员工未按流程作业对策
员工没有按照标准流程作业要写一份检讨怎么写?
从没有按标准流程作业引起的后果。做深刻的检讨。再有就是没有按照公司的规章制度执行工作流程，这个也要做检讨。
工装员巡检时发现作业员未按要求进行点检作业时应该怎么做?
立即停止作业，要求其按规定要求进行设备和品质点检。这是无条件的，不需要任何理由的。设备点检是为了安全运行和长时间有效运行，减少设备故障和危险隐患；品质点检是为产品保质保量，减少次品废品造成浪费，节约成本。
我是一个组长在生产产品中未按流程作业要写检讨书不知道什么写_百度知 ...
尊敬的___(公司领导)：您好!首先非常感谢您在百忙之中抽出空看我写的这份千字检讨书!我不想再一次为自己的错误找任何借口，那只能让我更加羞愧与惭愧。这份检讨书，主要是向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝，我下定决心，不再犯类似错误。其时，领导反复教导一直在耳边回响，严肃认真的表情也犹在眼...
哪位可以分享一下精益生产七大浪费的实例啊
2. 搬运的浪费 搬运浪费主要源于车间布置和生产方式。例如，车间采用批量生产，导致原材料在工厂间搬运时间长，增加了搬运工时。可以通过调整生产布局，减少搬运距离来克服。3. 不良品的浪费 不良品的产生主要源于工序生产无标准确认或未按标准作业，以及管理不严密。精益生产方式强调第一次就做对，追求零...
浅谈某项目施工人员“三违”处罚办法?
第九条部门累计5次以上“三违”行为,当年不得参加安全先进评选。第十条鼓励员工拒绝违章指挥,对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。第十一条鼓励员工对“三违”现象进行举报,对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励,同等条件下优先参与先进评选。第十二条对“三违”...
发生原因对策怎么写?
作业保持水平(3) 台车小型化(4) 消除弯腰、转身搬运之作业2、改善layout(1) 物流保持顺畅(2) 减少搬运浪费(3) 运用机器搬运:自动化的应用(空压、油压)3、流程化作业(1) 二工程(人)以上要分站分工(2) 分工要直接连续作业,不能半成品堆放(3) 考虑生产线之平衡4、组立线规划(1) 产能计算:先求单一作业...
怎么做好品管
如:工艺执行不到位,作业流程的变更,作业方法的变更,工具、设备使用不当。变异来源之四 人员 如:员工熟练程度,员工习惯性,员工有没有依照标准作业(未培训、培训效果差、明白但不执行),员工的体力与情绪(因不同的工作时间而不同)。变异来源之五 环境因素 如:地面、墙壁、天花板的清洁与状态,照明设施状态和照明度,...
...分析时候是否可填写操作工误操作的词语,或者是操作工未按作业...
这个问题太专业了，但是还是要结合具体的情况来分析。就上面的解释看，避免操作工不按照作业指导书操作，应该是P-Fema应该解决的问题，也就是说P-Fema之后不按指导书操作的情况应该得到很大程度的避免，比如加入其它监控措施等。换句话说，你在操作指导书出来之前考虑到操作工的不规范操作是没有问题的，...
铁路客服工作总结
三、倾向性问题、关键性问题及对策: 1、安全信息反映的倾向性问题 (1)、安全管理方面,存在着现场作业时,工具、仪表乱扔乱放现象;职工作业未按规定着装;劳动安全工作日志填记不及时。 (2)、运用管理方面:主要是设备有灰尘,帐项填记不符现象仍然存在,主要原因是作业人员日常维护不到位、填记不认真所致。 2、设备...
施工过程经常出现的问题和解决措施
如果你已考虑用乳胶漆作墙面装饰,那就必须了解一些基本知识,遇到下列问题时懂得找对策。一、墙面开裂:此种现象最为普遍,具体原因要分情况而定,如果是GRC轻质隔墙,那么接缝处要仔细做防裂处理,一般用玻璃丝布或牛皮纸,隔墙板的本身特性易出现小裂纹,所以家庭装修中为保证尽量少出现开裂现象最好满贴一遍玻璃丝布或豆包...
普安县联双回答： 这种情况会经常出现,公司应当制订相应的制度去规范对员工这种行为的处理.比如可以进行罚款,如果是多次出现可以待岗重新培训.处理这种问题一定要建立制度,对事不对人.
霜沈19176349996问： 手下的员工不听话,不按照我说的去做,怎么办? - ？
普安县联双回答： 作为基层管理者来说,你的做法是欠佳,凭什么新员工就应该把卫生打扫一遍,把班组每个人的被子里倒满水,看到谁的杯子里的水低于三分之二,马上过去倒满;看到领导应该低头;工作期间不懂的问题就要问,不该问的东西不能问,不该学的东西不能学;下班前把生产线卫生打扫干净并把所有人员水杯里的水倒掉. 作为基层管理者,需要教会新员工作业流程、作业方法、岗位职责、安全注意、岗位重点关注的内容、产品标准,判定的方法,团队意识等等,端茶递水不是新员工应该干的事儿,本末倒置,仅仅靠端茶递水,不努力学习技术和操作技能,班组业绩很难搞的好. 如果觉得端茶递水重要,可以要求公司直接招聘一个服务员即可.
霜沈19176349996问： 作为一名管理者,在按排员工做某件工作时,该员工不愿意去做你该怎么办? - ？
普安县联双回答： 查明原因,区别对待,无故不服从,批评教育,若再不服从者,按照企业规章制度处理.记住:在制度面前一视同仁,严格管理.
霜沈19176349996问： 员工不按规定作业如何管理?有无放错? - ？
普安县联双回答： 员工犯错未违法律法规,此前公司也无相关规定,不应处罚.但我想象不出有这样的错吗?
霜沈19176349996问： 为什么员工不按照你说的去做? - ？
普安县联双回答： 为什么他们不听我的 总会有一些经理们抱怨为什么员工不按照他们说的去做.当然,员工们对自己的过失需要承担一半的责任,同时,经理们也要对另一半负责.员工们都是想在工作事业上做出一番成就的.我想,没有一个人一大早起来说:...
霜沈19176349996问： 员工已经养成了一种不好的习惯,我该怎么执行规章制度?我们公司十年 ？
普安县联双回答： 这说明在以前的管理中未按规章制度来执行,造成现在员工养成不好习惯,首先完善规章制度,对不实际出现漏洞的地方进行整改,然后以文件的方式发放到部门,让每位员工知道.然后从管理人员抓起,严格按制度执行,一级管一级不就可以了.
霜沈19176349996问： 生产员工未按照标准化生产的系统性原因有哪些 - ？
普安县联双回答： 安全生产标准化是为了使安全生产活动获得最佳秩序,保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则.安全生产标准化建设是落实企业安全主体责任、建立安全生产长效机制、实现企业本质安全的重要手段和...
霜沈19176349996问： 管理的方案 - ？
普安县联双回答： 制程管制的目的:何谓制程(过程)Process 所谓作业中之制程(过程),即是泛指制造、工程、工作、业务、服务之所有过程. 所有过程的品质要做好,即是要做好制品品质、工程品质、工作品质、业务品质及服务品质. 制程(过程)...
霜沈19176349996问： 人员在工作时间违反程序作业发生工伤事故该如何赔偿?？
普安县联双回答： 桥归桥路归路,违反与不违反操作都一样赔,但是,如果是违反的,单位有权向操作者扣除一定的经济损失.请点“采纳”
