对公司有什么建议?
对公司的十条建议
对公司的十条建议,建议一般对是某件事情提出的解决问题的办法,都是为了解决未来要如何的操作的问题,又指通常指针对一个人或一件事的客观存在使其完善和发展,以下分享对公司的十条建议。
对公司的十条建议1
1、应积极打造人才资本,创造良好的内部和外部环境,尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力,避免人员流动性过大,做好人才储备。
2、开源。由于大环境的影响,成交量下滑,这直接影响到公司的收入。应积极拓展业务渠道,寻找新的利润增长点。买卖、租赁、联动、抵押、评估、房屋管家等等多点齐抓。加强一线员工的客户服务意识,积累优质资源,为成交提供条件。
3、节流。困难时期,应动员全体员工共渡难关,力求撙节,不得浪费。同时各种庆典也应避免铺张。非必要的考察、观摩、会议,均应停办。严格执行预算制度。制订详细的节流措施并予发布执行。
4、明确职责和责任,工作中,很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。在以后的工作中,尽量明确部门或个人的职责和责任,使每个人负起责任来,保证公司利益不受损害;
5、鼓励和肯定多一点,骂少一点。公司员工都比较年轻,都比较缺乏工作经验,在工作中出错也是非常正常。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作,使得员工更愿意主动承担责任。
6、加强项目前期的成本控制。公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计审核制度,施工图定稿前由各部门和相关有经验的人员审核,重点审查可能增加成本和可以节省成本的地方,包括图纸中的细节。
7、加强项目收款。公司的项目收款对公司影响很大,经常存在资金周转的问题。建议公司加强收款的管理,对具体项目,根据期项目实施计划制定较完善的收款计划,并加强督促。
8、建立适当的奖励政策。建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励,提高工作积极性。
9、提高工资水平。员工在努力工作后,也希望能得到良好的待遇,希望公司能提高工资水平。也建议公司的待遇政策能体现“多劳多得”的原则,使员工更愿意去干活,把活干好。
10、人力资源部及时跟踪新人入职后的工作状态及心理动向,适时与用人部门沟通新人工作情况(包括用人部门对新人的评价),及时调整,做到人岗匹配,提升员工满意度。
员工提意见的意义:
1、能够最真实的反映普通员工的工作状态,对于公司的管理及各方面的改进都会比较有针对性;
2、集思广益,能够听取比较广泛或者新鲜的建议,对于公司的发展建设有益无害;
3、能够增强员工的主人翁意识,带动公司成员推动公司的建设;
4、能够反馈日常工作中的缺陷或者小细节,对于提升公司管理、提高工作效率有益;
5、能够清楚地知道公司发展过程中的不足。
对公司的十条建议2
对公司的建议 篇1
改善公司环境
1、办公环境:对于公司员工来说,拥有一个良好的办公环境十分重要,不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率,从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多,没有固定的办公场所,每日都挤在一齐工作,噪音很大,严重影响到他人接待客户,造成客户对公司的负面影响。提议:将会议室西侧的三间房子打通,分成隔断办公,给员工们创造一个良好的工作环境,也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象,从而提高工作效率和员工对公司的归属感。
2、卫生环境:目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重,整个接待大厅里弥漫厕所的臭味,严重影响到工作人员及客户的心境状况,造成客户对公司的负面影响,提议公司应当找专职的保洁人员,进行不间断地打扫及清理。
对公司的建议 篇2
为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动企业文化建设,构成良好的企业向心力和凝聚力,起到激励员工的进取性,从而提高企业竞争力,接合公司现阶段的实际情景,特提议:
1、体检:公司能够每年为员工组织一次健康体检,在公司指定的医院进行。
2、节日津贴:按照我国的民族传统习惯,每年的端午节、中秋节、春节、三八节公司在节日为员工发放节费,并构成制度按必须的执行。
3、降温、取暖费:在每年冬(3个月)、夏(3个月)间每月给员工发放固定的降温、取暖津贴。并构成制度按必须的标准执行。
4、法定强制性福利,如按国家劳动法律法规规定,企业必须为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险等。这是国家强制性福利,不应对员工有业绩上的限制。
对公司的建议 篇3
随着市场逐步的发展,企业竞争优势的核心逐步由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争”,经历了从质量取胜、品牌取胜从而发展到了客户服务取胜的`阶段,在以客户为中心的时代,客户服务意识的重要性日益凸现出来,客户服务是公司商业动作中的重要组成部分。
1、目前现状:虽然我们公司在“服务客户、服务业务、服务基层”等企业文化的广泛影响下,公司员工也会将这句话挂在觜边,可是从实际行动上并未付诸实践,服务意识、态度差,脸难看、话难听、事难办的现象时有发生,公司制定的一些很好的服务举措得不到落实。
2、个人观点:员工对公司缺乏归属感。由于公司福利待遇低,并且工作量较大,公司提的合理化提议得不到落实,员工在工作中情绪、意见很大。再加上,领导也不注重关心、激励员工,使其在心理上感到很大的失落,从而其工作进取性和主动性都一落千丈,降低了对客房的服务意识。
对公司的十条建议3
简单讲就是结合自己自身的优势和过往的工作经历,结合公司目前的实际情况,提出建议,比方说什么部门需要什么改变啊之类的东西,或者说可以提高。
可以从以下方面来写:
工作环境:如硬件环境和软件环境(工作氛围,同事关系)
工作流程是否合理,哪里能精简或优化的
有节能降耗的地方吗?
衣食住行方便吗?
写的时候要注意一点。
不满意的或者希望公司改进的地方,要提出自己的改进建议。这个才是老总想看到的,切忌不要做一个单纯的问题提出者。
具体意见或者建议可以选择以下内容:
1、领导与各级员工缺乏实际的沟通。
企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制,上情下达、下情上传。企业应
鼓励员工敢说真话、敢说实话,鼓励员工敢表达自己的不同见解。
企业要营造一个
和睦的上下级关系,企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点,领导
也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致,这样企业就有了坚实
的基础,企业才能做得更加强大。
2、员工的价值体现与安全感不足。
对于新员工来讲尤为重要,努力工作的同时也是在让自己学习和发展,公司应该让
员工有归属感和安全感。所谓归属感是员工想融入公司,为公司努力;而安全感则
是员工能感受到公司需要自己,自己是有价值的。使员工知道自己在公司的价值也
是促进工作积极性的一种有效的方式。
3、应当标准化工作流程。
各个部门都要有标准的工作流程,各个岗位职责落实到人,合理且固定,这样才能
有效的提高工作效率,做到各方面有专职人员负责,各部门之间也要密切配合,不
在部门之间产生脱节现象。
对公司改善都有哪些建议?
为了增强员工的归属感,以下是针对公司改善的十项建议:1. 重视人才资本的打造,营造良好的内部和外部环境。特别加大对业务管理人才和经纪人才的培养力度,以增强团队的凝聚力,减少人才流失,并做好人才储备。2. 开拓收入来源。鉴于当前大环境下成交量下滑对公司收入的影响,应积极拓展业务渠道,寻找新的...
公司的合理化建议有哪些_员工对公司的合理化建议
员工们要适时的为公司提出合理化的建议。下面是我为大家带来的对公司合理化的建议,欢迎阅读。 公司的合理化建议篇一 1、关于财务方面的问题。公司的财务收入、支出及一些日常报销要正规、严谨,避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度,不存在特例现象。 2、关于公司值日方面的问题。由于近期公司...
公司员工建议有哪些?
员工金点子建议,以下是我整理的一些建议:1. 优化工作流程:员工建议,例如通过简化工作流程,提高工作效率,减少重复性工作,增加员工的工作满意度和忠诚度。2. 培训和技能提升:建议定期为员工提供培训和技能提升的机会,以提高他们的专业能力和适应新环境的能力。3. 弹性工作制度:员工建议,例如提供灵活...
给公司建议一般写什么
给公司建议时可以这样撰写:1. 明确问题:建议应针对公司运营中存在的具体问题。分析问题产生的原因及其对公司利益的潜在影响。提出解决方案,包括纠正措施和预防策略,旨在避免损失并优化公司运营。2. 确保建议有据:建议应基于充分的数据和事实,具备可行性和实用性。避免建议过于片面,确保能够合理地提升...
对公司有什么意见和建议
同时,鼓励开放式的沟通氛围,让员工敢于提出自己的意见和建议。比如,可以设立员工建议箱或定期的员工座谈会,收集员工对于工作流程、管理制度等方面的反馈,并及时作出响应和调整。最后,实施更为灵活的工作安排有助于提升员工的工作效率和满意度。随着远程办公的普及,公司可以考虑为员工提供更加灵活的工作...
对公司未来发展的意见和建议有哪些?
对公司未来发展的意见和建议有:1、创造条件,丰富图书、报刊、杂志,出台激励措施,鼓励员工自发学习,提高素质或为优秀人员带给外出学习培训成长福利。2、公司在执行力方面需要进一步加强,领导要首先做到做大执行力,树立先进榜样,只有这样员工才会有动力和模范去完成自我的工作。3、人才选择面狭窄,无法...
对公司的五条建议有哪些?
对公司的五条建议有如下:1、建立和完善公司的一系列规章制度,宣传推广,培养员工意识。2、 建立健全的企业文化,使员工真正能以公司为家,公司以员工为本,员工和企业共同成长。3、完善员工福利制度等一系列制度,从细节着手,为员工着想,将关怀落到实处。4、加强对基础干部的培养,分化职能和分工,...
对公司改善都有哪些建议?
公司员工都比较年轻,都比较缺乏工作经验,在工作中出错也是非常正常。希望公司能给每个员工更宽松一点的工作,使得员工更愿意主动承担责任。6、加强项目前期的成本控制。公司目前实施的项目中有不少项目均存在成本控制不当的情况。在设计、招标、施工过程中均存在成本控制不足的现象。建议公司建立施工图设计...
如何对公司的意见和建议简短一点怎么写?
对公司的意见和建议简短一点怎么写,其实对于公司来讲,员工的一些建议是对公司有一定的帮助的,很多的公司都会吸取员工的建议来帮助公司更好的成长,那么对公司的意见和建议简短一点怎么写呢?对公司的意见和建议简短一点怎么写1 一、完善员工福利待遇 为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动企业...
公司要求写一份合理化建议书,做为一个一般员工应该提些什么建议
1. 识别现有不合理之处。2. 对每个不合理之处进行原因分析。3. 对照企业制度、国家行业标准、科学管理方法,找出原因中的不足。4. 提出改进措施和方法,确保制度执行和管理的严格执行,以及方法的创新。具体建议如下:1. 财务问题。公司财务处理需规范严谨,避免不利影响。员工应严格遵守财务制度,确保...
罗瑗海卡: 一说到建议和想法其实也很多的只是有的实用有的却不一定能实现.公司刚刚搬过来的时候就说大家可以提出自己的建议和想法,当时想提出几点,可后来不知道什么让我没有提,也许是在想多一事不如少一事,我真的认为我们的建...
宣化区18729512722: 新员工对公司的意见和建议怎么写? - ?
罗瑗海卡: 原发布者:david_sail对公司的意见和建议对公司的意见和推荐(一):针对本公司目前而言:1、人才严重缺乏.就其具体而言,每个部门无独挡一面之人物,事无巨细均需要别人安排,居在岗位却无行事之潜力.其次缺少系统完整的操作...
宣化区18729512722: 对公司和工作的意见和建议怎么写 - ?
罗瑗海卡: 这好办,你先要把公司的基本情况了解一下,把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看,至少看三遍,有可能的话再把公司的财务报告拿来看看,把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下,就不愁你没有东西写了. 你是初入公司,写的东西不一定全对,公司也不指望你写的全对,你怎么看的就怎么写!
宣化区18729512722: 对公司管理上合理化建议 - ?
罗瑗海卡: ① 建立健全好的管理制度,明确各工作岗位的职权,重新建立绩效考核制度;那么什么是一个好的管理制度呢?我认为一个好的管理制度可以使员工乐意改变自己的行为,可以激励员工的工作热情,从而达到强化管理的目的. ② 应该做到“复杂问题简单思考、简单操作”,对那些复杂的管理制度要进行修改或删减,并对所有制度或办法做到首尾相应、环环相扣.避免问题的重复发生、重复解决,减少人力资源的浪费. ③ 就是不仅要引进人才,而且还要用好人才.俗话说:好刀用在刀刃上;应最大限度地发挥各类人才在公司的作用.在人才的任用上,我认为不仅要充分引进新鲜血液,而且还要充分挖掘公司内部现有人才.因为公司内部人员对公司的企业文化非常熟悉,用的好,可以达到意想不到的效果.
宣化区18729512722: 您对公司的意见和建议: - ?
罗瑗海卡: 对公司的建议和意见 建议 公司领导: 公司要想管理提升,我认为员工素质有待提高,员工的培训时间不够,与工作相关的培训不够. 建议:公司每周有半天的培训日.员工每周能得到2小时的培训.如果公司管理层不够讲课水平可以聘外部的专家给员工讲课. 普通员工需要培训,管理者更需要培训,管理者不提高管理水平,怎么领导好员工. 提义人:*** 日期: *年 *月*日 你抄就行了, 请评价、采纳,好吗?
宣化区18729512722: 你对公司的意见,及建议? - ?
罗瑗海卡: 1、加强理论知识的学习 2、多关心联系群众
宣化区18729512722: 员工对公司的意见与建议怎么写? ?
罗瑗海卡: 这个本就是看你对公司的看法.个人IDEA.没有意见看法,就夸夸公司好了.例如公司体制,休假制度,公司福利制度.绩效考核制度,考勤管理制度,公司企业文化方面去考虑,去写!
宣化区18729512722: 谁能帮我想几条对公司的建议?非常感谢 急急急 - ?
罗瑗海卡: 1、希望公司能有更多的创新精神2、希望公司能给员工多一点的旅游活动3、希望公司健全一下管理制度
宣化区18729512722: 对公司的建议 - ?
罗瑗海卡: 亲爱的领导,你好.
宣化区18729512722: 对公司发展有什么建议和意见 - ?
罗瑗海卡: 建议定期对公司员工进行职业技能、礼仪、效率等培训,增强员工的实际操作能力,端正服务态度,提高员工综合素质,从而提升公司整体服务水平.