简述员工培训计划由哪些内容组成

员工培训总体计划的基本内容是什么？~

　　已成为各大公司必备的项目了，无论是在自己公司内部组织人力资源培训还是去参加企业外的人力资源培训，其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。

第一步：安排合共一天的经历训练，学员在活动过程中，本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论，分析，透过每一个活动知悉本身和别人的能力，并且在讨论中获得团队的价值观。
第二步：当经历训练完毕后，于当日进行三小时的课堂，其内容包括有团队概念、成功队员要素、学员将会在堂上透过主导模式来确认以上理论的需要性。然后，将与学员举行研讨会，内容有关于成功团队的要素与岗位分配，目的将学员的思想在第一时间下订立改善工作行动计划。
第三步：举行两小时的人力资源培训座谈会，分享学员所订的行动计划之结果和进度，让每一位学员能身体力行下真正将课程的理念使用于工作中。
人力资源培训内容计划就如以上描述，当然，人力资源培训计划的形式不止于此，各位组织者想要有更多种的内容培训计划可以去到上海三才培训机构，与培训老师进行交流。亦或是将自己的人力资源培训内容计划交由老师，让老师为你指正一二，必将得到进一步的提升。

先进行组织分析、岗位分析和人员分析分析出培训需求，然后安排培训内容和时间，可以是脱岗培训，也可以是在岗培训，要看具体的培训内容而定。培训计划包括培训内容、培训时间地点、培训对象、培训讲师或在岗培训师傅、培训管理（培训过程的管理和培训结果的管理）。这个培训计划要在问卷调查、绩效考核、岗位分析的基础上进行。

年度培训计划的内容主要由如下几部分组成：
培训目的
每个培训项目都要有明确目的(目标)，为什么培训？要达到什么样的培训效果？怎样培训才有的放矢？培训目的要简洁，具有可操作性，最好能够衡量，这样就可以有效检查人员培训的效果，便于以后的培训评估。
培训对象
哪些人是主要培训对象？根据二八法则，20%的人是公司的重点培训对象。这些人通常包括中高层管理人员、关键技术人员、营销人员，以及业务骨干等。确定培训对象还因为需要根据人员，对培训内容进行分组或分类，把同样水平的人员放在一组进行培训，这样可以避免培训浪费。
培训课程
年度培训课程一定要遵循轻重缓急的原则，分为重点培训课程、常规培训课程和临时性培训课程三类。其中重点培训课程主要是针对全公司的共性问题、未来发展大计进行的培，或者是针对重点对象进行的培训。这类培训做得好可以极大提高公司的竞争力，有效弥补企业不足。因此，这类培训需要集中公司人力、物力来保证。
培训形式
培训形式大体可以分为内训和外训两大类，其中内训包括集中培训、在职辅导、交流讨论、个人学习等；外训包括外部短训、MBA进修、专业会议交流等。
培训内容
培训内容涉及管理实践、行业发展、企业规章制度、工作流程、专项业务、企业文化等课程。从人员上讲，中高层管理人员、技术人员的培训宜外训、进修、交流参观等为主；而普通员工则以现场培训、在职辅导、实践练习更加有效。
培训讲师
讲师在培训中起到了举足轻重的作用，讲师分为外部讲师和内部讲师。涉及到外训或者内训中关键课程以及企业内部人员讲不了的，就需要聘请外部讲师。在设计年度培训计划时，可以确定讲师的大体甄选方向和范围，等到具体培训时，再最后确定。
培训时间
年度培训计划的时间安排应具有前瞻性，要根据培训的轻重缓急安排。时机选择要得当，以尽量不与日常的工作相冲突为原则，同时要兼顾学员的时间。一般来说，可以安排在生产经营淡季、周末或者节假日的开始一段时间。并应规定一定的培训时数，以确保培训任务的完成和人员水平的真正提高。

1）首先理清员工培训的目的。新入职培训、在职员工技能提升培训等。不同的培训需要对应不同的培训内容和方式。
2）明确员工自身的特点。老员工可能适合相对传统的培训方式，但是针对新入职的应届毕业生应该选择更灵活、互动性更强的培训方式。
3）借助一定的培训管理软件。现在有很多移动端的培训管理软件可以使用，帮助企业提高培训的效果。我们公司现在使用的就是一款新出的培训APP，叫做兜行，挺好用的。
有培训、考试、签到等功能。我们下发了培训课件，员工上下班坐地铁的时候也能学习，参加考试，效率特别高。同时我们在管理后台也能及时看到员工培训、考试的情况，管理起来非常方便。还有个小特点挺好的，就是像微信似的，有“同事圈”功能，可以在里面进行话题讨论，汇总员工的想法和意见。
希望我的回答对你能有帮助。

---

东乡族自治县19123382985： 员工培训项目的内容有哪些? - ？
尾亨舒其： 员工培训项目的内容包括: 企业发展与企业文化、规章制度、员工手册、新员工军训、礼节礼貌、外语、各工种业务应知应会、管理知识等提高培训.

东乡族自治县19123382985： 人员培训计划应包括哪些内容? ？
尾亨舒其： 人员培训计划应包括: (1) 上岗培训,包括对较长期离岗或下岗人员的再上岗培训; (2) 实验室管理体系培训; (3) 安全知识及技能培训; (4) 实验室设施设备(包括个体防护装备)的安全使用; (5) 应急措施与现场救治; (6) 定期培训与继续教育; (7) 法律法规、国家和行业标准的培训; (8) 人员能力的考核与评估.

东乡族自治县19123382985： 培训计划方案一般包括哪些部分? - ？
尾亨舒其： 首先来说并不是给员工进行培训就能是提高绩效的整体水平.对于许多情况给员工涨工资或者升职效果更实际.公司要培训的目的首先还是要明确清楚的,到底是要通过培训来提高什么.培训最好保证大家的心态是接受自己提升而不是随便应付...

东乡族自治县19123382985： 员工培训的内容有哪些?员工培训的内容有哪些? ？
尾亨舒其： 企业员工培训的内容一般都是根据企业的需要和组织目标来确定的,因而其培训的 内容涉及较广,但主要是知识、技能和态度三个方面的内容.1. 知识方面(1 )具备完...

东乡族自治县19123382985： 年度培训计划包含哪些内容 - ？
尾亨舒其： 可以分为长期计划和短期计划: (一)长期计划 (1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管理水平.通过对上年度培训计划的总结及...

东乡族自治县19123382985： 企业年度培训计划主要包括哪些内容? ？
尾亨舒其： 1.培训目标.企业的培训目标一般分为端正员工态度、更新员工知识和提高员工业务技能三种.确立培训目标的意义在于明确培训要达到的效果,以及为培训效果的评估提...

东乡族自治县19123382985： 对职工的企业培训课程的方案内容有哪些呢? ？
尾亨舒其： 1、新员工培训对新员工强化公司的企业文化培训、法律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训.每项培训年不得低于8个学时;通过实行师傅带徒弟,对新员工进行专业技能培训.试用期结合绩效考核评定成绩,考核不合格的予以辞退,考核优秀者给于一定的表彰奖励. 2、转岗职工培训继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、团队精神、择业观念、公司发展战略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学时.同时随着公司的扩建,内部就业渠道的增加,及时进行专业技术培训,培训时间不得少于20天. 3、加强复合型、高层次人才培训各部门和基层单位要积极创造条件,鼓励员工自学和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一.

东乡族自治县19123382985： 企业新员工入职培训计划有哪几方面组成 - ？
尾亨舒其： 公司制度,组织架构,企业文化,业务流程.再有就是入职岗位部门内部培训,由部门经理培训,或者提供培训内容.各个企业一般不一样.不过在公司制度,组织架构,企业文化,业务流程这些方面都必须有.

东乡族自治县19123382985： 员工培训内容有哪些?员工培训内容有哪些? ？
尾亨舒其： 新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程. 意志培训 意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识. 军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜.时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加.

东乡族自治县19123382985： 制定员工培训规划的要求及内容有哪些 - ？
尾亨舒其： 首先对于一个公司分三类培训:外训,公司培训,内训. 外训一般是自己没有培训资源,或者必须由第三方完成的(比如减压,测评等等) 公司培训分为制度培训,相关基础培训(比如待遇,保障,基本安全知识等) 内训,是指分级培训(总裁培训副总,副总培训总监,总监培训经理,经理培训员工),或者成立企业大学或者学院.制定员工培训规划的要求及内容 要根据公司的培训目标,参照上述培训方式来决定.