什么叫管理

作者&投稿:莫待 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
什么叫管理?~

1、指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、人员配备、指导与领导、控制等职能来协调他人的活动,使别人与自己一起实现既定目标的活动过程。
2、照管并约束。

扩展资料管理的核心是人——管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵,不是牵制,而是对人的需要的满足,是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性,认识人性的特点,适应人性的特点,是激励有效性的保证。
人的心理和行为具有共同点只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心,人是千差万别又不断的变化的,对张二适用的激励方法,对李四未必有效,因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。
管理是以工作目标为前提,组织所有的资源,组织所有的人,按计划工作,使用控制和考核的方法,使工作效益最大化。
参考资料:百度百科——管理

管理模式指管理所采用的基本思想和方式,是指一种成型的、能供人们直接参考运用的完整的管理体系,通过这套体系来发现和解决管理过程中的问题,规范管理手段,完善管理机制,实现既定目标。
管理模式是在管理人性假设的基础上设计出的一整套具体的管理理念、管理内容、管理工具、管理程序、管理制度和管理方法论体系并将其反复运用于企业,使企业在运行过程中自觉;加以遵守的管理规则。
管理模式是从结构上讲,是管理方法思路性的、框架性的高度概括,往往抽象为几个字,从管理模式上无法看出管理者的具体管理方法、思想。比如,A管理模式(现在正在推广的一种管理模式),双重管理模式,网络管理模式,仅从字面上看不出到底是什么内容。

管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。

这个是百科里的定义,对于管理的定义,我还给不出自己的。但是对于如何做好管理者,根据我自己的经验,我的看法是:
要做好一个管理者,首先要以身作则,行得正,坐的端。这个不是做秀,而是要实实在在,只有自己做好了才能要求下属。
其次要树立自己威信。平时的时候可以嘻嘻哈哈,但是真正到事情上时,必须严肃了。当然这个威信挺不容易立的,可以找一些方法,比如谈话、在生活上的一些帮助等等。方法要依据自己的情况找,用的不好反而适得其反。
第三是不能做传声筒。这点挺重要的,作为管理者要有自己的判断标准,不能下面说什么你就都反映到上面,也不能上面说什么你也不假思索的去执行。
第四要有气度。你在上面,不管什么时候,总会有那么一两个人对你不满,这是现实不是电视剧,当面对这些不满甚至是顶撞的时候,要学会原谅,这是一个管理者应有的气度。
第五要懂得分析。你问的是怎么样才能让别人听从你的安排,这个问题我也想过,那个时候是刚刚参加工作不到一个月就被提上来,好多人都不听话,现在也不知道你的情况是怎么样的,所以也不能太详细的给你说,只说一点。下面的人不听话,那就拉拢一部分人,各个击破一部分人,打破下面的小团体。这个就是你要知道形势是怎么样的,得能看出来不听话的源头在哪,然后不动声色的一举击破。
最后,别到处玩心眼。手底下那么多人,玩不过来的,一旦有一天你玩心眼被人识破,留下把柄,很容易墙倒众人推。
以上是我根据自己的经历总结的一些观点,希望对你能有帮助。还想说的一点是,想让下面的人服自己,听自己的,这个不是一天两天就能达成的。我现在只是一个中低层管理者,刚做半年,第一个月的时候真实十分糟糕,后来用了两个多月的时间才让情况改变一点。现在虽然还有一部分不满于我的管理,但是他们又没有办法,很多方面他们又只能依赖我。所以,慢慢来吧,相信你会做的很好!

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管理概括来就是检查、监督、指导、协调。


管理的含义是什么 什么叫做管理
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什么叫管理
管理就是有管,有理,在一起才能叫管理,组织单元,通过市场经济选择,科学、合理、优化配置经济要素资源,达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。哲学意义上的管理(是对各种管理的抽象表达,是各种管理的本质意义):管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的...

什么叫“管理”?
有这么几个说法,第一种 所谓管理,就是在特定的环境下对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便实现既定的组织目标的过程。1)管理是服务与组织目标实现的一项有意思、有目的的活动。管理的目的并不是来源和决定与管理机构或人员自身,而只能是泰属和服务与具有特定使命和目标的组织。

什么叫管理?管理有哪些基本职能,各包括哪些活动内容
1、管理是指管理者为了有效达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识,有组织,不断地进行的协调活动。2、管理的职能有一般职能和具体职能之分。一般职能源于管理的二重性,就是合理组织生产力和维护一定的 生产关系的职能。3、管理的具体职能是指一般职能在管理活动中德具体体现。应包括以下几个方面:a...

什么叫管理
管理(manage)是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等)...

请问什么叫管理?
管理是指通过计划、组织、激励、领导、控制等手段,结合人力、物力、财力、信息等资源,以期高效的达到组织目标的过程。根据我国管理学高校教程《现代管理学》“在借鉴中外学者对管理概论的认识,我们把管理定义为:在社会活动中,一定的人和组织依据所拥有的权利,通过一系列职能活动,对人力,物力,财力,及...

什么叫管理?
管理通常被解释为主持或负责某项工作。人们在日常生活上对管理的理解是这样,平常人们也是在这个意义上去应用管理这个词的。但自从管理进入人类的观念形态以来,几乎每一个从人类的共同劳动中思考管理问题的人,都会对管理现象做出一番描述和概括,并且顽固地维护这种描述和概括的正确性甚至唯一性,人类从来就...

什么叫管理
组织单元,通过市场经济选择,科学、合理、优化配置经济要素资源,达到组织经营低投入、高产出的目的经营行为。哲学意义上的管理(是对各种管理的抽象表达,是各种管理的本质意义):管理是集中人的脑力和体力达到预期目的的活动。管理不仅表现在对人与人之间关系的调整上,也决定如何运用自己的体力和脑力上,...

什么叫管理,管理怎么解释 管理的首要职能是什么
因此管理可以解释为利用合理的约束,让一群人能够具有更高效力的完成某事,因此管理是非常重要的,它贯穿于我们生活的各个角落。以上就是关于问题“什么叫管理,管理怎么解释”的解答,接下来是关于管理的补充内容,有兴趣的观众可以继续观看。关于管理的补充 1、管理的存在:管理存在的地方很多...

什么叫管理,如何理解?
管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来,人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法,统称为管理学。作为一种知识体系,管理学是管理思想、管理...

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长孙苇复方:[答案] 管理(Manage)是社会组织中,管理者为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动.它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理.管理就是制...

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长孙苇复方: 我个人理解管理就是“如何通过别人的努力以完成工作”,然后通过企业实际情况尽快改变或调整自己的工作方式和思维方法,以达到职位要求,在适当的管理范围内(意指资金,原料及人员等),指挥别人(而不是亲自动手)准时完成工作任务.

富拉尔基区19443383371: 请问管理是什么呢? -
长孙苇复方: 管理我的理解是,管人理事,管人:招人、育人、用人、留人.理事:也有4个.

富拉尔基区19443383371: 什么是管理?
长孙苇复方:什么是管理? 管理科学家朱则荣对管理的定义: 管理是对一个活动过程进行组织,让行动变得更有效、成本变得更低,并让结果更加令人满意. 如何理解: 1、管理的定义非常多,但都使用的是专业术语,这限制了管理的普及与发育,新的管理入门者怎么能听懂内行的话? 2、管理要的不只是结果,而是重在对活动的过程进行更有效的控制,没有过程,何来结果? 3、管理并不是仅仅专指企业管理,管理活动随时随地都会发生,小学生组织一个课外活动,那也是管理,管理融于生活,创造于生活. 4、管理本身是一个复杂、高度抽象的学问,必须让人们易于理解,易于应用,这是管理能否走大众化普及的关键.

富拉尔基区19443383371: 管理的含义是什么 什么叫做管理 -
长孙苇复方: 一、管理的含义: 1、管理是指在特定的环境条件下,对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以期高效的达到既定组织目标的过程. 2、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要...

富拉尔基区19443383371: 什么是管理
长孙苇复方: 所谓管,就是控制;所谓理,就是有序、有效. 通俗地讲,管理,就是控制并有序、有效地运用资源,以达成既定目标.

富拉尔基区19443383371: 什么叫"管理"?
长孙苇复方: 「管理」是在一组织中,运用系统的方法,透过策划、组织、人事、领导、控制等程序,以达到组织总体的目标. 管理由“管”和“理”两部分组成.其中“管”从本质上讲就是一种约束、控制、支配;而“理”从本质上讲则应该是疏通、理顺、引导.在管理中,“管”的核心为“事”,正所谓,管其所违;“理”的核心为“人”,正所谓,顺其心而理其行. 在日常管过程中,我们是通过“管”来约束、控制、支配员工的行为,以确保员工与组织之间的同向和同步.那么,在此之前,我们是否应该先通过“理”来疏通、理顺、引导员工的心,使我们“管”的,明理、有理、合理,使员工接受、认同、支持.

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