如何提高仓库的信息化管理

如何帮仓库做信息化提升方案~

　　摘抄的内容希望可以帮到你，如下：

　　商品分类方法
　　（1）按商品特性分类。特性不同商品所需要的保管条件差异很大，如有些商品挥发，有些商品吸附，有些商品需要温湿度控制。因此，为适用商品保管的需要，可以选择按商品特性进行分类；
　　（2）按商品使用目的、方法和程序进行分类。如需要进行流通加工商品，可以按加工的方法不同进行分类；
　　（3）为帐务处理方便，可按会计科目进行分类；
　　（4）按交易行业进行分类；
　　（5）按商品形状分类。如商品的内容、形状、尺寸、颜色和重量等。
　　（6）按照运输要求分类。如按运输方式，如按公路、铁路、航空划分；在发运量大的仓库中，也可以按收货地或到货站分类。

　　商品编码
　　商品编码是将商品按其分类内容进行有序编排，并用简明文字、符号或数字来代替商品的“名称”、“类别”。通过对商品的编码可以应用计算机进行高效率管理并可实现整个仓储作业的标准化管理。

　　商品的代码结构
　　商品代码通常应用阿拉伯数字、字母或便于记忆和处理的符号形成一个或一组字符串，其基本结构包括：
　　（1）代码长度：一个代码中所包含的有效字符的个数；
　　（2）代码顺序：代码字符排列的逻辑顺序；
　　（3）代码基数：编制代码时所选用的代码字符的个数，如阿拉伯数字代码的字符为0～9，基数为10。

　　商品编码原则
　　（1）唯一性。虽然被编码的商品可以有很多不同的名称，也可以按不同的方式对其进行描述，但在一个分类编码标准体系中，每个编码对象只有一个代码，既一个代码只代表一个商品；
　　（2）简易性。代码结构应尽量简单，以便于记忆，同时减少代码处理中的差错，提高信息处理效率；
　　（3）扩充弹性。为将来可能增加的商品留有扩充编号的余地；
　　（4）充足性。所采用的文字、记号或数字应足够用来编号；
　　（5）安全性。编码应具有安全特性，应具有防止公司机密外泄；
　　（6）一贯性。每一种商品都有一种代码来表示，而且必须统一，具有连贯性；
　　（7）计算机的易处理性。便于计算机处理是商品编码的重要原则，只有通过计算机进行处理，才能真正提高商品信息传递与处理的正确性，提高商品仓储作业流程的效率。

　　商品编码方法
　　商品编码的方法很多，常见的有无含义编码和有含义编码。无含义编码通常可以采用流水顺序码来编排；有含义编码是在对商品进行分类的基础上，采用序列顺序码、层次码等编排。在仓库管理中可以采用以下六种编码方法进行编排。
　　（1）流水编码方法。又称顺序码和延伸式编码。编码方法是将阿拉伯数字或英文字母按顺序往下编排，见表4-1。流水编码的优点是代码简单，使用方便，易于延伸，对编码对象的顺序无任何特殊规定和要求。缺点是代码本身不会给出任何有关商品的其他信息。流水编码多用于帐号或发票编号。
　　例如：　　　编号 商品名称
　　1 　　　　　　　香皂
　　2　　　　　　　肥皂
　　3　　　　　　　洗涤剂
　　┋　　　　　　　　┋
　　N　　　　　　 洗衣粉

　　（2）分组编号法。这种编号方法是按商品特性分成多个数字组，每个数组代表商品的一种特性。例如，第一组代表商品类别，第二组代表商品形状，第三组代表商品的供应商，第四组代表商品的尺寸。分组编码方法代码结构简单，容量大，便于计算机管理，在仓库管理中使用较广。
　　例如：075006110可以描述为：
　　类别　　　形状　　　供应商　　　　尺寸
　　07　　　　5　　　　　006　　　　　110
　　其编码意义如表4-1
　　表4-1　　　　　　　　分组编码法编码意义

　　（6）暗示编码法。用数字与文字组合编码，编码暗示商品的内容和有关信息。暗示编码法容易记忆，又可防止商品信息外泄。

　　上述是转的，能为你有帮助。

(一)货位优化，提高分拣作业效率
将货物按其分类，加以有秩序的编排，用简明的文字、符号或数字代替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的货物编码，利于准确地货物编码，可以迅速进行出入库作业，提高作业效率。为了使仓储管理有序，利于出入库作业操作规范，应该按照服装的存储要求和特点，将仓储空间分割成若干区域，形成货位，并且编号，一是便于货位区别，二是为分拣作业提供了方便，进行高效的分拣作业。
(二)盘点多级化，提高盘点的准确率和作业效率
对参加初盘、复盘、抽盘和监盘的人员必须根据盘点管理程序加以培训，使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解;对复盘和监盘人员进行货物识别训练，因为复盘和监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物的识别，利于盘点工作进行。
(三)操作实现程序化，提高出入库作业效率
保证货物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作流程规范有效，货物验收内容全面、方法得当，单据填写正确规范，人员分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处理恰当到位，比如单据不全、单单不符、质量有异、数量不符、有单无货、错验等问题的处理。因此，周密组织，合理安排，尽可能地以合理的物流成本保证出库货物按质、按量、及时、安全地发给客户，保证作业高效、准确，低耗、有序。
(四)仓储作业信息化，提高仓储作业效率
随着企业的发展，企业需要在各个方面加大投资，尤其是在仓储方面更需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面加大投入。应用条形码技术可以有效地解决企业作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又可以从容地应对市场的变化莫测。实现仓储管理信息化，必须要为每一款每一品种的产品建立唯一的编码，并使用条码打印机制作出条码标签粘贴或挂在产品的固定位置上。这样就不会再发生找不到货物，仓储混乱的情况了。总之，一般的企业可以从货位优化、盘点多级化、作业操作程序规范化、仓储信息化等方面来提高仓储的作业效率。

提高仓储管理信息化水平
一、仓储管理
近几年,物流业发展的一个重要特征就是以追求“零库存”为最高目标。“零库存”的含义是以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量很低的一个概念,甚至可以为“零”,即不保持库存。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题,如仓库建设、管理费用,存货的维护、保管、装卸、搬运等费用以及存货占用流动资金和库存物的老化、损失、变质等问题。虽然从目前企业物流现状来看,在整个社会再生产的全过程中,“零库存”还是一种理想模式,还不可能成为现实,但是通过不断降低库存,企业可以节省更多成本。而在这个过程中,仓储环节的信息化至关重要。
(一)仓储管理信息化现状。仓储作为物流各环节的接合部,涉及入库、分拣、在库、盘点、出库、补货等各方面,流通的信息量非常大,包括物品种类、数量用途、储存位臵、库存状况等等。因此,利用信息技术,当产品从生产线上下来就贴上惟一的识别标签,通过射频技术、数据通信技术,条形码技术、扫描技术实现产品的入库,使采集的数据自动导入标准化的、联网的数据库。仓储信息网络化已经成为提高企业物流运转效率的非常必要的手段。目前,一些企业正在逐步推进通信规章的统一以及票据标准化,以满足电子数据处理的需要。在物资储运作业阶段,通过把射频数据通信、条形码技术、扫描技术和数据采集技术应用于仓库堆垛机及自动导引车和传送带等运输设备上,使自动化库房初步形成,物资流转效率就更高,可靠性更强。
(二)信息在仓储管理中的作用与要求企业仓储信息系统视为进行计划、操作和控制,而为仓储管理人员提供相关信息的人员、设备和过程相互作用的系统。
1. 仓储信息的质量要求
反映信息的质量有三个要点。第一是做出最佳决策所需信息的可用性;第二是信息的准确性;第三是交流方法的有效性。
2. 信息的可用性
仓储管理人员在需要做出决策时并非总能获得所需的信息。造成这种局面最常见的原因或可能使许多管理者不能确定他们需要哪些信息,因而很难将他们对信息的需求概念化,并用语言表达出来。这种情形就像有些顾客不完全了解自身的需求或很难将他们的需求表达出来。仓储管理人员得不到所需信息的另一个原因是,收集信息的员工只将自己认为重要的或花费少的、容易得到的信息提供给管理者。在许多情形下,这样做与其的真正要求相距甚远。仓储管理人员需要更多地了解信息系统、技术和管理。此外,在对仓储管理和业务有了全面地了解以后,信息系统经理可以获益匪浅,这就表明需要对这两个领域中的管理者进行培训,使他们更好地了解相互的要求和具备的能力。
3. 信息的准确性
仓储管理者所获得的信息通常比他们所期望的要少,结果会导致他们做出次优的管理决策。许多公司采用几年前在完全不同的公司和竞争环境中开发出来的成本计算和管理控制系统,于是物流经理只做出了次优的决策的事时有发生。许多这样的系统都不能正确反映出生产与成本信息,从而为能提供仓储管理者做出最佳决策所需的信息。
4. 信息交流的有效性
信息要有效地进行交流才能对管理者有用。这就需要以信息接收一方的语言进行信息交流,否则,接收信息的一方难以理解所获得的信息。并且,接受方有时会忽略预料之外的信息,这就造成信息交流的受阻,我们称这种情形为信息的选择性吸收。最后,只有当信息对人们有价值,并且与接收信息者需要做出的决策直接相关时,信息交流才会发生。简而言之,只有在了解接收信息者能了解或想了解什么,以及他们对所获信息将做何处理时,才能进行有效的信息交流。如果信息发布者忽略了这些问题中的任何一个,信息交流将会变得困难。
二、物流的信息化管理
物流管理中主要的信息技术包括:条形码、EDI、便携式数据
输入、激光扫描、CD-ROM存储器、人工智能(AI)/专家系统、在线计算机、无线电射频等。
企业资源计划(ERP)是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想结合的产物,它符合企业信息技术与企业管理新思想相结合的产物,它符合企业管理组织结构扁平化弹性化、供应链管理、知识管理和全球化多元化经营的管理要求。ERP的导入应结合本企业的具体情况和要求,正确选择并进行相应的用户化,让新的咨询工具给企业带来最佳的经济效益。 在知识经济社会,企业对对知识和信息的有效管理已日益紧迫。企业管理正进入新的时代,企业面对瞬息万变的市场竞争,必须要求企业做出迅速敏捷的反应,以适应顾客需求的不断变化,来建立企业的竞争优势。这种时代的要求催生了信息技术与管理的结合,那么就用信息化管理不断地推动企业发展现代化物流,以降低企业成本,提高效益。
三、提高仓储管理信息化水平,实现企业“零库存”
发达国家在物流信息化特别是仓储信息化方面无不强调以“零库存”为核心。其经验是:普遍采用条形码技术(Bar-Coding)和射频识别技术(RFID)提高信息采集效率和准确性,采用基于互联网的电子数据交换技术(WebEDI)进行企业内外的信息传输,实现定单录入、处理、跟踪、结算等业务处理的无纸化,广泛应用仓库管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)来提高运输与仓储效率;通过与供应商和客户的信息共享,实现供应链的透明化,运用JIT、CPFR、VMI、SMI等供应链管理技术,实现供应链伙伴之间的协同商务,以便“用信息替代库存”,降低供应链的物流总成本,提高供应链的竞争力;通过网上采购辅助材料、网上销售多于库存以及通过电子物流服务商进行仓储与运输交易等手段,借助电子商务来降低物流成本。
从我国仓储协会提供的数据看,我国只有39% 的物流企业拥有物流信息系统,说明我国物流供给市场的信息化程度较低,不能满足客户要求。在当前我国物流市场规模以年均30%递增的发展速度下,物流信息系统的市场需求将加速扩大。据相关调查显示:60%的企业需求的特点仍是在规范流程中实现信息的采集、传输、存储、共享,建立决策、控制依赖于信息及数据的机制。应用信息技术加快仓储的信息化进程,不断优化流程,从而向“零库存”迈进,成为当务之急。

补充hibing 7、WMS+RF+PTL电子标签作用和RF类似，在拆零拣选作业中应用比较多，和RF比较，更加直观；8、WMS+RF+PTL+conveyor+sorter通过输送机实现区域间货物的搬运，更自动化，节约劳动力，效率也更高。可以提高[wiki]物流中心[/wiki]中作业量最大，最复杂的拣选作业的作业效率，和方式9比较更有投资价值。9、WMS+RF+PTL+conveyor+sorter+AS/RS和方式8类似，增加了AS/RS，在有限面积下可以实现存储空间的最大化。从作业效率方面来讲，觉得投入和产出不成正比，普通的货架结合叉车作业方式我看也挺好。--------------------------------------------------------------------------------------------2009.01.25补充：最近和一些朋友聊天，所在的公司尝试在物流中心使用RFID。虽然因为使用成本、技术问题，RFID在物流中心的使用还不是很成熟，还需要一个时间过程，为保证完整性，这种方式也放在这里，供大家讨论。10、WMS+RFID+RF因为成本原因和必要性，RFID只是使用在托盘和货位级别，EACH/CASE级别任然使用传统条码。阅读器有两种，固定式阅读器安装在入、出口两侧，在收发货时使用，操作人员拿手持式RFID阅读器，在上架、盘点、补货、拣选时使用。------------------------------------------------------------旁边有宝宝吵了，暂时到这里了。[]

我见过的仓库信息化等级（依次递增）1. 垛卡+ Excel 滞后记录出入库和[wiki]库存[/wiki]情况。2. 垛卡+ 小型仓库管理系统 系统实现的功能其实和Excel差不多，算是记录数据的系统升级了3. 一般仓库管理系统 （中型的第三方[wiki]物流[/wiki]企业）这类的系统功能比较强大了，基本上可以管理到库位，入库基本上属于事后记录，出库可以按照先进先出等原则自动生成捡货清单。4. 一般仓库管理系统+ RF （一些制造业）系统没啥变化，但是RF的加入可以增加数据处理的实施性。同时在捡货的时候也可以省去纸张作业，管理到人。5. 真正的WMS系统 （大型物流企业）实时处理货物在仓库的出入库动作，入库有规则设置，出库有捡货策略，同时有补货等模式。6. WMS系统+RF WMS系统如上，加入RF彻底改变了任务分配模式，可以良好的管理人员和设备。如果说还有自动化设备，大型监控屏等等的，自动化设备是设备的扩展，大型监控屏是管理的补充。我能想到的仓库信息化等级就是这些了。楼主到第几级了？

手工帐虽然有点落后了，但不得不承认有时候还是很有必要的。

仓储信息化能力的提升有很多工作要做。比如物流的标准化工作，BPR（业务流程再造）等等。很多企业的物流还停留在垛卡+伪ERP阶段。SAP的EWM比较强大，资料上看过，没用过。

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斋晶止泻： 可从以下步骤逐步实现:1、作业功能区规划:通过电子看板(LED/LCD)或条码结合,实现区域作业调度及指引;2、条码管理:包括商品条码、货位条码、托盘条码的集成使用;3、快速上/下架:依托触摸式电脑,实现快速货位查找,快速上/下架确认;4、规范流程:通过软件系统的操作规定,对仓库出入库的流程进行规范,可充分提高管理水平,并可避免非标准的流程作业的发生;总结一句话:合适的WMS系统可以提高仓库管理信息化水平.

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斋晶止泻： 仓储信息化管理系统一直是仓储发展的一个方向,一个实现查询对账功能以及监控调度或者生产管理方面都更加优良的管理系统一直是物流企业追求的管理机制,这样对于仓储业的发展是非常有利的,一直以来东莞货运公司都在进行仓储业的发...

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斋晶止泻： 物流信息管理的改善,可从以下几个方面做考虑:1、加强公司信息化建设,建设一套高效的物流信息管理系统;2、从订单开始,进入物流信息管理系统进行管理.按单生产,减少中间环节和仓储,扩大生产规模;3、产品直接装箱运输...

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斋晶止泻： 1、建立智能化库房; 2、建立库房计算机管理系统.

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克什克腾旗19539119619： erp仓库管理系统怎么加强仓库管理 - ？
斋晶止泻： 我们用的是台台阶ERP,仓库管理是各个企业高管的普遍心病.在erp仓库管理系统上线初期,每天物料出、入库频繁,收发单据数量大,仓管员、录单员加班多,再加上编码观念没有深入人心等原因,很容易造成系统数据紊乱,影响生产经营...