面试ERP实施的问题
这个和面试官的水平，以及所做过的项目，和项目经验有关系。可能会问到一下一些（我也只是举例说明）：
你做过哪些项目；
你做过哪些模块，针对你所说的模块，问一些模块内的设置，或者重点项；
问一些项目实施过程中的一些流程，比如物流配送流程，生产计划，MDS/MRP/ASCP，或者财务相关的付款、收款流程等；
可以问的东西很多很多。只要你知道的实话实说就行了，不懂的不要装懂。因为一旦你遇到的面试官是这个行当摸爬滚打多年的老手，你是骗不过他的。
自己得要有一个实施经验
理论上：不行或者进去了，也不占主导地位，薪水不会很高
人家让不让学习，只能看你运气了，多试试或许有不开眼的公司让你进去，捡个大元宝！
这类公司面试的内容包括如下：
1、你过去有无实施ERP的经历？如何操作的？
2、如果你没有经历，那么你怎么理解我们公司的ERP系统？
3、你为什么到我们这里来？
4、你最擅长的是什么？
5、你希望做那个部分工作？
6、你怎么知道我们公司的？
以上等，要做的准备，就是你想一下这些问题怎么回答而做的准备。
1、面试你的工作经验和工作内容（一定不能说以前的种种不好，只要简单介绍工作内容，不评价）；
2、面试你的职场规划，也就是你对“ERP实施”的理解（最真诚的表达，如果为了进入面试而欺骗自己，这样以后你工作了会越做越不开心）；
3、挑战你的待遇，也就是讨论薪资（结合自己的目前的情况，模拟两可即可）；
做实施可能性不大，当然不排除个别现象。若进去培训后做个ERP开发维护人员有点可行性。
实施ERP系统有哪些困难(erp系统的一些大问题)
第一，目标不明确。多数企业错误的认为ERP系统实施是一项简单的企业信息化建设工程或企业管理信息系统工程。目标设得过高或过低，就很容易模糊不清。目标一模糊，就很难落实到具体的实施工作中，不顾重点，胡子眉毛一把抓，导致投资过大、收效甚微、实施乏力的状况。第二，认识不明确。对ERP项目只视为计算机...
企业在实施erp过程中主要问题有哪些(在erp的具体实施过程中主要会出现哪...
4.领导不够重视 企业信息化是一项复杂的系统工程，改造涉及到企业战略、组织结构、人力资源、业务流程等方方面面，非常复杂。在上ERP系统时涉及到大量的人力、资金及物力问题。如没有企业高层的亲自参与及大力支持。ERP的实施是不可能成功的!5.抗拒变革的心理 ERP作为一种管理工具，它的实施本身就是操作...
ERP实施过程中存在的问题及解决方案
一、影响ERP实施的因素我国企业实施ERP所面临的问题除了企业信息化水平比较低、软件产品不成熟、缺乏对实施风险因素的预测、人员培训不到位外主要体现在缺乏整体规划和企业自身的管理及认识上。1.企业自身管理和认识上的问题。在ERP实施过程中没有用变革管理的理念和方法来策划和管理ERP的实施是导致ERP失败的...
ERP实施有哪些问题
分步实施主要指很多企业在应用ERP时， 应当循序渐进，分阶段逐步深化应用，在提升管理基础的同时，逐步提升ERP的应用水平。重点先行是指要与企业管理的要点结合，抓住能够给实施带来效益的那几个关键点，先集中解决用户的关键问题，这个也符合管理的80\/20原则。2﹑组织保障和制度保障。发现很多上信息化的企业...
erp供应链实训遇到的问题
1.1 ERP实施环境不成熟 企业实施ERP系统，要求企业在具有相当的管理基础后实行全方位的变革。而我国企业管理信息系统的应用与发展尚处于初步探索阶段，企业内部基本的管理数据尚不齐备，业务流程比较混乱，数据共享和系统间集成度不高，管理的累积性决定了只有通过管理基础的提高。才能不断提升企业的竞争力。...
ERP系统实施中会遇到的问题有哪些
任何一个项目做起来都是收益与危险并存的，问题的关键是我们如何看待这些风险并能及时把控，将风险降到最低甚至不出现，归纳起来， ERP系统实施信息化项目 可能存在的问题：1.缺乏规划或规划不合理：2.项目预准备不充分，表现为硬件选型及ERP软件选择错误；3.实施过程控制不严格，阶段成果未达标；4.设计...
结合许继,请谈谈企业在实施erp时应该注意哪些问题
企业在实施erp时应该注意的问题：1、先固化再优化 企业实施ERP注意事项软件在实施过程中，采用先固化再优化的原则，先把软件的功能用起来，一些操作方面的细节问题不去计较，流程走通了，再说操作方面的细节问题，如操作方便性。因为终端用户（操作员）往往提问题都是针对操作，而没有站在整个软件的流程...
ERP(用友U8)实验的实训结论与心得遇到的问题,解决方法
1、试算不平衡，资产少了9，可能是哪个金额少录或错录成9了，仔细检查下。还可以进行对账看下对账错误信息，看具体是哪个科目错了。2、固定资产系统不平不能结账功能在固定资产的选项设置里进行选择，这个选项是可以重复勾选的。其他固定资产，是指以上各类未包括的固定资产。主管部门可根据具体情况适当...
除了技术问题以外,为什么erp的实施难度大,为什么实施不成功
1.实施过程缺乏积极进取且切实可行的计划，时断时续，拖延太久，以至于员工对项目实施失去热情。2.关键岗位的员工调换工作，新来的员工不了解情况，致使项目受阻。若这样的情况发生在领导岗位，带来问题将十分严重。3.公司的员工不愿意放弃已习惯的工作方式去使用ERP系统，它们经常希望修改ERP系统来适应他们...
实施企业资源计划过程中面临的挑战有哪些?
技术问题：ERP实施过程中可能遇到各种技术问题，例如系统故障、数据安全问题等。培训和知识转移：实施ERP后，可能需要为员工提供培训和知识转移，以确保他们能够有效地使用新的系统。这可能需要投入大量的时间和资源。数据迁移和管理：ERP实施通常需要将现有数据迁移到新的系统中。这可能是一项复杂的任务，需要...
晋包辛夷： 这个和面试官的水平,以及所做过的项目,和项目经验有关系.可能会问到一下一些(我也只是举例说明):你做过哪些项目;你做过哪些模块,针对你所说的模块,问一些模块内的设置,或者重点项;问一些项目实施过程中的一些流程,比如物流配送流程,生产计划,MDS/MRP/ASCP,或者财务相关的付款、收款流程等;可以问的东西很多很多.只要你知道的实话实说就行了,不懂的不要装懂.因为一旦你遇到的面试官是这个行当摸爬滚打多年的老手,你是骗不过他的.
陕县15088745056： ERP实施过程中存在的问题?ERP实施过程中存在的问题 ？
晋包辛夷： 1. 管理基础薄弱我国大多数企业特别是中小企业管理基础薄弱,企业缺乏战略观念、系统观念.而ERP系统就是要创建一个全新的现代化管理模式,这个模式并不是从天上掉下来的.而是在原来的管理基础之上产生的,没有一个好的管理基础,是很难成功建造ERP系统的.2. 缺乏认识多数企业错误的认为ERP实施是一项简单的技术工程,对管理思想、管理软件、管理信息系统三个概念缺乏深刻的理解和认识:ERP项目不仅仅是计算机项日,而切也是管理工程,是企业管理模式的全面创新,是一场深刻的管理革命
陕县15088745056： 用友 ERP实施顾问 - ？
晋包辛夷： 我从事ERP项目管理,有所了解: 1、ERP实施顾问比较缺财务模块的顾问,你学过财务,有竞争优势 2、实施顾问对SQL语句有要求,不知道你计算机是否学过 3、笔试会考ERP知识,分过了才能进面试 4、一般面试主要提一些逻辑思维方面的问题,看看你整个逻辑思维是否清晰 5、主要在试用期会通过各种途径来了解你对ERP系统的熟悉程度 5、主要看你公司负责哪个区域,实施顾问会常年在所在区域出差的哦,所以女生会很辛苦. 7、实施过程中,最辛苦最重要的是在企业上线前的调研、规划方案,因为一旦考虑不周全,后期的麻烦事就有的你受的 8、工作压力还好,待遇中等偏上吧
陕县15088745056： ERP的实施要提别注意哪些问题 - ？
晋包辛夷： 简而言之:前期调研的深入程度 实施过程的标准化把控 实施后的文档交付 把握好用户需求与系统功能之间平衡点、标准化与个性化之间的平衡点.总结大概十个要点: (1)领导全面支持,始终如一 ERP统筹安排企业的物料、资金和人力等各...
陕县15088745056： 用友实施顾问面试会有什么内容? - ？
晋包辛夷： 这个要看面试官了,各个分公司可能问的东西不一样.如果你有实施经验,一般来说会问你几个简单的财务概念,也有可能会问到供应链的问题.不过一般不会非常深入.倒是问的比较多的,是项目的推进、在实施中遇到问题的处理方式、如何和客户沟通等这一类管理问题.希望对你有帮助!
陕县15088745056： 我明天要面试erp操作员,我需要准备什么,因为以前没有接触过 - ？
晋包辛夷： 这类公司面试的内容包括如下:1、你过去有无实施ERP的经历?如何操作的?2、如果你没有经历,那么你怎么理解我们公司的ERP系统?3、你为什么到我们这里来?4、你最擅长的是什么?5、你希望做那个部分工作?6、你怎么知道我们公司的?以上等,要做的准备,就是你想一下这些问题怎么回答而做的准备.
陕县15088745056： ERP系统实施中会遇到的问题有哪些 - ？
晋包辛夷： 任何一个项目做起来都是收益与危险并存的,问题的关键是我们如何看待这些风险并能及时把控,将风险降到最低甚至不出现,归纳起来, ERP系统实施信息化项目 可能存在的问题: 1.缺乏规划或规划不合理: 2.项目预准备不充分,表现为硬件选型及ERP软件选择错误; 3.实施过程控制不严格,阶段成果未达标; 4.设计流程缺乏有效的控制环节; 5.实施效果未做评估或评估不合理; 6.系统安全设计不完善,存在系统被非法入侵的隐患; 7.灾难防范措施不当或不完整,容易造成系统崩溃.
陕县15088745056： ERP 模块实施问题 - ？
晋包辛夷： 1、ERP上线首先要准备基础数据,比如物料基本信息、物料计划信息、供应商编码、客户编码,期初数据等2、基础数据准备好了以后,一般先实施进销存和财务模块,这个相对简单一些一些,但是也是后期实施的基础.3、接着就是生产计划...
陕县15088745056： ERP - NC实施顾问到底是做什么的? ？
晋包辛夷： 你来应聘ERP实施,那什么是ERP呢.我当初的回答:企业资源计划.答案虽然模糊,但也不能说错的.面试官的回复让我觉得能这样回答原因已经不错,＂今天面试了四...
陕县15088745056： 因要面试,需熟练ERP方面的知识,请教:我要了解哪些问题以保我面? ？
晋包辛夷： 应聘面试很重要,直接关系到是否能得到这份工作,除了熟练ERP方面的知识,就我个人的经验而言还要注意以下这么几点: 1、 要基本了解用人单位的基本信息.虽然不...
