如何做项目融资计划书

作者&投稿:召泳 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
项目融资计划书怎么做啊?~

把投资人认为重要,以及你认为能够有大概率成功的东西,呈现给他们看,完成认知和价值上的匹配,这算商业计划书制作里的要点。

一份合格餐饮行业商业计划书,应该包含市场概况、痛点分析、解决方案、产品简介、竞争分析、商业模式、团队介绍、股权融资和联系方式这几个方面。
作为一个普通的创业者,在制作商业计划书时应该遵循以下几个原则:
1、 逻辑清晰:这个逻辑指的是你整个从产品到产品商业化的逻辑。
2、 重点清楚:这个重点跟你项目阶段有关,如果是早期项目,肯定是以产品、团队为主,如果是后期,营收、商业模式就会更加重要。
3、 设计简洁:设计要简单大方,要减少一些我们上面说的那些错误,投资人需要阅读大量的BP,阅读很烂的BP非常影响心情。
4、格式正确:目前除了学校大赛、还有一些评比,一般不会用word来做,大家的行规基本上还是以一份PDF、或者PPT文件为主。

首先,融资计划书需要内容完整但重点突出。我们先来看一份完整的创业计划书需要包含哪些内容,而哪些内容又必须突出分析。
概要
概要是整个计划书的第一部分,一般需要简要介绍全篇融资计划书的核心内容。主要内容包括:企业名称和性质;主要产品和业务范围;管理团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资回报;企业的资本结构;市场概貌;经营模式阐述等。投资人的时间是很宝贵的,通常情况下,大致浏览了你的概要,才会决定是否深入了解你的全部内容。
产品
产品是融资计划书的重点,是必不可少的内容,也是需要首先重点介绍清楚的内容。创业者需要在这一部分快速地介绍公司业务和主要产品,要求简单清晰明了,直观易懂。如果产品暂时没有原型,需要逻辑清楚的说明产品和业务的具体内容;如果已经有产品原型,可以用
产品的截图来说明大概功能,比较直观;如果产品已经运营一段时间了,需要展示相关数据,比如用户数据、交易数据、利润率等。
市场
第一,介绍目标市场和市场容量,最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。第二,说明目标市场尚未满足的用户的痛点,这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。需要注意,市场分析不是罗列数字,重点是这些数字跟你有什么关系。投资人真正关心的不是这个行业有多大,而是这个行业这么大,跟你有什么关系?哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?
竞品
认真对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。需要从优劣势、市场占有率、运营情况、发展潜力等投资人关注的点进行对比说明,给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。竞争对手尽量找跟自己阶段相近、模式相似、估值差不多的竞品。
盈利模式
盈利能力是衡量一个项目的重要因素,因此,产品的盈利模式非常重要,需要突出介绍。首先,需要介绍清楚产品的盈利来源,如付费、交易、广告等;第二,需要对未来的盈利能力做一个合理预估。
团队
在创投界,很多投资机构坚持团队第一项目第二的原则。也就是说,一个好的团队比项目更受投资人关注。首先,团队核心成员的履历、,完整性就很重要,在产品、运营、管理等重要方面,必须团队完整且有一定的影响力。其次,团队股权结构需要合理明确,核心团队成员持股比例一定要足够。投资很大程度上就是投资团队,一个健康的股权结构很重要。
发展历程
做一个简单的发展历程时间轴,提炼出关键性事件,何时立项、何时上线、何时获得融资,何时数据有大的增长等。
战略规划
这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。投资人需要看到你在哪些方面有想法,如企业未来的走向和目标。其中,运营推广战略是很重要的,第一,简要介绍项目目前的运营推广方式和成果;第二,介绍未来的运营推广计划以及预期的推广效果。
融资情况
简明介绍以前的融资情况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。过往的融资情况,资方是谁,这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方,资金怎么退出等都需要介绍。
财务分析
这是从量化的角度来看企业过去及未来的经营。财务分析要包括过去和现在的财务分析、未来的财务分析以及投资计划分析。财务分析尽可能使用专业财务人员来编写,历史财务数据力求事实,预测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等。
其他
除了上述主要内容外,需要的话,也可以加风险评估以及各种辅助性文件,比如项目可行性研究报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。

项目融资计划书,那一定是要有比较好的项目优势,对方才会投资你。投资者一般是从项目投资的收益,市场广阔性,风险大小,计划可行性等方面去综合评估你的项目。

所以你的项目融资计划书,首先要写出你的项目产品对比优势,你的项目比竞争对手强在哪里?这个竞争优势,是不是很容易被抄袭和学习?技术强在哪里?都要讲清楚。

其次,你要写出你的团队优势,很多美妙的梦想,因为没有好的团队都是变成了空中楼阁,你一定要有比较好的团队,能充分发挥项目优势,实施你项目的发展计划。

再次,你要写出具有实际可行性的发展计划,你今天才50万销售额,明天你说要做到5000万销售额,从这50万,怎么能到达那个5000万的,什么步骤,什么方法,具体的每一步的执行计划,要写出来,真实可信,光是狂想是不会有人投资给你的。

还要基本预测一下总体的投入(3年期的投入明细),及可能产生的回报(还要有为什么可能产生这些回报),得出项目的投资收益率来。

最后提出一个融资的要求,和股权分配方式,比如投资1000万可以在你这里占有多少股权什么的,另外,投资后,项目的管理方式,投资方介入不介入管理,都要写的比较清楚。

给你推荐一家公司,百度一下“远翔神思咨询”,他们公司做的商业计划书不错,而且收费不高,内容较为专业和规范的。

项目融资可以去找风险投资的,不过风险投资公司手续繁琐,如果你的项目有一定的抵押物我觉得还是去银行贷款比较靠谱,这些都是比较靠谱的,至于你所说的好的资金源可以去做投融资信息服务的平台上找,这方面投融界做的比较不错的。

分为几个方面:
1:把你的团队介绍清楚,及优势
2:项目SWOT分析
3:产品或者服务价值?
4:盈利模式
5:融资详细用途
6:项目所在的行业及市场分析

项目融资具体计划,可以找信物宝为您参考


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壬废苏力: 这个有止境吗 1可行性应该是首先的原则 2时间性有效性 更是不可少 3其次是站在行业的浪头前 更需要前瞻性 要和公司的各个环节人员沟通,否则闭门造车 4原始资料的收集加工 提炼 5写完了再反馈给各部们 6融资的路径了

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壬废苏力: 融资计划书,其实是一份说服投资者的证明书.投资者通过创业计划书认识了创业项目,除了创业计划书外,投资者往往需要融资者出具融资计划书,说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等.在融资过程中,融资计划书就显得很重要. 编制融资计划书的内容包括:企业介绍:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议. 项目分析:项目的基本情况,项目来历,项目价值,项目可行性. 市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场预测. 管理团队:管理人员介绍,组织结构,管理优势. 财务计划:资金需求量,资金用途,财务报表. 融资方案的设计:融资方式、融资期限和价格、风险分析、退出机制. 摘要,即计划书摘要,写在计划书前面.

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壬废苏力: 一般融资计划书会有相应的格式,富盈瑞吉就还不错

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