在职场上,领导的哪个细节可能会给你升职?

作者&投稿:绪炎 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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作为一个下属,总是想了解领导对自己的看法,特别是想了解领导是否有重用自己的意向。这种想法,是可以理解的。但是,你也不必过于把思想关注在领导的行为举止上,而要把思想集中在做好自己的工作上,这才是正确的选择。

1,对有希望重用的下属,提出继续干好工作的新要求。

在提拔任用干部工作中,一旦发现那些很有潜力、很有能力、又想重用的人才,是十分高兴的事情。当然,对他们的工作也就特别关注。而且,对他们工作表现也是很满意的。由此,会在与他们接触中,刻意表扬他们的工作成绩,并且还会特殊要求他们,一定要继续好好干,特别是按照现在的工作状态继续努力工作,这样,才能让他们积累出足够的工作成绩,也好对他们给予提拔和重用。

2,对有希望重用的下属,交给一些难度大的工作给予考验。

在实际工作中,对一些有希望重用的下属,会交给他们一些难度大的工作,让他们在这些工作中得到锻炼和提高。同时,也在这些难度大的工作中,去考验他们的工作能力,检验他们的工作效果。另外,也让他们以这些重要的工作成绩,提升自己的影响力,扩大在群众中的个人威信。这样,才能根据他们的工作能力,考虑安排担任什么重要职务。

3,对有希望重用的下属,要求他们尽快改进自己的某些缺点。

在培养选拔任用干部中,我们经常会发现一些优秀的干部,并不是十全十美的人。他们往往会存在这样或那样的缺点,有的甚至是个人思想行为性格上的缺点。但是,从主流上看,他们的工作能力是出色的,他们的思想品质是优秀的。对于这样的干部,作为一个负责任的领导,会注重发挥他们的长处,克服他们的缺点,特别还会在与他们交流沟通中,毫不客气地指出他们的某些缺点,并且要求他们在工作中加以克服,这也是我在选拔任用干部经常遇到的事情。这样做,既是对一个优秀人才负责,同时,也是对工作事业的负责。

4,对有希望重用的下属,提醒他们要处好人际关系。

作为主要领导,在培养选拔任用干部过程中,如果想重用一个人才,就会尽力提升这个下属的影响力,特别是在关键时刻,会刻意提醒他们“该做些什么,不该做些什么”,尤其是提醒他们要处好人际关系。因为,在民主推荐干部过程中,如果没有群众基础、没有大家的推荐,是很难提拔重用的。作为主要领导,既使再赏识这个下属,也不能够硬性提拔,引起大家的不满,影响自己的威信,有时候还会出现群众举报,造成不良影响,这样,反而会害了这个优秀人才。

5,对有希望重用的下属,会细心了解一些基本情况。

一些细心的下属,在与领导交流沟通中,往往有一种特殊的感觉,那就是,有些领导在不经意中,向他们问起一些个人情况,比如说,了解你的学历、了解你的专业,特别是还了解你现在任职的时间点。当然,如果你与领导感情很好,领导还会了解你未来发展有啥想法,其实,这些内容,就是领导明显想要重用你的信号。毫不含糊地跟你说,一些领导职位啥时空出来,主要领导心里自然清楚,而需要什么专业的人才,领导心里更清楚。这样,在领导对你一些基本情况还不清楚的时候,他会刻意向你问一下学习什么专业。至于问你现任职务什么时间任职,那是因为在选拔任用领导干部中,有明确规定不能突破现有任职年限。比如,在提拔任用干部时,同级任职时间要满两年;提拔任职上一个级别时,在现职任职时间必须要满三年。当主要领导刻意问你上述情况时,聪明的人都知道是什么意思。

总的来说,在职场上,一个主要领导,在选拔任用优秀干部过程中,确实会动用一些特殊心思。他们在工作中,既要注重锻炼干部,又要在工作中考察干部,同时,还会在工作中培养干部,力争使那些优秀的人才快成长和进步,并且在民主推荐选拔任用干部过程中顺利过关,这也是作为主要领导心里最高兴的事情。



他会给你安排一些很有价值的任务,让你去完成,并且对你非常的放心,想把一些很重要的事情交给你。

领导向你提供建议,表扬你,在私底下拉近和你的关系,说明很快会给你升职。

工作能力特别出众,而且工作效率非常高,这个细节肯定会让自己升职加薪的,同时也会让领导看见自己的潜能。


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