所谓的狼性团队就是坑，想把员工训练成全能低价狗？
是一种团队有效合作狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 狼的耐心总是令人惊奇，它们可以为一个目标耗费相当长的时间而丝毫不觉厌烦。 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来。 狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为此狼群很少真正受到其它动物的威胁。 狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙-合作： 狼过着群居生活，一般七匹为一群，每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。 西可是每个员工的家园，西可的事业是每一个西可人共同的事业。 ⊙-团结： 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。 ⊙-耐力： 敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。 ⊙-执著： 狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移地向往。 ⊙-拼搏： 在狼的生命中，没有什么可以替代锲而不舍的精神，正因为它才使得狼得以千心万苦地生存下来，狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。 ⊙-和谐共生： 为了生存，狼一直保持与自然环境和谐共生的关系，不参与无谓的纷争与冲突。西可对内倡导团结互助，对外强调协同合作、和谐共生。
网上有一个短视频，讲的就是一家美容店老板为了提高员工的斗志和业绩，培养团队的狼性，让没有完成任务的员工相互扇耳光！视频中我们可以看到，两名员工面对面，疯狂的相互扇着对方脸，这一幕让人觉得是如此的震撼，因为它直接痛击了很多人的自尊心。人们不仅要问，难道狼性团队就真的要这么做吗？
其实不然，我们知道狼是肉食性动物，也是团队作战的动物，养狼就要喂它肉，要磨炼其爪牙，训练其相互配合的默契，如此，才能让狼在面对敌人时，向敌人发起猛烈的进攻。看到这样的表述，你是否觉得这非常适合士兵啊，怎么能用来训练员工呢？想一想，如果你去美容店，被人家当做待宰的羔羊，你心里会怎么想？
狼再厉害，终久是干不过人类的，统治这个世界的是人，而不是狼，所以，学习狼性团队很可笑，预期学习比自己低级的生物，为什么不学习一下怎么样好好做人呢？
企业管理者想要管理好团队，提高公司的业绩，切忌病急乱投医，早些年狼性团队的培训可以说非常火，这几年倒是不怎么行了，其实主要原因还是因为效果不好。所有的管理其实归根结底还是落到人上，你把人当狼去养，而忽略了他的人性，终究是给猫喂骨头，给狗喂鱼。最终是适得其反，不得要领。
管理团队，就是管理人，而人的管理必须要了解一下三点：
1、人有情感
中国社会，就是人情社会，凡是留三分薄面，这句话很好的说明了这个情况，狼就不存在什么面子不面子的，就是畜生，你要驯服它，给它肉，不听话就打它。然而人，如果你不尊重他，他和你磨洋工，不使出全力干活，不出成绩，到最后公司业绩照样不行。所以在管理的时候，一定要照顾到员工的情绪。
2、人有欲望
人是有欲望的，狼则没有，狼吃饱就没有其他想法，而人则是这山望得那山高，想要增加人的斗志，那么你就需要增加人的欲望，用人的欲望去激发他做更多业绩，赚更多钱的冲动！想要提高业绩，方法其实没有那么复杂，拿出足够的奖金，提高提成的比例，让一个员工的收入远大于其他人，必然会引起示范效应，促使其他员工努力做出业绩。
3、人会背叛
养狼，只要是有吃的，狼不会背叛你，但是人却不行，即使你对他很好，他也可能会背叛你，人心隔肚皮，所以管理人要学会制衡，一个人权力过大，那么就会导致你难以驾驭他，他有了和你叫板的势力，你觉得他还听你的吗？历史上三国时代，董卓之所以能把持朝政，就是因为势力过大，皇帝没有制衡他的力量。
中旭文化网 所以我们看，所有的团队管理，如果抛离人，而去搞什么狼性，狗性的都是扯淡。企业管理者切勿病急乱投医，被所谓的狼性团队培训等洗脑，到头来也是得不偿失！
华子入职一家创业私企，第一天就听老板嗷嗷训，要打造什么狼性团队。公司一共三十多条“枪”，老板自诩为头狼，要带领三十条饿狼，三年攻下山头，五年打出亚洲，八年冲出全球。华子负责某某城区，满街散广告传单，第一个月就累病了。老板让部门经理来慰问华子，预算不能超过100元，还带话给华子，让华子像狼崽子一样去战斗。华子觉得这位老板是不是得了狗犬病？
华子像打了鸡血一样，三天就自己拔了点滴，嗷嗷叫着去发传单了。创业公司很小，华子白天发传单，晚上还回来加班做文案。华子什么都干，但工资少得可怜。华子委婉地提出来，老板马上说，就是全能锻炼，精心培养，这用多少钱都换不来的。又干了三个月，华子实在撑不下去了，问我怎么办？
第一：这位老板号称头狼，其实就是一条哈士奇，他所谓要带出一支嗷嗷叫的狼，充其量带出一群呜呜叫的狗。狼群抓到肉会分着吃，职场里老板抓到肉吃干净。头狼的作用就是跟着我有肉吃，有我一口就少不你的一口，否则都是狗头。
第二：打造狼性团队，首先得给狼吃肉，而不是给狼吃骨头，凡是只扔骨头不给肉的，都是群狗文化。狼行千里吃肉，第一狼必须吃肉，第二狼行千里之后要真有肉吃，而不是“大饼”。
第三：狼群不会抛弃老弱病残，既会培养骨干员工成长，也会妥善安置弱势群体，让他们发挥适当的作用。做不到这一点，所谓的狼性文化，其实就是老板只想让员工拼命奉献，不奉献就淘汰，还不给员工未来的狗文化。
第四：狼性文化存在于丛林法则，当代经济是竞合经济，既有竞争，也有合作，攻城略地，不留后路的文化，其实也长存不久。
第五：狼群分工明确，布局稳准狠。这位老板让员工什么都干，还冠以“全面锻炼”的旗号，其实只是想豢养一群全能型的低价狗而已。
第六：要业绩的时候让员工当狼，发奖金的时候让员工自觉当狗。头狼会对员工说，听我的我有肉吃；哈士奇只会说，不听我的滚蛋，你只是打工的。
第七：头狼是狼群的灵魂，以身作则，冲锋陷阵，有肉最后吃。现在的上司对下属要求狼性，无非是想要求服从，干好了是头狼伟大，干不好是下属执行力不强。
谁了解狼的?我要多方面详细的回答
认证团队 合伙人 企业 媒体 政府 其他组织 商城 手机答题 我的 谁了解狼的?我要多方面详细的回答 我来答 7个回答 #热议# 孩子之间...它们的智力可能比较低,在加利福尼亚的La Brea沥青坑中,发现的恐狼的骨骸远比其他动物多的多,整整3600具!除了恐狼以外,其他几个狼的世系也在这个时期开始...
狼在西方的文化形象
狼在西方的文化形象,狼是一个自相矛盾的象征,在一些文化中象征残忍、狡诈和贪婪,是阿波罗和奥丁神的神圣动物,那么你们知道狼在西方的文化形象是什么吗,一起看看吧。 狼在西方的文化形象1 狼一般被人代表为狡猾、狡诈、凶狠的生物。狼的象征意义有狼性、团队协作能力、善于捕捉机会。 所谓“狼性”就是哪有肉隔...
狼性团队应如何打造?
回答：作者\/乐奀 在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,企业及其任何一名主管都应该迅速摆脱落后的羊性,自强成狼;任何一名主管都有义务积极地推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队,改造我们的观念,激发我们的活力,提高企业的综合竞争...
现在很多公司追求“狼性文化”,你是如何看待这种现象的呢?
拥有狼性的文化能够让每一个员工都特别的积极努力认真，狼顾名思义是特别狠的角色，而且特别的有爆发力，把每一个员工都培养成这个样子，那么员工的积极性很高，公司的发展会越来越好。
狼的性格特点是什么?
3、团结：狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能依靠团体的力量去完成。4、耐力：敏锐的观察力、专一的目标、默契的配合、好奇心、注意细节以及锲而不舍的耐心使狼总能获得成功。5、执著：狼的态度很单纯，那就是对成功坚定不移的向往。
作为团队一员,你从狼性管理中学到了哪些的观点?今后工作中如何应用?任 ...
文章阅毕，颇有感触。提到狼性团队，我不禁联想到丛林法则，这样一个法则把自然界的物竞天择和现代社会的企业竞争的现状诠释地淋漓精致。在这里我简单地阐释下我涉猎到的丛林法则：丛林法则是自然界里生物学方面的物竞天择、优胜劣汰、弱肉强食的规律法则。它包括两个方面的基本属性。一是它的自然属性；...
狼性员工的团队精神
狼性员工的团队精神,狼性通常被认为是一种团队精神,主要强调的是关于创新精神和顽强的拼搏精神,有这种精神的人在团队中是一把利器,下面看看狼性员工的团队精神。 狼性员工的团队精神1 狼是自然界最善于交流的动物之一。对狼来说,交流的艺术在于密切注视各种各样的交流方式,狼之间复杂精细的交流系统使它们得以不断...
狼性团队管理在很久之前被吹捧,你怎么看?
狼性团队管理不适合所有的工作。特别是很多办公室的工作就不一定适合狼性管理，因为很多事情是强调慢工出细活，如果一味的追求效益和结果，不仅不会达到目标，反而会影响工作进度，现在很多员工其实并不傻，正所谓一分付出才有一分收获，如果企业或者人只知道让员工每天加班，而不给予相应的报酬，那么员工...
有的人把自己比作是狼性团队,是什么意思啊?
团结一致，办事有狼性，会团结合作
狼的主要特征
狼代表着什么?意味着什么?象征着什么?狼一般被人寓意为狡猾、狡诈、凶狠的生物。狼的象征意义有狼性、团队协作能力、善于捕捉机会。所谓“狼性”就是复哪有肉隔老远就能嗅到，一旦嗅到肉味就会奋不顾身，勇往直前。狼性最明显的特征是什么？那就是狼性的残忍，置对方于死地而后快的残忍。首先，...
芝哪熊去： 没有什么是一定的,只能说大部分有前途,有狼性的公司有目标,每个人都有热情向目标奋斗,这对于努力上进想干一番事业的人当然有前途,而对那些混日子或者能力不足的人就不行了.
饶河县15714719614： 狼性团队是什么意思 - ？
芝哪熊去： 是一种团队有效合作 狼过着群居生活,一般七匹为一群,每一匹都要为群体的繁荣与发展承担一份责任. 狼与狼之间的默契配合成为狼成功的决定性因素.不管做任何事情,它们总能依靠团体的力量去完成. 狼的耐心总是令人惊奇,它们可以...
饶河县15714719614： 某些企业文化中强调的＂狼性＂ , 是不是用来剥削员工的借口?大神们帮帮忙 - ？
芝哪熊去： 提到狼性文化的企业不少,其中也不乏知名企业,如华为.华为的狼性文化主要是体现在竞争中的特点,以及团队合作的理念.这跟剥削员工没有关系.即使有些企业不提狼性文化,也不代表重视员工利益,关注员工成长.
饶河县15714719614： 如何快速提升团队战斗力:做好这六点 - ？
芝哪熊去： 作为一名团队培训领域的从业者,这些年我始终在讲纪律很重要.没有纪律的统一和执行,团队就没有一切.纪律比战略都重要,它甚至高过一切.纪律就像一个人的骨架,是一座房子的柱梁,也是一艘轮船的龙骨.为什么这么说?这是由团队...
饶河县15714719614： 员工培训的心态 - ？
芝哪熊去： 《中青企业培训学院》心态课程:1.从平庸到卓越2.责任更胜能力3.钢铁执行4.怀抱感恩心去工作5.卓越自我管理6.做一名优秀员工7.给老板结果8.狼性团队训练9.员工职业生涯 员工的内心永远不是空虚的,如果不被正向的、积极地力量充满,就会被抱怨、消极、牢骚所占据.最高明的领导就是抢占员工的心智,引导他的思维,武装他的头脑.以上是中青企业培训学院的培训课程,根据企业内部情况制定解决方案.
饶河县15714719614： 怎么打造一个狼性的团队？
芝哪熊去： 要把团队打造成一个所谓的狼性的团队,作为这个名称来讲,你要深刻的了解,狼团队是一个具有强烈进取心和企图心的团队,目标性和计划性相当强,在工作中自主性也相当强,无为而治的管理模式其实是形容这样的团队管理者的;但要打造这样一个团队不是用简单的文字就可以解决的,你首先要了解你团队中每一个人的性格,他们的目标,他们的能力,他们的缺陷,他们的素养,要做到绝对的知己,给他们做出科学及可行的职业规划,这样他们才会从以往的迷茫到现在的清晰,这样他们才会在工作中发挥巨大的经济价值,从心理管理上也可以让你省去一些不必要的麻烦,当然,这需要你有一个详细的计划,抱歉的是,这个培训计划涉及的方面有点广,所以在这里只能进行简要的解决,希望对你有用.
饶河县15714719614： 如何打造一支狼性团队 - ？
芝哪熊去： 随着社会经济的不断变化,如今的企业也悄然发生着变化,外部竞争更加激烈,市场环境更加严峻,客户要求越来越高,这就要求企业必须实现自身业务、文化和管理的转型,才能提高竞争力,才能创造一只狼性的团队.
饶河县15714719614： 狼性团队的性质 - ？
芝哪熊去： 一、团队精神. 狼不同于虎和豹,它是一种群居动物.它们狩猎的时候是靠集体的力量,既有明确的分工,又有密切的协作,齐心协力战胜比自己强大的对手.许多动物不怕单独的狼,单独的狼也往往会成为其它大型动物的盘中餐.但是一群狼...
饶河县15714719614： 狼性领导的原则 - ？
芝哪熊去： 狼性领导十大原则 狼性原则之一:忍辱负重 领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的培育过程,要像一个母亲一样勇于牺牲. 狼性原则之二:整体至上 领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份.狼性原则之...
饶河县15714719614： 打造狼性团队的22条军规读后感 - ？
芝哪熊去： 一 、“狼性”团队精神的重要性 作为企业文化核心的“狼性”团队精神,是现代企业最具生命力、亲和力和凝聚力的“作用因子”,对企业的生存发展及良好人际关系的形成有着极其重要的作用. 1.时刻指引着目标 目标很重要,目的是什么,...
