从6S管理提升工作中学到了什么？

面试时怎么回答“从上一份工作中学到了什么”?~

如实回答，可以从以下几个方面：
1、应用技能，以及提升了水平，比如办公软件和外语之类的。
2、人际能力，比如沟通交流、组织协调、职业敏感性、应对能力等等。
3、行业或职业知识的提升。
4、心态的调整，比如怎样从挫折中成长。
5、效率与效果等等工作的感悟。
以上这些都算作是学到了什么的范畴。

这是盖茨的成功格言 自己领悟下！说给他们 绝对没问题~但是不要被人看出来哦~呵呵~1．生活是不公平的，你要去适应它。

2．这个世界并不会在意你的自尊，而是要求你在自我感觉良好之前先有所成就。

3．刚从学校走出来时你不可能一个月挣4万美元，更不会成为哪家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你将这些都挣到手的那一天。

4．如果你认为学校里的老师过于严厉，那么等你有了老板再回头想一想。

5．卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解，他们称之为“机遇”。

6．如果你陷入困境，那不是你父母的过错，不要将你理应承担的责任转嫁给他人，而要学着从中吸取教训。

7．在你出生之前，你的父母并不像现在这样乏味。他们变成今天这个样子是因为这些年来一直在为你付账单、给你洗衣服。所以，在对父母喋喋不休之前，还是先去打扫一下你自己的屋子吧。

8．你所在的学校也许已经不再分优等生和劣等生，但生活却并不如此。在某些学校已经没有了“不及格”的概念，学校会不断地给你机会让你进步，然而现实生活完全不是这样。

9．走出学校后的生活不像在学校一样有学期之分，也没有暑假之说。没有几位老板乐于帮你发现自我，你必须依靠自己去完成。

10．电视中的许多场景决不是真实的生活。在现实生活中，人们必须埋头做自己的工作，而非像电视里演的那样天天泡在咖啡馆里。

11．善待你所厌恶的人，因为说不定哪一天你就会为这样的一个人工作。

什么是6S管理
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。　
　6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。），养成遵守规定的习惯，养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。
什么是7S现场管理
“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全（safety）和速度/节约（speed/saving）这7个词的缩写。因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”，所以简称为“7S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动，称为“7S”活动。　　“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“7S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的相应提高，“7S”活动就难以开展和坚持下去。
什么是8S现场管理
8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHTSUKE）、安全（SAFETY）、节约（SAVE）、学习（STUDY）八个项目，因其古罗马发音均以“S”开头，简称为8S。
　没有实施8S的工厂，触目可及就可感受到工作场所的肮脏，例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等，日久就形成污黑的一层。零件与箱子直接放在地上，起重机和台车在狭窄的空间里游走。再如，好不容易引进的最新设备也末加维护，经过数个月之后，也变成了不良的机械，也只有起初两三天遵守而已。要改变这样的工厂的面貌，实施8S最为合适。
什么是9S现场管理
一、整理(SEIRI) 　　
二、整顿(SEITON) 　　
三、清扫(SEIS0) 　　
四、清洁(SEIKETSIj) 　　
五、节约(SAVING) 　　
六、安全(SAFETY) 　　
七、服务(SERVlcE) 　　
八、满意(SATISFICATl0N) 　　
九、素养(SHITSIJKE)
推行6S的作用
6个S: Sales、saving、safety、standardization、satisfaction、self-advancement 　
　6S是最佳推销员（Sales）　　
＊被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传　　
＊利于来客数的提升　　
6S是节约家（Saving）
＊降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升
＊提高商品效率和工作效率 6S对安全有保障（Safety）
＊宽广明亮，视野开阔的职场，一目了然＊遵守陈列限制，不安全处一目了然
＊通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅 6S是标准化的推动者（Standardization）
＊“3定、3要素”原则规范现场作业
＊大家都正确的按照规定执行任务
＊程序稳定，带来品质稳定，成本也安定 6S形成令人满意的职场（Satisfaction）
＊明亮、清洁的工作场所
＊员工动手做改善、有成就感
＊能造就现场全体人员进行改善的气氛 6S是员工自我发展的培养者（self-advancement）
＊大家都养成良好的习惯
＊不断的自我检讨，促进个人素质的不断提升
公司6S管理标准制度

6S管理内容　　
1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；　　
2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；　　
3清扫：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；　　
4清洁：维护清扫后的整洁状态；　
5 修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；　　
6安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。　　
7实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。　　
86S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。　　
9公室是个窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。　　
10办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；　　
11员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；　　12个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
13文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
14对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
15不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。
16对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序；及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污
17提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚
18接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；
19工作时间提倡使用普通话；
20注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。

帮我写完6S心得的我给他追加100分! 只要写300字语句通顺就可以了谢谢~ 什么叫6S心得啊？？555555555555555

自身素养以及个人管理水平都会相应得到提升

这个学起来很简单，关键在执行，执行起来很难的。给你个口诀吧，记起来比较方便

整理：要与不要，一留一弃;
　　整顿：科学布局，取用快捷;
　　清扫：清除垃圾，美化环境;
　　清洁：清洁环境，贯彻到底;
　　素养：形成制度，养成习惯;
　　安全：安全操作，以人为本.

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萧山区18999182556： 从6S管理提升工作中学到了什么? - ？
豆胜阿魏： 这个学起来很简单,关键在执行,执行起来很难的.给你个口诀吧,记起来比较方便 整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:清洁环境,贯彻到底;素养:形成制度,养成习惯;安全:安全操作,以人为本.

萧山区18999182556： 6S管理对你工作有什么帮助 - ？
豆胜阿魏： “6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心; ...

萧山区18999182556： 6S的培训心得是什么? - ？
豆胜阿魏： 春节前,参加了集团公司“6S”的培训,听了之后真是受益匪浅.本人通过参加培训后归纳了“6S”管理的要点:一、整理(sort):将生产现场各类物品进行清理,把要与不要的物品区分清楚,无用的物品要妥善处理.整理是生产现场的第...

萧山区18999182556： 谁能帮我写一份6S心得~~~~ - ？
豆胜阿魏： “6S”心得体会周琳四川航天技术研究院这次在全院范围内推行6S,目的就是使全体员工在工作中切实实行6S,让6S深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率.我们航天物流公司在进行6S后,我觉得大家精神面貌都焕然一新,工作场...

萧山区18999182556： 通过学习,请讲述一下6s管理的作用和效果 - ？
豆胜阿魏： 这场“6S”管理活动,极大地提高了泰嘉员工的工作热情,使他们的生产管理发生了巨大的变化.我刚走出大学校门没多久就来工作,对于我这个初出茅庐踏入社会的新手来说,这无疑是一个学习提高的绝佳机会.6S现场管理包括整理、整顿...

萧山区18999182556： 4s店喷漆组学习6s心得体会 - ？
豆胜阿魏： “6S”对4S店企业喷漆组员工来说,是一个非常熟悉的名词了,通过一周的学习,我逐渐的了解到这种管理的好处.6S管理是指在工作场所中,指定量管理要求,对办公和作业环境打扫、整顿、清洁、规范、素养安全管理活动.6S可以改善和...

萧山区18999182556： 做好6S 有什么好处 - ？
豆胜阿魏： 6S.包括:整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养,做好6S便于在生产生活中物品摆放会整齐干净,在下次拿着使用时便于找到所需物品,另外这样做有助于提升员工素养水平,使工作一目了然,这样在后期工作中便于快速熟悉加入工作

萧山区18999182556： 6S管理制度的好处?？
豆胜阿魏：6S管理的作用 1.改善和提升企业形象:良好的环境,高品位的行为规范,让顾客肃然起敬.6s打造一流企业,让到过企业的或接触多企业员工的人刮目相看,口碑相传,成为学习的对象.一旦出名,媒体都来为你做 “免费广告”,从而吸引更...

萧山区18999182556： 6S管理的“安全”你学会什么 - ？
豆胜阿魏： 企业安全文化是企业为了安全生产创造的文化,是企业员工安全价值观和安全行为准则的总和,并最终让安全成为全员的一种职业习惯,从而实现企业本质安全.而“6s”管理着重于现场、实物的管理,其本质是一种执行力的安全文化,它将岗...

萧山区18999182556： 农行6s管理心得体会 - ？
豆胜阿魏： 6S现场管理模式是经实践证明为一种先进、实用性强的现场管理系统方法,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分,主要功能是为企业解决用好的空间、用足空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问题.成功的导入6S...