银行对公客户经理下一步工作目标及措施怎样写?

作者&投稿:系罡 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
银行对公业务客户经理工作总结怎么写?~

一、标题
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成,如:《××银行2014年工作总结》。
二、正文
和其他应用文体一样,总结的正文也分为开头、主体、结尾三部分,各部分均有其特定的内容。
1、开头
它是工作总结的引言,便于把下面的内容引出来,只要很短的一段文字就行了。简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。
2、主体
这是总结的主要部分,内容包括成绩和做法、问题和不足、下一阶段计划等方面。这部分篇幅大、内容多,要特别注意层次分明、条理清楚。
三、结尾
结尾是正文的收束,应在总结经验教训的基础上,提出今后的方向、任务和措施,表明决心、展望前景。这段内容要与开头相照应,篇幅不应过长。
有些总结在主体部分已将这些内容表达过了,就不必再写结尾。

不知道你所指的是银行业里的哪种职位呢。一般来说,银行有柜员、客户经理、客服人员、理财师、分析师等职位。
你首先应该选定一个起始职位、了解这个职业的基本要求、发展目标应该包括你打算在这个岗位上做出的业绩以及下一步的发展目标、比如说现在银行招聘通常都要从柜员做起,做一段时间以后,可以根据自身情况提出转岗申请,去做客户经理等其他相关岗位,你可以将自己的这些规划都写进去,并且划分出预期实现的时间。
另一个,一些比较重要的金融类资格证书也可以写入职业规划中。
总之,就是结合岗位和岗位发展预期,结合自身状况,写出你工作和学习的目标,并在目标后写出你打算如何去实现。

工作目标:
理解并执行银行的目标市场、风险控制和贷款政策;
通过提供金融产品方面的专业建议来开拓企业银行业务,如:企业融资、存款、贸易融资、项目融资及投行业务等;
对潜在的企业客户进行严格地尽职调查,同时提供满足客户需求的授信额度;
严格遵守银行信贷政策,提供有质量的信贷建议;
准备高质量的信贷报告,以评估业务风险和表现;
积极监督企业客户授信额度,和客户保持密切联络,包括但不限于定期拜访客户;
积极交叉销售银行其他类型产品和服务;
保证数据质量,严格遵守对公业务部门其他监管要求。
工作措施:
一、建立健全管理体制。建立健全公司客户经理管理体制,进一步规范客户队伍建设。一是签订客户经理自律协议,严格遵守“禁令”,让客户经理手持“明白纸”,知道自己该干什么、不该干什么、不能干什么;二是部门总经理签订“党风廉政建设暨防范案件工作责任书”,定期对客户经理进行检查督导,并向行长、分管行长汇报有关情况;三是严格要求客户经理撰写好工作日志,定期召开公司客户经理例会,及时讨论工作进度及重要营销事项,落实计划,重点进行客户分析,训练营销技巧和培养营销意识,解决协调有关问题;四是每季召开一次案件防范分析会,查找工作中的漏洞和薄弱环节,提高内控、防案、工作任务的执行力。

二、完善业绩考核和激励约束机制。为规范公司客户经理业务考核,明确划分共担指标、分担指标、综合管理等,设定科学的记分方法和考核依据,按月考核、按季兑现。在约束机制方面,从工作职责、考核与管理等方面对客户经理考核。

三、加强公司客户经理教育培训。进一步提高公司客户经理理论水平和业务素质。采用集中授课,统一培训的方式,并对学习内容进行答卷式考试,和分组对抗答辩式的成果检验。让每位客户经理充分挖掘和展示了自己在业务知识、理论知识、工作经验、表达水平等方面的能力,对每位客户经理综合素质的提高起到了很好的促进作用。

四、强化内控和案件防范工作。重视对公司客户经理的案件防范和案例警示教育,积极开展案件防范知识学习竞赛活动。主要措施:一是制定轮岗交流制度,定期对客户经理进行轮岗交流;二是按照客户经理管理办法、操作风险控制、案件防范等方面制度、规定、办法的要求,对公司客户经理进行动态管理,认真细致地做好员工的动态分析排查,以确保公司客户经理队伍的纯洁性;三是定期对客户经理的工作进行检查,确保公司客户经理队伍的健康稳定发展。


银行对公客户经理下一步工作目标及措施怎样写?
工作措施:一、建立健全管理体制。建立健全公司客户经理管理体制,进一步规范客户队伍建设。一是签订客户经理自律协议,严格遵守“禁令”,让客户经理手持“明白纸”,知道自己该干什么、不该干什么、不能干什么;二是部门总经理签订“党风廉政建设暨防范案件工作责任书”,定期对客户经理进行检查督导,并向行长...

银行客户经理都有哪些跳槽方向?
银行的对公客户经理如果要跳槽,要看你原本在国有行里面做的是哪一个专业条线, 看下能不能调去企业做相对应的工作,但一般有金融和融资部的企业都是比较大型的,社会招聘的要求相对来说也比较高,建议楼主可以先去了解一下对应的公司有没有社会招聘的渠道, 如果有,那一般的招聘要求是什么样的?...

银行对公客户经理有前途吗
1、晋升为高级客户经理:客户经理可以通过积累经验和提升业绩,逐步晋升为高级客户经理,负责更多复杂和高端的客户关系管理,以及更大规模的金融产品营销。2、转型为产品经理:对公客户经理凭借其对市场和客户需求的深入了解,有转型为产品经理,专注于设计和优化金融产品,以满足市场需求和客户期望。3、担任风...

银行的职业发展方向是什么
(3)向省分行的相关部门发展。比如对私客户经理就去私人金融部,对公客户经理就去公司业务部,零贷客户经理就去信贷部,然后在这些部门做成领导。3、在银行里,能不能升级,大部分是要靠业绩说话的,所以只有当你的业绩做到出类拔萃的时候,在竞聘中才可能胜出,当然每往上升一级,你身上背负的任务就...

银行对公客户经理如果想换工作,适合企业什么工作岗位?
看是哪类型企业,如果是房地产之类的商业企业的话,那么适合公关部和客户部或业务部销售部等需要与人打交道的岗位。如果是一般企业的话,我想是有进出口业务的公司,或许需要你丰富的银行购汇业务知识和银行信贷方面的知识了。

银行对公客户经理助理需要自己去拉贷款吗?招行客户经理助理做什么,有...
需要的。天天陌拜电话打着,不用扫楼算你幸运。助理是对公客户经理下一级,当积分达到一定程度且通过银行内部考核会转为对公客户经理,然后是高级,然后是资深之类的。考核的话看具体每个支行下达任务都不太一样,存款新增,贷款新增,中小企业,同业客户,新产品,国际业务,等等等等。银行很累,如果要...

对公银行客户经理转零售客户经理,有前途吗?前辈来回答,多谢!_百度知...
连自己都不清楚自己能做什么,想要做什么,却念念不忘仕途。有难度啊。年轻时候多接触不同的社会角色、接触不同的岗位,只要努力用心去做,对未来个人成长总有好处。关键是自己的心态和目标是否把握得好,把握得准。

银行客户经理辞职后的跳槽方向有哪些呢?有没有后悔的?
银行客户经理辞职后的跳槽方向有很多,具体取决于他们的职业规划和个人兴趣。以下是一些可能的跳槽方向:1.同行银行:银行客户经理可能会选择在同一行业或相似行业的另一家银行继续工作,因为他们了解行业内的运作和文化。2.金融科技公司:金融科技公司如支付平台、投资银行、保险科技公司等可能需要银行客户经理...

银行大堂经理晋升路线
银行大堂经理晋升路线如下:第一条,专业岗晋升路线主要包括柜员、网点主管(大堂经理)、会计主管、支行副行长。第二条,业务岗晋升路线主要包括柜员、个金客户经理、对公客户经理、产品经理支行行长(一般分管营销的都为支行行长)。就是在银行大堂做面向客户的业务咨询工作,作为营销的第一线,能够直接面对...

工商银行的晋升途径有哪些?
(3)向省级分行的相关部门发展,比如对私客户经理就去私人金融部,对公客户经理就去公司业务部,零贷客户经理就去信贷部,然后在这些部门做成领导。总体来说,工商银行的晋升机制还是比较完善的,晋升的机会也很多。工行也会相当重视员工入职后的职业能力提升及业务能力的提升。

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用冉障眼: 工作目标: 理解并执行银行的目标市场、风险控制和贷款政策; 通过提供金融产品方面的专业建议来开拓企业银行业务,如:企业融资、存款、贸易融资、项目融资及投行业务等; 对潜在的企业客户进行严格地尽职调查,同时提供满足客户需...

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用冉障眼: 客户经理既是银行与客户关系的代表,又是银行对外业务的代表.(以银行为例)客户经理的职责包括:全面了解客户需求并向其营销产品、争揽业务,同时协调和组织全行各有关专部门及机构为客户提供全方位的金融服务,在主动防范金融风...

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用冉障眼: 对于商业银行来讲,想留住和开发客户,积极营销的一系列新业务,不断壮大和推进业务发展,客户经理就显得尤为重要.一个好的产品,如果没有一个好的客户经理去营销,那么就不会被大多数的客户所了解和接受.有些时候即使接受了,也...

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用冉障眼: 你可以从以下四个方面着手: 德:对爱岗敬业方面,你有一些什么样的想法,特别对于你所在银行的优良传统你要如何保持等.如何干一行爱一行,干好一行. 能:如何在新的一年中提升你的业务能力,你会先从那一方面开始,越详细越好,切忌空洞无物. 勤:在遵守各项规章制度方面,你的打算,特别是对你的客户的服务方面,你有没有一些想法. 绩:对于你的业务范围,你准备任何提升,你个人的业绩目标是多少?要明确的数字.

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用冉障眼: 基层网点对公业务的做强做大,关键在客户及存款资源的拓展,同时根据客户需求适时开展营销,为企业提供全方位金融服务.笔者认为,应把握如下三大关键环节: 一、锁定营销目标,确立主攻方向 首先,基层行必须加大营业网点所处区域...

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用冉障眼: 做一个成功的客户经理,要从几方面来努力.第一,要定一个目标.如果只定一个几百米的小山,很容易,但收获一定很小.我们要定喜玛拉雅山.当然不是呼着口号,要定阶段性的目标,先爬4000米,再爬6000米,最后再爬8000米.每天一...

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用冉障眼: 我觉得客服经理是需要全体人员的支持,否则就是白摆设;就象我想出那么多点子,最后一个也没有人去讨论,一个个都只是为个人利益,并且只用自己的概括,将一些活动否认.客服经理做到一般很容易,做差更容易,但是要想做得很出色却要付出很多心血!每一步都很艰难! 这就看是什么样的经理了,如果很负责任的话,会清楚明白自己的全部职责及实施,否则,就是一个名存实亡的客服经理 管理的时候首先要自己做到为客户着想,这样才能给下属一个表率的作用,言教不如身教,道理就是这样的;还有,当你真的为客户服务的时候,客户一定会感觉到的,这样他就会支持你,这样来实现双赢!!!

乐清市17789353052: 如何做一名优秀的银行客户经理 -
用冉障眼: 银行业现在越来越趋向于服务行业了,银行客户经理的服务态度往往决定此银行在当地的声誉好与坏,所以,态度是很重要的一项,另外就是你的人脉了···

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