员工不安SOP操作怎么办

作者&投稿:羽连 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
员工没有按照sop作业,怎样改善对策~

跟员工沟通背后的原因,对比其他能完成的员工,找到是sop太难,还是员工个人问题【摘要】
员工没有按照sop作业,怎样改善对策【提问】
跟员工沟通背后的原因,对比其他能完成的员工,找到是sop太难,还是员工个人问题【回答】
员工个人问题,就针对性解决【回答】

品质保障生产节约,没有良好的品质保证,产品生产越多,返工重工产生的消耗越大,所以在节约的同时,首先要考虑品质的需求,而单以效率提升,能源、人力、物资等因素消耗来节约成本,所付出的代价就会是品质。品质是客户对产品的满意程度,只有最大限度满足客户的需求,产品才有竞争力,企业才有生存力,员工才有好福利。

教育员工学会sop操作是管理方的责任,不安sop操作,则是员工的责任。一经发现,将该事件列为事故,按严重程度,进行不同程度处置。同时判断是否是sop 设置不合理导致的,是过于严格导致员工不愿按照sop操作,还是sop过于松弛,导致员工违反sop 不会被发现。是否有必要修改sop ,以杜绝该事故再次发生。

  1. 发现此类现象,可以先讲明,不按SOP作业会造成什么风险,还有严重性。

  2. 在出现就口头警告,没有效果的话,就下处分吧,直接扣钱吧,最实在,毕竟员工都是为了来赚钱的,谁也不想被扣钱



有时候不按照sop操作不是员工不想,而是企业逼的,不让,按照操作无法完成企业要求产量。

惩罚,扣奖金


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