创业怎么找合伙人

创业的合伙人应该从哪找啊？怎么找？求渠道。~

创业去哪里找合伙人，什么样的合伙人才可以合伙，合伙人基本要求

一个理想的状态应该是：不是你去找投资人，而是让投资人找到你。

投资人如何会找到你？好产品+好营销，自然容易出名。

当然，我们坚信创业者能拿出足够好的产品，但并非所有早期项目都可以做营销。因此仍罗列一些寻找投资人的方式如下：
先别急着找你不认识的投资人，先找找你身边的牛人和有钱人。不是让你坑亲朋好友老同事，你找到他们，就很可能借助他们连接到真正适合你的投资人，最终拿到投资。也许你会想，我身边的人与投资圈相去甚远，不太可能联系得到——没关系，他们可以与投资圈相去甚远，但他们离创业者可不会远。见下一条。
通过创业者。投资人身份高难接触，创业者就好多了。去找找那些已经拿到投资的创业者——没拿到投资的也没关系，他们很可能已经认识了几个投资人——和他们搞好关系，通过他们联系资方。这是一条非常可行的寻找投资人的方法，相当于你在拿到投资人背书之前先拿到创业者背书，堪称一石二鸟。

来自上海知志者；

下面就介绍六种能够帮你快速找到合适的合伙人的原则技巧：

 原则一：主动权要掌握

不管任何时候，在没有完全看好这个合伙人的时候，一定要多观察多考察，不能盲目的合作，更不能快速的将经营主动权交出去，这是十分危险的，不管是人事方面、还是财务或者是客户资料上，或者是上游供应商等都是公司发展比较核心的资源，都不能轻易的去交付出去，这样才能很好的处理，否则一旦出现扯皮现象，你就不占优势，所以保持时刻掌握主动权是非常有必要的，也是能够最大限度的将公司利益损失降到最低的伤害的一种方式。

原则二：谨慎挑选

四条选择合伙人的标准“人品第一、价值观第二、工作态度第三、能力第四”，这四个条件缺一不可。小建议：合伙人必须在同一个单位共事过一年以上的时间。因为人的工作面和生活面所表现出来的行为是完全不同的，有些人可以当很好的朋友，但不可以做很好的合作伙伴。其次四个择人标准是需要时间的考验，只有共事过才能看出来是否合适。

原则三：重要签订竞业及商业保密协议

合作期间和合作结束两年内不得从事同行业和高相关度的行业。这样可以有效防止个人私心的膨胀而导致分裂。竞业协议可延伸到企业核心人员和中高管理层，在新员工入职前就实施，先小人后君子。

原则四：学会如何对待能人

一个企业要发展，一定要有很多的人才，不光是自己的员工，更主要是需要和一个有才华的人合作，但是当面对这样有才华的人的时候，要多个心眼，留人可以，但是不能用股份的方式，这样会给自己带来更多的麻烦，这些能人可以在初期的时候用，后期就不适宜了。

原则五：不要让任何股东的亲戚在公司上班

在公司里不能出现任何股东亲戚的影子，无论股东的家庭成员是谁，有多大的本事，或者可以给公司带来多大帮助，都不能成为其家庭成员在公司上班的理由，这个是大家合作的根基，不可以去动摇。

原则六：建立良好沟通

在任何一种谈判中，沟通都是不可少的，而且在合作中，建立良好的沟通是一种必要的前提，相互的猜忌是大忌，如果每个人都需要打自己的小算盘，生意一定做不好，而且做不长久，所以建立平等的利益关系，保持良好的沟通，本真真诚、互信和公心态度来做事，尽量将一些想法和事情公开化来谈，效果会更好的，私心太重的人是不适合做合伙人 的。

第一个三观一致，合作者的价值观必须一样。
所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。
有的时候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。
特别是价值观方面，做事必须有底线思维。比如，违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假，不能靠欺骗做生意。
第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致？
我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。
第三点就是做事要有原则。
那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些事是肯定不会去做的？哪些事是可做可不做的？这就是做事原则。
第四个性格上互补
性格其实是没有好坏之分的，它只有适合的场景。比如说有的人性子急一点，有的人性子慢一点。
如果两个人性子都很急，经常会在一起吵架。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好。
第五点就是在专业度。
做生意总是要牵涉到不同的专业，有的人擅长销售；有的人擅长内部管理；有的人擅长产品开发；有的人擅长运营，在专业上最好是互补的。如果大家都擅长同一件事，这个团队也是很难走远的。
第六点就是年龄。
我认为年龄最好有一定的差异，而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起。比如几个同学一起创业。当然不是说这种创业一定不会成功，但是同龄人创业大概率会发生几个问题。
其一，因为人生阅历比较相似，他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候，往往显得比较稚嫩。
比较好的就是”老中青三代“。比如你现在是25岁，你最好能够找35岁左右的人来搭档。上面可以再有个40-50岁的人。一个活跃；年长的很有活力，思维有阅历，有社会资源。
第七点是关于股权的问题。
比如说两个人搭档合伙的时候，股权设置成50:50。其实我在现实当中也看过很多这样的案例，它不是一个很好的分配比例。一定要有大小比例。最终要有某个人说了算，这一点很重要。大部分的情况下大家是可以商量的。但是最终如果在一些互相分歧非常大的问题上，总要有一个人拍板，那就是股权最大的人。

第一个三观一致，合作者的价值观必须一样。
所谓的三观也就是你们的世界观、人生观、价值观是否一致。
有的时候即使合作者是你的好朋友，也不一定代表你们的三观一致。因为生活还不足以检验你们的三观。但涉及利益之分的商业就可以检验。
特别是价值观方面，做事必须有底线思维。比如，违法、违规的事情不能做。不能靠弄虚作假，不能靠欺骗做生意。

第二点是共同的愿景，即大家的长远目标是否一致？
我们要把这家公司做成什么？愿景有大有小。比如我们很多设计师创业时，TA希望做成中国最有影响力的设计师品牌，甚至于是想做一个奢侈品品牌，这些都没有问题。但问题是说你要找到一个跟你有同样愿景的合伙人。

第三点就是做事要有原则。

那么在做事原则上大家可以更加倾向于哪些事我们是一定要做的？哪些事是肯定不会去做的？哪些事是可做可不做的？这就是做事原则。

第四个性格上互补
性格其实是没有好坏之分的，它只有适合的场景。比如说有的人性子急一点，有的人性子慢一点。
如果两个人性子都很急，经常会在一起吵架。一急一慢可以让这个事情发展的节奏正好。

第五点就是在专业度。
做生意总是要牵涉到不同的专业，有的人擅长销售；有的人擅长内部管理；有的人擅长产品开发；有的人擅长运营，在专业上最好是互补的。如果大家都擅长同一件事，这个团队也是很难走远的。

第六点就是年龄。
我认为年龄最好有一定的差异，而现在很多创业都是喜欢同龄人凑在一起。比如几个同学一起创业。当然不是说这种创业一定不会成功，但是同龄人创业大概率会发生几个问题。
其一，因为人生阅历比较相似，他们在应对一些他们没有遇到过的、需要人生阅历的场景的时候，往往显得比较稚嫩。
比较好的就是”老中青三代“。比如你现在是25岁，你最好能够找35岁左右的人来搭档。上面可以再有个40-50岁的人。一个活跃；年长的很有活力，思维有阅历，有社会资源。

第七点是关于股权的问题。
比如说两个人搭档合伙的时候，股权设置成50:50。其实我在现实当中也看过很多这样的案例，它不是一个很好的分配比例。一定要有大小比例。最终要有某个人说了算，这一点很重要。大部分的情况下大家是可以商量的。但是最终如果在一些互相分歧非常大的问题上，总要有一个人拍板，那就是股权最大的人。

其实不论生意大小，找合伙人都不容易。本来当老板就不好当，找个和你一样的同道中人就更难。不过你得先要记住一句话，合伙合的不是能力，也不是人品，首先合的是风险。 合伙人和找老婆本质是一样的。你落难的时候，她一定陪着你。

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桐乡市17729175058： 怎么样寻找创业合作伙伴 - ？
解缪舒敏： 1.如果自己的项目是好项目的话,可以去风投公司申请风投,具体方法可以百度. 2.融资的话最好就是问朋友,家人借钱,利息少. 3.抵押融资,就是抵押贷款. 合作伙伴这概念,从楼主的话中看出楼主认为的合作伙伴是给你投资的人.那就用以上的3种方法吧 求采纳为满意回答.

桐乡市17729175058： 如何找创业伙伴? - ？
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解缪舒敏： 寻找合伙人可以从家人-员工-投资人-财务自由的朋友顺序找.创业伙伴能力不是第一位要考虑的,共同的理想,价值观,热情是最重要的,糟糕的合伙人给你带来的只有内耗~另外如果能加入好的孵化器,他们也会帮你找人,了解孵化器搜—下,马上办公孵化器

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解缪舒敏： 寻找自己创业合伙人需要从自己的亲友圈里面寻找,另外就是需要自己的创业目的明确,知道需要什么样的合伙人才能找到适合的.

桐乡市17729175058： 在哪里可以找到创业合伙人 - ？
解缪舒敏： 找到创业合伙人,关键是你要有好的投资项目,和公平可行的合作方案,有了这些可以去找工朋友、工厂、经商的人,等等,当然你要懂得一些法律方面的知识,不然遇上不怀好意的人你会吃亏

桐乡市17729175058： 创业初期怎么找到合适的合伙人 - ？
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解缪舒敏： 看你的行业,做的项目,现在很多投资人,如果你的项目有前景,商业模式没问题,天使投资人会心动的!但前期你的项目营利分析、商业模式要梳理好!创业初期的合伙人,可以从身边圈子找,陌生人说服,你需要你的商业计划书打动人家的,渠道,可以在58同城啊等平台发布,但有点大海捞针