供应商的价格如何比较?
通过多家比价
通过成本分
通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定
对于一款新产品,如果你要评估供应商的报价是否合理,在新产品评估价格前,首先你要知道新产品的零件BOM表,这样,你可以通过对各款零件的认识,去大概做一个市场的调查,各款零件的调查结果统筹做成表格,再根据零件的加工精细要求去寻求一些相关的资料,可以适当的去了解这些零件行业的一些相关的质量标准,而后根据当时当地的加工成本和加工费用作一些大概的统筹,这样,当供应商报价给你的时候,你就可以大概的算出供应商的报价是否合理;而我估算成本的方式也会通过这一系列的调查来评估我产品的成本;如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴,一般就需要公司的工程技术人员从旁协助,以其达到最好的谈判效果。
在这个行业当中说到好的价格,不一定是最便宜的价格。因为大家都知道,如果一个产品的价值本身就在那个价位,如果有人低于这个价格过高卖给你,其实你也该核对一下对方给你的是不是代替品、山寨品等等。所以在这里我所说的好的价格,是指真的产品好的价格。想得到这样的比较,其实并不难。我想每一个做采购的都知道,那就是多家对比。一般来说采购去问一个产品,是不可能只问一家。至少要去问5家以上,去掉一个最高价格,去掉一个最低价格,应该在中间几家再去分析对方是否是有实力的供应商,是否他报的价格有真实的库存。当然我们很多采购开始也只是为了得到一个价格为销售报价,每天要询价型号上百,而且在不肯定有单的情况下,那么我们可以取中间的几家相近的一个价格来报。比如一个产品,有那么我们可以先按照5.00报给销售。如果这几个价格偏差太大,那么我那就再多问几家,来确认一个相对准确的价格报给销售先。
我认为应该先了解一下市场,是不是整个都在涨。如果是的话,是不是可以观望一段时间再采购,如果不着急的话。另外,有没有其他的供应商可以选择。如果有的话,不妨和供应商透露一下这个信息,然后冷却一下他。这个是理论的话不知道是否可以帮助你。了解市场总体价格趋势,如果是整体上调那应该是市场的缘故,可以多对比几个供应商的价格;还有就是如果价格一直上调,可以考虑观望一下市场价格趋势,不要一直的追涨,有时候是会价格虚高的。祝福朋友好运分析现在市场涨价行情,是否真正属于原材料上涨,我相信供应商涨价,必定有一个涨价理由,而不是盲目的在涨价,也或许说是供应商故意在炒作,所以,作为采购一定要先了解市场行情价格,同时也要从根本上找出厂商涨价的原因,才能对症下策。如果单单是供应商为了打击客户,首先以低价来获得客户,然后合作以后,再大幅度涨价,此时,采购要注意,在筛选供应商的时候,是否对价格的市场行情很了解,对于低价,采购必须引起重视,现在是有很多供应商因为想获得客户,而采取不好的方式,而采购对于不符合市场行情的价格,要慎重去选择,避免这些供应商用此来获得客户,并在后续的产品当中,把价格抬高,逼采购不得不换供应商,而常换供应商,对采购工作来讲,有很大影响;当然采购都希望为公司降低成本,同等质量,理当选择价格实惠的厂商进行合作,当然,也有很多事情是采购所不能预料,所以,采购要开发多家厂商,时刻准备更换厂商的动作,而不能完全信任一家供应商,作为采购遇到异常单价时,要慎重,要警惕小心。一颗红心多手准备,胜多失少。
在行业上说还可以,由于前期定价便高,加上现在市场材料下跌,所以导致价格差异太大了除非你们公司在这个行业中非常强势,或者你公司采购价格明显高于市场价,一般情况下是不会向供应商发产品价格下调函的。你可以先调查市场行情,然后一个个约谈供应商,最好是一个原材料至少要有两个供应商,这样你会比较好谈一点。谈好之后你在发价格下调函就可以了好的PARTNER 甚至做生意一年连面都不用见,下面都有操作的,关键还要根据你公司的规模和定单的大小质量价格来参考适合自身的供应商.供应商与自身都是同步发展的,所以在你想拼价格的同时首先要考虑的是供应商的承受能力.如果始终把自身的利益都摆在首位,这样到最后不是你选择供应商,而是供应商选不选你.如果想走可持续发展道路,做事业的话就首先要做好思想意识的定位.
承应商是什么意思?
承应商指的是参与招标或投标的企业或个体工商户,他们通过投标方式向招标单位提供相关产品或服务。招标单位将根据其灵活度要求承应商提供的投标材料,包括产品或服务的质量、售后服务、价格等方面的要求。承应商在整个招标过程中扮演着重要的角色,他们通过参与投标,为招标单位提供了更多的选择。同时,承应...
产品怎样定价
(4)不同时间分档定价。如长途电话节假日和平时的话费就不相同,即使一天的不同时段话费也不相同。菜市场农民卖菜,上午蔬菜价格比较高,到下午接近收摊之前,一些经营者就会削价处理了。分档定价,可以使消费者感到商品档次高低的明显差别,为消费者选购提供了方便。但分档不宜太少也不宜太多,档次太多...
商家对供应商的评价怎么写(2)
3.3供应商的考察和评价 各分厂、公司按“供方评价细则”对候选供方进行评价评分。必要时,应组织相关人员到供应商现场考察。 3.4对供方评价 3.4.1公司根据采购物资技术标准和生产需要,通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较,选取择合格的供方。对同类的重要物资和较重物资,应同时选择几家合格供方。并负责建立、保存...
什么是差价率
商品差价率是商品差价与商品价格之间的比例关系。简称差价率。商业经营环节的差价率又称毛利率。由市场调节价格的商品,其差价率在市场竞争中形成。差价率是指,买卖差价率。买卖差价率,即买卖差价相对于买入价的百分比。简单来说,商品差价与商品价格之间的比例关系,简称差价率。差价率的计算公式是:商品...
遇到商家讨要好评,你会如何回应?
询问商家对我的体验的反馈:在商家讨要好评时,我可能会主动询问商家对我的消费体验的反馈。这样可以让商家了解我对他们的服务和产品的真实评价,并且给予他们改进的机会。我会提出一些具体的问题,如“您觉得我的体验如何?”、“您是否有任何改进建议?”等等。通过这种方式,我可以让商家知道我对他们的...
怎样理解和掌握采购供应商的价格动态
8、 怎样准备采购订单?(1) 熟悉需求订单操作的物料项目订单的种类很多,订单人员首先应熟悉订单计划,花时间去了解物料项目,花时间去了解和料技术资料等:直接从国外采购可能获得较好的质量和较低的价格,但同时增加了订单环节的操作难度,手续复杂,交货期长.(2)比较\/确认价格采购人员有权力向供应商群体中价格最适当的...
高分求教,如何跟工程方、供应商打交道?
双赢关系已经成为供应链企业之间合作的典范,因此,要在采购管理中体现供应链的思想,对供应商的管理就应集中在如何和供应商建立双赢关系以及维护和保持双赢关系上。 1. 信息交流与共享机制 信息交流有有助于减少投机行为,有助于促进重要生产信息的自由流动。为加强供应商与制造商的信息交流,可以从以下几个方面着手: (...
“电子商务”是什么意思?
电商全称电子商务,是指在互联网、内部网和增值网上以电子交易方式进行交易活动和相关服务活动。电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动...
购物时,如何应对价格过高的商品?
当我们在购物时,有时可能会遇到价格贵得让人有些不舒服的商品。这时候,我们需要冷静地分析情况并采取适当的措施。首先,我们需要确认这个商品是否确实贵得离谱,是否超出了正常的价格范畴。我们可以在互联网上搜索相关的商品价格,或者在其他商店或网站上寻找类似的商品来比较价格。如果这个商品的价格确实远...
供应商管理的要点是什么
例如新价格什么时候生效:采购方按交货期定,而供应商按下订单的日期定 -- 这些一定要与供应商事前商定。多采购回馈是指当采购额超过一定额度,供应商给采购方一定比例的回扣。这个条款给购卖双方动力来增加采购额。付款条件是指在公司资金宽裕的情况下,鼓励供 应商提前领取货款,但给公司折扣。例如货到10天发款,给...
葛钱风朗: 如果可以多找几家供应商报价,让采购人员了解所购商品的 大致市场价格.最终选定的供应商可能只有一两家,但其他供应商的报价,可为采购人员作出正确 选择提供参考.找多家供应商报价会增加采购人员的工作量,但这也是值得的.
长岭县13447038197: 急!!!采购商品比较多,品牌和型号也不一样,怎么比价 - ?
葛钱风朗: 有几种方法, 1、根据类别进行区分,比如说采购的电脑主机、显示器. 不同类别进行分发. 2、统一将主目录发给供方,让供方自己可以提供的产品进行报价. 比价的形式,尽可能有更多的权重.这样就可以比对了,比如说同样采购的手机, 品牌有三星有苹果,屏幕有4寸有5寸,价格也相差较大.在这里加入一个权重,比如 品牌为三星,权重1为8分,苹果权重1为9分,联想手机权重1为5分. 屏幕尺寸,三星权重2为9分,联想为7分,苹果为5分.性能、颜色、重量.那些都可以作为参考的权重. 然后价格除以权重总分,结果最小的结果为最高性价比的选择.
长岭县13447038197: 如何谈价,议价,比价 - ?
葛钱风朗: 不知您是哪个行业的,批量采购或是单件生产.一般是寻找报价的厂家,通常3家(对于批量采购) 一般要求签订采购合同(长期合作供应商)1、报价要求,按图纸要求(包括材料,加工费,管理费,运费等) 2、几家报价之后,对照比较,主要是与自制价格或出口价格比较. 3、议价:按照公司的价格与供应商谈判,能否做成; 4、定价:确认后必须书面订单的形式,经层层领导签字确认后,传真或电邮给供应商,确认交货期.这是前期要求作的工作,说起来简单,还是要求一定的技巧和专业知识的.愚人之见,希望能抛砖引玉.
长岭县13447038197: 请问采购的原则有什么用? - ?
葛钱风朗: 企业采购过程中要遵循哪些原则,才能使采购效益最大化呢?采购专家提出应用“5R”原则指导企业采购活动,也就是在适当的时候以适当的价格从适当的供应商处买回所需数量物品的活动.一、是适价(Right Price)价格永远是采购活动中...
长岭县13447038197: 如何分析供应商的报价? - ?
葛钱风朗: 报价单分析的33条经验1.防止供应商可能会以小的计量单位报价,从而降低你对价格的敏感度. 2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定. 3.在分析、审核报价单的时候,尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析.(如果人民...
长岭县13447038197: 怎样比较供应商?
葛钱风朗: 比较供应商的目的是什么,单取决于价格吗?我觉得你应该看到问题的核心. 参考一个供应商的的价值主要体现在以下方面: ★供应商生产能力与自身产品需求能力 1)目前供应商的生产能力与目前自身产品需求能力 2)供应商产品发展路线方...
长岭县13447038197: 供货商分别是小规模纳税人和一般纳税人,如何比较他们的报价 - ?
葛钱风朗: 如果这项产品你用来生产下一项东西并卖出,即发生可以进行进项税抵扣的行为(即 销项税)那么二者的价格是一致的,都是10元(因为抵扣了进项税).
长岭县13447038197: 怎么比较不同厂家货架报价单? - ?
葛钱风朗: 正确的比较方法应该是多方面综合比较,而不应该只比较价格,就像买衣服,我们一般不会拿地摊上的跟品牌店的去比.所以要想做出正确选择,首先应该是看规模,只有在相同的工艺下,货架的品质与寿命以及服务等才有可比性.了解了货架厂家的层次过后,接下来就要开始比价格了.首先当然要看数量,因为不同的方案所容纳的数量是不一样的,然后要看规格,看看各家报价的规格是否一致,再接下来就要看材料,看看用料是否一致.苏州柯瑞德货架丰富的项目经验为客户提供忠恳的建议,根据客户特点及需求设计完善的规划方案,生产安装技术娴熟,质量有保证!
长岭县13447038197: 如何判定供应商报价的真实? - ?
葛钱风朗: 1.通过多家比价2.通过成本分析3.通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定 4.通过与厂商在谈叛中的分析方欣云商为您解答!望采纳!江西的专业B2B分类信息平台!