实施电子招投标能为企业带来哪些价值

关于招投标如何使内部客户增值与外部顾客创造价值~

答复：作为企业招投标的形式，以企业创造价值利益为前提条件，以企业巩固发展资源为动力源泉，以优先考虑企业产品的市场估值，以进行对企业营销资源的整合利用，和调整经济效益的转型升级，以调节市场资源的有利配置，以生产规模制式进行科学化运营调度和市场管理，以拓展销售渠道资源的客户关系，维护好客户资源的开发用度，以结合客户对产品的需求订单，以市场营销管理人员进行战略决策部署群体，以制定适合市场产品的营销方案和策略，以创造客户让渡附加价值和增值服务，对客户提供个性化产品定制需求方案和营销产品的定位服务，以全力打造顾客首选可信赖的合作品牌，以不断开拓市场全球化视野，为产品的品牌铸就公信力和信誉度，以不断结合市场经济政策的扶持力度，以不断衔接外部环境的有效资源，进行循环利用和节约市场开发的有序资源，以通过市场营销管理人员的精准施策和因地制宜的科学经营管理，以展开对外互利与合作共赢的发展新格局，以积极开拓进取，以不断探索和研究新概念营销模式，以不断探索和研发新产品的核心技术的领域，以追求卓越的品质服务，以实现产品的共享资源，以共同打造互惠、互利、互通的嬴商环境和投资环境。
谢谢！

你是什么部门要进行采购啊？ 如果是自己用，那无所谓。 如果是政府部门，纳入集中采购目录或采购限额标准以上的都需要招标。 （说直白些，就是楼上说法：财政局拨款的，都要进行招标。）采购限额标准要看你所在地区的规定了。都不一样的
法律文件 你可以参考：中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国招标投标管理办法 应该足够你参考了。

实施电子招投标系统不仅可以提升招标工作效率、提升招标管理水平、提升招标知识累积、提升招标经济效益、提升招标社会形象，还可以节约企业时间、费用、公关成本，能参与全国市场竞争的同时，促使企业练内功走正轨。从企业的内外部全面提升，提高资源配置效率，从而带动企业的整体长远健康发展。

8Manage SPM电子招投标管理系统一开始就以先进的管理理念来进行设计，尤其对于原有业务的流程的专业操作与理念理解的基础下设计，所有很多流程并非天马行空或者技术为向，而是通过市场与技术的结合，不仅在各个功能实现标准化、专业化，而且以“同一个设计同一个系统”为理念，实现各个系统之间的数据共享，具备强大的功能设置和二次开发能力。

1、用户自定义招标的性质及规则

我们知道，不同的企业有着不同的竞标流程和规则，考虑到这点，可以根据招标的内容，如日常办公用品、生产零件等不同类型，或者企业生产的电子产品、化工用品等等而设置规则，其中涵盖了供应商数量、预选方式（纯随机、纯手动、随机与手动结合）、产品类型、某类型供应商、符合某些资格及等级的供应商、投标方式、以及根据不同层级设置及控制文档类型及访问权限（如：技术评估人员不能查阅财务文档），而这些功能基于招投标性质的规则是最高层级的控制规则。若同一性质的规则一样，只需设置一次，系统就会严格遵循同样的规则执行所有相同性质的招投标。

2、招标审批管理

作为招投标的管理人员，最为头痛的就是审批流程，往往大企业所需的审批流程更为复杂和涉及多部门的利益。不同的投标会有不同的审批流程，如日常的办公用品就需要行政部门的审批，电子零件就需要生产部门的审批等等。而这些，都可以通过电子招投标的流程进行设置，通过前期设置好审批对象、审批的先后次序、审批人，招标的总额可作为是否需要经过某个审批阶段的特定条件等等，而整个流程都是可以实时查看和导出，让管理者可以及时掌控审批流程。

3、供应商管理及公告

8Manage的电子招投标系统支持供应商360度管理，分别是预选管理，通关设置选择供应商的条件、方式、规则等，通过供应商筛选团队设定的准则评分，确定供应商的名单。然后，通过电子邀请函邀请候选供应商参加招投标，也可利用在线咨询系统交流，同时实时的筛选结果会通过供应商公告发送给所有供应商。

4、招标评估管理

对于询价招标，招标团队可让系统对所有报价进行自动评分。对于方案及信息招标，招标团队可使用问卷及评分机制设置调查问卷，系统会自动对供应商的回复进行跟踪与评分。招标团队也可选择采用手动评分的方法，为每个投标设置评分准则及权重，然后依照评估结果进行手动评分。不管采用哪种方法，系统都会汇总每个供应商所有的得分并按照总分高低进行排名。从供应商的得分排名招标团队即可获知哪些供应商已达到入围分数哪些未达到，从而可根据此排名开展进一步的招标谈判或者跳过谈判环节直接推荐入围的供应商进入最终评选。

5、电子合同自动生成

当最终选标确定后，系统可从电子招标页面自动生成电子合同。用户可在电子合同中定义具体的价格，可交付成果，到期日期，服务水平协议（SLA），惩罚机制，付款条款及续约信息。采购合同设置完成后，供应商即可开始按照采购合同设定的可交付成果里程碑提交可交付成果，系统接收到可交付成果会自动触发审批及验收流程。并且，所有数据自动获取，实时准确。

6、招标分析

可自动采集所有的招投标统计信息，例如供应商的参与度，入围率，成功项目完成率，逾时交付率，退货率等。这些信息可用于点选式报表生成器自动生成多维度的报表，柱形图，饼图及趋势图等，帮助企业进行有效准确的分析。

除此之外，8Manage的招投标系统还支持招标专家管理、招标咨询管理、招标谈判管理（使用 多方谈判工具与每个供应商进行单独谈判）、招标文档准备及发布管理（通过设置权限，让不同的关联负责人进行审批和查看相关文档）、最终选标管理、开标管理等不同功能。

而且系统是所有数据联通，实时共享的，即是电子招投标的中标的供应商信息会实时共享到采购管理系统、项目管理系统、客户关系管理、一体化管理，联通企业的其他系统，实现企业内部信息的透明度，加快工作效率。

随着中国改革开放的几十年发展，招投标在中国企业的日常采购管理中占有重要的位置，选择性价比高的供应商，直接决定了企业长远发展。

招投标的制度建设日趋健全，为电子招投标实施提供了良好的法制基础。各部门各地区招投标流程基本形成标准化，为以技术手段固化业务流程奠定了基础。电子招投标的成功实施已有例可循，机电产品国际招标所取得的成绩有目共睹，近几年一些地方和行业也已成功地实行了招投标的在线管理和交易。电子商务发展大环境促使从业人员认识提高，实施电子招投标已成企业的发展共识和必然趋势。
实施电子招投标能为企业带来的价值：
内外协同，降本提效。供应商在线协同，自助在线完成网上报名、标书购买、支付、提交投标书等业务，降低成本，提升双方效率。
全面贯通，阳光规范。实现项目立项、招投、投标、开标、评标、定标、档案全过程电子化管理，保证电子招投标各环节的公开、公平、公正原则的贯彻落实。
灵活配置，智能便捷。提供灵活的评分要素、评标参数及多样的价格分算法设置功能，评标结果一键生成智能便捷；预置各种模板，自动生成招标文件、合同等业务单据。
专家遴选，公平公正。招标项目按规则自动抽取专家并自动语音/短信通知评标专家，对专家评标过程进行考核，形成专家考核机制，提高评标结果的专业性和公正性。
移动评标，安全高效。在评标现场无需组装硬件、安装软件，直接插上电源，专家即可访问招投标平台开始评标，实现移动评标。
资质评估，绩效评价。建立供应商资质能力评估和绩效评价机制，实现供应商准入评分及资质能力分级，实现供应商履约绩效评价，根据评价结果自动调整供应商等级。
统计分析，科学决策。通过整个招标过程的信息记录及专家、供应商等模块的数据支撑，实现对业务数据进行深度挖掘和分析，实现监督及风险控制，为管理层提供决策依据。

电子招标投标是进一步规范招投标活动，促进整个行业健康发展的必然趋势，也是解决招标投标领域突出问题、落实中央惩治和预防腐败长效机制的迫切要求。
企业使用电子招投标系统有以下好处：
1、大幅度提高了工作效率
将业务运用、流程审批、财务报销、外围管理等功能统一集成到一个系统。把业务人员的时间和精力从烦琐的事务性工作中彻底解放出来，使其更关注于最需要智慧和专业经验的工作，进而不断提高效率、提升服务水平。同时，在技术上，信息化应用最大限度地降低了人为干预风险，实现了招投标全流程覆盖，满足了招投标业务标准化、规范化、专业化的经济本质要求。
2、实现了对投标人库、专家库的动态管理
对每一个参与投标的潜在投标人和专家，都可以实行入库验证管理，大大提高了信息的准确性和可信度。结合系统考评功能，对每个参与项目的投标人和专家，系统都会客观、公正地如实记录和动态评估。
3、实现了数据信息共享和高效利用
电子招投标系统可以和其他外部平台，比如与招投标公共服务平台进行对接，将各系统相关数据进行实时传输，形成了数据资源共享，避免信息盲区。同时，电子招投标系统的标准化接口设计也实现了与其他业务系统，比如造价系统、合同管理系统、OA系统等的深度融合和一体开发。推进了企业内部各业务板块间，业务工作方式的深刻转变和管理效率的大幅提升。
4、有效促进节能减排
有效促进了节能减排、节资降耗和绿色采购，推动了技术服务结构的转型和队伍职业素质的提升。比如，电子支付功能的运用，外地的投标人坐在家里点击鼠标就能完成投标报名、购买招标文件、支付保证金等工作。与传统到现场购买标书相比，不仅省了时间、节约了成本，更免去了外地投标人旅途的舟车劳顿。
5、为预防腐败提供了新的途径
招标不是解决腐败问题的根本办法，但可以通过技术手段来弥补制度预防的不足，使技术预防与制度预防能够有机地结合在一起。比如，借助数字证书认证系统和大数据联网运用，可以对供应商资质、业绩进行事前认证和确定，从技术和管理上彻底排除投标人资质、业绩造假等问题。
电子招投标系统服务商可以关注北京筑龙， 北京筑龙信息技术有限责任公司已为招商局集团、东风咨询等央企、国企提供高效、安全、先进的电子招标采购系统。

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琅琊区17040428404： 电子招标有哪些好处 - ？
犁包田七： 你这个问题要分几个方面回答才行.因为招投标涉及了各行各业各领域.有采购方,投标方,评标方、主管方.有政府,有企业,有个人 有自己出钱的,有别人出钱的,有集资的,有捐赠的,有贷款的,有政府出钱的,有世行........有真招标的,有........我今天就回答一个,以后有时间再来告诉你其他的. 1、对政府的好处的. 首先,政府用电子招投标,府采采购放在了阳光下进行,国营国企私营私企都可参与. 结果:招标效率提高,招标投标成本下降 政府形象提高,采购供应成本下降 社会风尚提高,社会治理成本下降 社会稳定,国泰民安,政府事半功倍,机构少了,事少了,清闲了,工资增加.老百姓勤劳致富,政府清廉致富.

琅琊区17040428404： 电子招标的优势? - ？
犁包田七： 电子招投标的主要优势是:一、电子招投标充分体现了招投标的公开、公平、公正.招投标制度的一个重要目的就是构建公开、公平、公正的市场竞争秩序,通过投标人之间的充分竞争实现资源优化配置:在指定网络发布招标信息,使得潜在投...

琅琊区17040428404： 政府电子招标采购有何意义 - ？
犁包田七： 1、推动政府电子化采购、促进招投标信息化建设 86ZTB系统平台是我国目前唯一能实现招标、投标、评标、监督监察、信息发布与数据库管理等全部功能在同一平台上的在线远程操作系统,它的建成运营将加快我国招投标信息化建设的速度,...

琅琊区17040428404： 企业通过在线招标方式进行采购有哪些优势 - ？
犁包田七： 1. 促进信息交流,提高管理水平. 电子商务的关键是信息管理,开展企业电子商务建设使企业信息化由内部向外部扩展.应用信息技术由单一环节、单一功能向集成化、网络化、综合化方面发展. 2. 增加招投标的透明度,避免管理...

琅琊区17040428404： 电子采购能给企业带来哪些好处? - ？
犁包田七： 电子采购是一种网上交易,电子商务.通过电子采购目录可以快速找到更多的供货商,货比三家,提高了采购效率,少去了很多人工成本,从而降低了采购成本;选择的货源多了,就可以选择最佳的货物.

琅琊区17040428404： 电子采购系统究竟带来哪些好处 - ？
犁包田七： 浅析电子采购系统好处,以8Manage SPM为例,具体如下: 1、实现不同业务流程的无缝对接,把业务人员的时间和精力从繁琐的工作中释放出来,集中精力管理更重要的工作,提高工作效率.2、管控采购成本,降低企业运营成本:有效地...

琅琊区17040428404： 网上招投标有何优缺点? - ？
犁包田七： 网上招标的优势无疑可以减少很多人力、物力、财力,还有时间,效率上得到了很大程度的提高,如果自己没有供应商,如果找到一家有这方面的招标系统的网站,在他们的系统中,同样会或多或少的有一些不同行业的供应商,如果自己有供应商的话,那就更加的简单了.不足之处: 支付信用一直是电子商务发展的瓶颈,网上招标也同样也现这样的一个问题,每个人对网上交易都或多或少的有些担心,其实,这样的担心也是多余的,现在很多的网上商城也都是通过网上交易完成的,但对于招标中涉及巨大的资金转移问题,担心其实也不为过,希望这方面的安全问题能得到更好的解决.如果想尝试一下网上招标的优势与劣势,建议可以到“中国招标网”去初试.

琅琊区17040428404： 招标有什么好处? - ？
犁包田七： 用环节来过滤虚假投标信息,精选细选合格供应商.同时也为招标单位的高层带来福利.

琅琊区17040428404： 电子招标系统适用于哪些企业? - ？
犁包田七： 电子招标系统是适用于每个企业的,比如公司采购招标、项目招标等都需要用到电子招标系统.企业可以使用8Manage电子招投标系统按需设置不同的招投标性质,并且为每个不同性质的招投标设定一下规则: 参加供应商数量的上下限 供应商的预选方式可以是纯随机,纯手动或随机与手动结合 可使用招投标模板来设置及控制文档类型及访问权限(如:技术评估人员不能查阅财务文档) 可设置招投标仅限于某种产品类型 可设置招投标仅限于某类型供应商 可设置招投标仅限于符合某些资格及等级的供应商 可设置招投标的投标方式