常见的10种绩效考核方法有哪些
一、实绩统计法
实绩统计法又称成果记录法，这种方法主要是利用各种原始生产（工作）记录和其他记录统计资料直接反映员工的工作成果，以此来考核员工的绩效。
二、调查询问法
所谓调查询问法，即通过访谈、座谈、问卷等形式对工作人员实施考核评价。
三、图尺度评价法
图尺度评价法是最简单和运用最普遍的工作绩效评价工具之一。在应用图尺度评价法时，事先列举出一些组织所期望的绩效构成要素，还列举出跨越范围很宽的工作绩效等级。
四、关键事件法
关键事件法是由上级主管记录员工平时工作中的关键事件，一种是做得特别好的，另一种是做得不好的。
在预定的时间内，通常是半年或1年以后，利用积累的记录，由主管与被考评者讨论相关事件，为测评提供依据的一种考评方法。
五、评级量表法
评级量表法就是把员工的绩效分成若干项目，每个项目后设定一个量表，由考核者实施考评。评级量表法是最古老也是用得最多的考核方法之一，该法应用简便，费时较少，有效性也很高。
六、行为锚定等级评价法
行为锚定等级评价法是对一份职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量，建立一个锚定评分表，以此为依据，对员工的实际工作行为进行测评级分的考评方式。
七、个体排序法
个体排序法也称排队法，就是把员工按从好到坏的顺序进行排列，应用这种考核方法时，只有一名员工可以是“最优的”。
八、强制正态分布法
强制正态分布法是根据正态分布原理，即俗称的“中间大、两头小”的分布规律，预先确定评价等级以及各等级在总数中所占的百分比，然后按照被考核者绩效的优劣程度将其列入其中某一等级。
九、配对比较法
配对比较法也称相互比较法，就是将所有要被考评者列在一起，两两配对比较，其绩效较优秀者可得1分，最后将各被考评者所得分数相加。
其中分数最高者即为绩效最优者，然后按分数高低顺序对被考评者进行排列，即可确定不同考评者的绩效如何。
十、KPI考核
KPI考核把对绩效的评估简化为对8个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。
常见的10种绩效考核方法
七、目标管理法 目标管理法（MBO)是一种综合性的绩效管理方法，由美国著名管理学大师彼得•德鲁克提出。目标管理是一种领导者与下属之间的双向互动过程。目标管理要符合“SMART”的原则。八、书面叙述法种由评价者按照规范的格式下员工的工作业绩、实际表现、优缺点，发展潜方等，包括以作L作取得了...
常见的10种绩效考核方法
(6)360度考核法。360度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法，也称全方位考核法或全面评价法。首先是听取意见，填写调查表;其次对被考核者的各方面做出评价;最后在分析讨论考核结果的基拙上双方讨论，定出下年度的绩效目标。(8)PI关键绩效指标法 KPI即关键绩效指标（Key Performance Indicators），...
常见的10种绩效考核方法有哪些
一、实绩统计法 实绩统计法又称成果记录法，这种方法主要是利用各种原始生产（工作）记录和其他记录统计资料直接反映员工的工作成果，以此来考核员工的绩效。二、调查询问法 所谓调查询问法，即通过访谈、座谈、问卷等形式对工作人员实施考核评价。三、图尺度评价法 图尺度评价法是最简单和运用最普遍的工作绩...
最常见的绩效考核方法
全视角考核法（360°考核法），即上级、同事、下属、自己和顾客对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价，综合不同评价者的意见，则可以得出一个全面、公正的评价。（2）重要事件法 重要事件是指考核人在平时注意收集被考核人的“重要事件”，这里的“重要事件”是指那些会对部门的整体...
九种常见的绩效考核办法
二、工作分析法 工作分析法适用于各类员工考核。以岗位说明书中的职责为考核依据。要点：一是可以选择岗位说明书的主要职责进行考核，也可以选择全部职责进行考核，并赋予主要职责以较高的考核分数权重;二是要求岗位说明书完整规范，使绩效考核起到强化职责管理，确保员工忠实履行岗位职责的作用;三是补充说明...
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绩效考核表常用的绩效考核方法
绩效考核表常用的几种方法提供了全面的评估框架，帮助组织对员工进行公正和有效的评价。以下是常见的几种方法：1. 简单排序法：这是一种直观的排序方式，通过列出考核对象并按等级排序。优点在于操作简单，但可能忽视个体差异。操作包括确定项目，评定并排序，然后累加得分。2. 强制分配法：根据预先设定的...
绩效考核的基本方法
1、图尺度考核法(Graphic Rating Scale,GRS):是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一,一般采用图尺度表填写打分的形式进行。 2、交替排序法(Alternative Ranking Method,ARM):是一种较为常用的排序考核法。其原理是:在群体中挑选出最好的或者最差的绩效表现者,较之于对其绩效进行绝对考核要简单易行得多。因此,交...
常见的几种绩效考核方法
绩效考核方法有很多，以下是常见的几种绩效考核方法：1. 定量评价法：以任务完成率、生产效率、工作量、工作质量等量化指标为基础，对员工的工作绩效进行评价。评估的结果一般是一个具体的数字或者分数。2. 定性评价法：通过员工的工作能力、沟通能力、团队协作能力、创新能力等方面的评价，以非量化方式...
5种绩效考核方法_常见的绩效考核方法
管理相对完善的公司 综合法顾名思义,就是将各类绩效考核的方 法进行综合运用,在实际工作中,很少有企 业使用单独的一种考核方法来实施绩效考 核工作。 对一个人的工作过程和结果从思想道德、工 使用这种方法的企业 作能力、勤奋程度等方面依次与一定针对性 已经不多见,现在绝 的标准进行比较,得出各个方面的评估...
莘胞逍遥： 绩效考核常用的方法有目标管理法(MBO)、关键绩效指标法(KPI)、平衡计分卡(BSC) 1、目标管理法,是目前应用最广的一种考核方式,目前企业中应用的考核方式大部分都是目标管理法,目标管理法的优缺点: 优点:比较容易操作,...
海林市15872351792： 10常用的绩效考核方法有哪些 - ？
莘胞逍遥： 正确选择绩效考核方法的参考维度主要是以下几个方面: 1、企业规模,企业规模的不同,管理的力度不同都会影响绩效考核方法的选择. 2、所属行业,高新科技类企业的绩效考核和传统行业的考核方式会有明显不同. 3、工作性质,有的...
海林市15872351792： 绩效考核管理方法有哪几种? - ？
莘胞逍遥： 绩效考核管理办法有哪些 1、多种评价方法效果最优 提供包括分档评定法、直接打分法、选优法、对比法等多种方法,保证考核结果最优. 2、多种管理权限自由灵活 根据不同岗位和部门,分别设置调整权和确认全,并确认角色管理权限. 3、...
海林市15872351792： 绩效考核有哪几种方法? - ？
莘胞逍遥： 常见的几种绩效考核的方法 一、相对评价法 (1)序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法.在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准.将相同职务的所有员工在同一考核模块中...
海林市15872351792： 列出和描述十种主要的绩效考评方法？
莘胞逍遥： ①用目标,包括使用目标管理设立的目标作为绩效考评的基础. ②生产标准法包括设立一个标准或期望的产量水平,然后将每个员工的绩效与标准相比. ③评论考评法要求管理者用书面叙述的形式描述员工的绩效. ④关键事件考评法要求管理...
海林市15872351792： 绩效考核的方法有多少种? - ？
莘胞逍遥： 一、选拔性测评 以选拔优秀人员为目的的测评.其特点: 1. 强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来. 2. 测评标准刚性强:测评标准应该精确,一旦实施就不能更改.“一刀切” 3. 测评过程强调客观性:尽可能实现...
海林市15872351792： 常用的绩效考核办法有哪些啊 - ？
莘胞逍遥： 一直接排序法 直接排序法是一种相对比较的方法,主要是将员工按照某个评估因素上的表现从绩效最好的员工到绩效最差的员工进行排序.是一种定性评价方法.1、作法:将所有参加评估的人选列出来,就某一个评估要素展开评估,首先找出...
海林市15872351792： 企业常用的绩效考核有哪些呢? ？
莘胞逍遥： 1、工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员... 促进了工作目标和绩效目标的实现. 6、360度考核法,此方法是结合上述多种方法,...
海林市15872351792： 绩效考核比较常用的模式都有哪些 - ？
莘胞逍遥： 关键绩效指标(Key Performance Indicator,KPI); 目标管理法(Management By Objective,MBO) ; 平衡记分卡(The Balance Score-Card,BSC) ; 360度反馈(360°Feedback)
海林市15872351792： 绩效考评方法的种类有哪些? - ？
莘胞逍遥： 绩效考评的方法,按照所选择的校标不同,可以区分为物种类型,除品质主导型的考评方法没有专门介绍过之外 ,其他三种类型的考评方法主要的内容如下 1、行为导向型的考评方法,包括:主管考评方法,主要有排列法、选择排列法、成对比较法、强制分配法和 结构式叙述法;客观考评方法,主要有关键事件法、强迫选择法、行为定位法、行为观察法和加权选择量表法. 2、结果导向型的绩效考评方法,主要有目标管理法、绩效标准法、短文法、直接指标法、成绩记录法和劳动定额法. 3、综合型的绩效考评方法,主要有图解式评价量表法、合成考评法、日清日结法和评价中心法.
