么,非常了然于心。有一家美发店的老板就深有体会:“自从开了美发店,我就没有上下班的概念,回家了也经常看专业书籍,不过越忙心里越高兴。”5:具有超人的毅力及体力经营者或是经理人员需拥有超人的毅力以及体力。即使是遇到事业上的难关,他们仍能精力充沛,绝不轻言退缩。他们有能力去看清事实,并做下克服困难的决策,就算这些决策可能会不受欢迎,或者和自己的期望背道而驰,他们还是会理智地下决策,此外,他们还原染料善于利用一般知识。有位美发老板传授他的经营心得时说:“我自己对专业知识并不是非常精通,但我对各个方面的知识都有一定的了解,我知道该怎样去安排我的员工,怎样与不同类型顾客沟通,怎样与各个部门,各个行业的人打交道。看准了方向我就会持之以恒地做下去。”6:知人善任成功事业的经营者能够知人善任,并且知道如何来管理他们的员工。他们雇用适当的人选,适度的训练员工,激发员工的上进心,公平地对待员工。如此一来,这些经营者不但能赢得属下赤诚的忠心,还能明白成功与失败之间的差异,让员工在公平的竞争中了解自己、提高自己,不断取得进步。美发店应每个月都要召开会议,对每位美发师的业绩作公开评估,并且各位员工互相提意见,互相评价,每月评出一位最佳表现者,予以适当奖励。

钱是给内行人赚的,如果你不懂美发,赚钱就怪了。怎么成为内行美发人呢?按照下面几个步骤 (1)找一家正规专业的美发培训学校,系统学习各种美发技术,系统掌握美发5个板块的技术,并跟老师关系搞好,今后你有很多问题可以咨询老师; (2)在店里(最好是连锁店)工作几个月积累经验;工作期间勤奋多做,尽量成为店长的帮手。这样你能看到、学到一个普通美发师学不到的其他东西,比如管理、开店经验; (3)筹备创业开店:选址、进货、定价、制定拓客政策,明确你的引流项目、留客项目、利润项目;如果人手不够,还要招美发师助理。 (4)一定要预算准备充足,不要因为自己的个人爱好去装修,多看看一些生意好的美发店装修风格,体验他们的服务(流程和质量),每天总结复盘! (5)自己开店,开始的时候必须是一个多面手,想当翘脚老板?必死无疑。学习营销方法,不要守株待兔等顾客,各个平台传播弄起来,个人IP也要包装,你看那些生意好的门店,都是懂得分享作品,包装发型师的。

开家理发店也能赚百万
2005年08月19日09:03 文强 华西都市报

阿剑是上世纪90年代末开始跟着师傅学理发的。在经过两年的学徒期之后,他一边打工一边在提高自己的理发技术,同时他也在努力地寻找着属于自己创业的口岸。2004年初,阿剑在城西的一个小区门口遇到了一件事情,引发了他在那里开理发店的念头。
阿剑说:“那天下午,当我看见一位太婆因为需要理发,在一家理发店等了两个多小时,很不高兴地离开之后,我萌发了在此地开一家专业理发店的想法。通过几天的走访调查,我发现在这个拥有近千户业主、入住率达到95%以上的新建小区周围只有两家理发店,远远不能满足小区业主和周边居民的消费要求。况且这里的商铺租金比较低,大概40元/平方米·月左右,这个租金水平适合像我这样开始创业者的要求。接下来,我在位于小区门口较近的地方租了一间不到50平方米的商铺开始了我梦寐以求的创业之路。”

阿剑说,开理发店最大的开支就是每个月的水、电、气费,大概占到了总收入的1/3左右,其他就是人工工资的支出。开理发店最大的优势就在于前期的投入不是一次性的,可以根据自己的经济实力来决定投入的多少。小规模的理发店一般投入3万元左右就可以完全经营,而这个投入已经包含了必要的工具费、商铺的装修费、其他设备以及商铺半年的租金,经营的好坏直接取决于投资者本人。阿剑说,他目前的小店里有2名师傅和3位学徒工,每个月的总收入大约在10000元左右,每个月的支出为:税费、管理费约300元;水、电、气费总共约为2600元;人工工资约为3500元;其他费用约200元左右,如果节约一点每月大概有3000多元的纯收入,照此保守推算30年后也能赚到100万元。阿剑坦言,这种在小区门口开的理发店一般80%左右的客人是回头客;10%左右的客人是新发展的;还有10%左右的客人是因为对你的服务、技术等方面不满意而离开。同时,每两年一次的重新装修和工具、设备的更新也是开理发店比较大的开支。

阿剑忠告:打算在这方面有投资需求的投资者,要在增加服务附加值和提高自己的操作水平上下功夫,只有这样才能最大限度地缩短自己的投资周期。

希望这篇文章对你会有帮助``祝你成功``

干净清新的环境,好的服务态度,一张能说会道的甜嘴和让人信得过的技术及质量。

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和好朋友合开一家美发店,小型的。都要注意什么呢?
美发是爆利的.一般注意的没什么就看你朋友技术怎么样了.美发是只挣钱不赔钱的.至于你们的分红是你们自己解决的.亲兄弟还明算账呢.

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在小街小巷,而且小巷里有某个小区的大门口,这样就更加有生意了...或者看情况,在小区集中的街道开..比如一条街有很多小区,如果在加上学校就更好了..

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一条街开两家自己发廊的好处是什么
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本人要开一家小型发廊店,需要做一些优惠活动,那些广告怎么设计,我想...
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蓍耿丹盛: 经营发廊很简单 也很复杂 技术是一方面 管理上不可松懈 细节最主要 成功的发廊 赢在细节上 技术要到位 服务态度要好 从顾客进门到出去 要想让顾客十分的满意是很难的 除了要达到顾客的发型要求 有些细节很重要 比如财物的保管 休息等候的区域环境 报刊杂志的分类........总而言之 能够真正为顾客去想去做 就会有收益的 各地的发廊都不少 但是生意火爆的还是少数 赢得良好的口碑 不是靠广告 要靠顾客的宣传 每家的技术都差不多的情况下 店主就要在细节上下功夫了 建议你好好想想怎么给顾客太去好的服务 特色的服务会给你带去很多人气

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蓍耿丹盛: 一.美容美发市场前景分析 1.美容美发的历史演变 2.美容美发的现状分析 全国美容美发就业者已打1150万人,城镇美容美发机构已打168万家. 3.美容美发未来的发展趋势 二.美容美发老板的经营管理艺术 一》.发廊老板应有三方面的素质 1.老板...

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