如何避免晋升的时候论资排辈的现象？
如果一个企业只看员工的资质而不看其资质来提拔员工，那确实应该受到批评。然而，有些企业在选拔人才时似乎走得太远了。他们不看资历或资历，只看重潜力。所以会出现年轻人晋升快，很难说服大众的现象。正确的做法应该是注重资质，同时以资质和潜力作为参考条件。资历是员工过去工作成绩的直接体现，能够更好地证明员工的工作能力，尤其是在R&D的销售、技术、生产和服务岗位。工作成绩和成绩是可以直接衡量的，更重要的是要以资历为依据。
很多人会说这会抑制年轻人的快速成长，其实不然。这样的年轻人更有动力去探索新的领域，承受更大的困难，安心接受经验。当然有利也有弊，但总的来说，在组织的成熟期，论资排辈还是利大于弊的。只有高科技公司，或者创业公司，才会只看能力，但这些公司大多不稳定。
公司应该给予外国专家、新医生和有才华的青少年适当的辅导、合理的评价和耐心。他们是我们明天的希望。他们一时还搞不清公司的架构，一时也做不出大的贡献。资深退休专家可以作为他们的导师，帮助他们熟悉公司的技术框架，加速成长。
如果是职务晋升，考虑到晋升后需要承担管理职责，应该按照资质+潜力进行排名。毕竟经验和阅历都是过去的，只能为现在打基础。如何在新的岗位上发展，还是要看个人的潜力。而且职位和职级是两条腿走路，职位偏向年轻干部，特别优秀的晋升职级作为职位的后备人选；职级趋向老同志，辞职优先晋升职级，是良性发展。
同时，资历也代表着一种能力极限的出现，而新人则代表着创造和未来。在知识爆炸的今天，我们不得不承认，技术的进步越来越快于一个人原有技能的积累，尤其是替代技术的不断出现，对很多行业的原有技能提出了挑战。
在晋升的时候一定要做好自己的本职工作，也不应该参与一些无关工作的讨论。也应该避免和别人进行攀比。要学会知足常乐。如果有论资排辈的现象，应该学会置身事外。
在晋升的时候要跟所有的同事说清楚，是因为这个人能力特别高超，是一个企业想要留住的人才，所以才会给这个人晋升的。千万不能论资排辈，这是错误的。
提升自己的实力，多突出自己，多提高自己的业绩，多为公司做贡献，多付出。
如何避免晋升的时候论资排辈的现象?
如果是职务晋升，考虑到晋升后需要承担管理职责，应该按照资质+潜力进行排名。毕竟经验和阅历都是过去的，只能为现在打基础。如何在新的岗位上发展，还是要看个人的潜力。而且职位和职级是两条腿走路，职位偏向年轻干部，特别优秀的晋升职级作为职位的后备人选；职级趋向老同志，辞职优先晋升职级，是良性发展。
职场中的潜规则
10、必须论资排辈。如果不承认前辈,前辈不给你晋升机会;如果承认前辈,则前辈未晋升之前,你没晋升机会——论资排辈的全部作用,是为有一天你排在前面而做准备。 11、必须禁止智力排行。天才应避免得罪庸才,虽然天才一定会得罪庸才——庸才总不太喜欢和天才相处。 12、必须学会不谈判的技巧。利益之争如果面对面解决,...
在职场中有哪些禁忌是我们要避免的呀?
1.如果你想离开现在的单位，最好不要告诉身边的同事，因为很多事情一旦说出来，就根本没有保密的可能。如果同事再耍点心眼，把你的情况告知领导，并以此邀功，那你就会无缘无故平添很多不必要的麻烦。所以，但凡是涉及自己的重要事项，都不要随便告知他人，除非事情已经到了不得不公开的地步。2.新到一...
该怎么抓住晋升的机会?晋升要注意哪些误区?
1、认真工作≠升职加薪。许多人觉得我只想要认真工作（“大黄牛”型），就可以涨薪了，但实际情况是老总看不见你的勤奋，这个问题实质上是怎么管理方法领导。总听许多朋友说平常忙成狗，可如何让领导干部和老板了解你忙，而且你忙的有成效这件事情，并没有多少人狠下功夫，无论你是“大黄牛“型，或...
如何化解升职后带来的压力
其实，当职场上两个人身份地位发生变化时，就会导致两个人的关系产生很微妙的变化。无论你们的关系是多么的要好，结果导向的职场，没有结果就是失败；胜者为王的职场，总会有倒在路上的.败寇。既然无法避免，就要坦然面对。通常而言，晋升带来的人际变化，会有下面三种结局：喜剧结局1：皆大欢喜——...
考察求职者“工作态度”的3类面试题
面试题1：你希望多久能得到一次晋升？在面试中，有些人可能会迫不及待地提到自己的职业发展规划，比如希望在短期内晋升到某个职位。这样的回答可能会让面试官觉得你自视过高。因此，当面试官询问你希望何时晋升时，应避免显得过于急切，而要表达出自己注重实际工作表现和内在成长。面试题1回答示例：晋升的...
工作后,你悟出什么职场道理?
1、对职业有追求的朋友，不要在没有明确晋升通道的公司久待。在这种晋升标准模糊不清，晋升通道似有若无的公司久待，是在浪费职业生命。好的公司一定会有明确的晋升通道和劳资双赢的平台。2、天天喊着年轻人就是要奉献，年轻人就是要牺牲的公司，不要久待。3、职场上最大的禁忌：不要说同事的坏话...
如何避免做职场中没用之人
解决方法:适当的时候,勇敢的表现自己,对于办公室中,对影响到自己工作进度的事情,要勇敢的说"不"。在合适的时机,上上司吐露你内心的建议和想法,定期用邮件汇报工作成绩,为日后的晋升留下证明。 不做办公室的"便利贴" 小时候,我们饭来张口衣来顺手,那是因为对方是我们的父母,他们足够包容我们。但职场,却也有这...
官场升职的22条内部潜规则
学会在加班与效率之间找到平衡，同时掌握接受批评的艺术。面对上司的评价，避免辩解，而是在必要时保持沉默。在职场中，难得糊涂的智慧往往体现在时机的选择上。集体主义并非绝对，你的决定可能会影响晋升机会。论资排辈是职场规则之一，承认前辈的存在，同时关注自己的晋升路径。避免与同事进行智力上的竞争，...
职场女性必知的职场潜规则
职场女性必知的职场潜规则1 一、必须有一个圈子。无论如何做都是画地为牢：不加入一个圈子，就成为所有人的敌人；加入一个圈子，就成为另一个圈子的敌人；加入两个圈子，就等于没有加入圈子。只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一个圈子，圈子里只站着老板一个人。二、...
牟柯赛乐： 第一条必须有一个圈子.无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个圈子的敌人;加入两个圈子,就等于没有加入圈子.只有独孤求败的精英才可完全避免圈子的困扰——这种人通常只有一...
蒙阴县13959645316： 论资排辈,要不要打破 - ？
牟柯赛乐： 论资排辈有其弊端,也有其有利的一面.所以不能一概而论.从b端上说23了,年轻人的积极性和热情,年轻人就会变得没有积极性和热情.优点是可以培养对企业的忠诚度,只要认真努力的企业,熬下去,就会有出头的日子.
蒙阴县13959645316： 中国职场都有哪些潜规则? - ？
牟柯赛乐： 大鱼吃小鱼,里面的大多是自己的朋友亲戚 你没有朋友亲戚想进好点的事业单位很难,除非你不是一般的出色.
蒙阴县13959645316： 企业如何留住现有人才求答案 - ？
牟柯赛乐： 那就要从下面的因素中一一分析到底问题出在哪里:几个方式:一是感情留人,二是事业留人,三是待遇留人,四是发展留人.考虑到员工在择业过程中所关注的工资福利、培训发展机会、单位环境、企业公众形象等因素,企业要留住人才就应...
蒙阴县13959645316： 职场人际怎么处理 - ？
牟柯赛乐： 潜规则是小聪明而不是大智慧——你学会的结果是内耗生产力,扼杀创造力;你学不会的结果是小人得志,人才流泪.第一条必须有一个圈子.无论如何做都是画地为牢:不加入一个圈子,就成为所有人的敌人;加入一个圈子,就成为另一个...
蒙阴县13959645316： 设计薪酬方案需注意哪些问题???? - ？
牟柯赛乐： 在设计薪酬方案之前,需要弄清楚两个问题:一是什么是薪酬?二是如何设计各岗位的薪酬?薪酬是一个比较宽泛的概念,它包括了工资、奖金、福利、提成、保险等,而工资又包括了基本工资、计件工资、岗位工资、津贴补贴等,不同的企业...
蒙阴县13959645316： 请问:如何规避员工跳槽的风险啊 - ？
牟柯赛乐： 世界上没有比人更复杂的了. 由于劳动力市场日趋完善,在价值规律的作用下,员工跳槽已成为时下职场中一道眩目的风景线,不少企业高层及人力资源经理如临大敌,设置重重障碍防范员工跳槽.根据我多年人力资源从业经验,我认为:在完...
蒙阴县13959645316： 怎么样才能更快的升职加薪啊??? - ？
牟柯赛乐： 职场其实做人跟做事都是很重要的,有时候做人比做事更重要,领导大部分都喜欢可以被掌控住的员工,要是他不能掌控你,那你能力再强他们也不会给你升职加薪的.
蒙阴县13959645316： 国企企业薪酬比率 - ？
牟柯赛乐： 一、目前国有企业员工薪酬分配制度存在的主要问题1、薪酬总额控制无法与企业效益真正挂钩,员工感受不到市场竞争的压力某国有上市企业,从成立到现在有二十多年的发展历史,特别是借助2000年上市以后,发展速度加快,同时,公...
蒙阴县13959645316： 浅谈如何提高企业员工忠诚度 - ？
牟柯赛乐： 当前企业间的竞争归根结底是人才的竞争.市场经济条件下,企业的优势在于人才,人才作用的发挥首先在于人的忠诚,然后发挥才的作用,培养人的忠诚是新进员工接受培训的必修课,而且往往是第一课.关于怎样提高员工忠诚度,怎样用好...
