企业建立测量管理体系的具体流程有哪些?需要准备什么资料?

作者&投稿:松咏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
建立测量管理体系都要做哪些准备工作?~

准备的话要从作业指导书、程序文件等编写,试运行;
设备的台账、检定校准记录、计量确认记录等;
测量过程控制一览表,对每一个测量过程按照关键的、重要的和一般的进行分类;对关键的、重要的测量过程要进行不确定度评定;对关键重要的测量过程要采取不同的手段进行监视。


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质量管理体系中的监视和测量基本上有这样五个层次:
1.
工序间的监视和测量,主要是保证工序稳定,工序各参数控制在规定的范围内。用稳定的工序来保证生产处于受控状态。
2.
产品的监视和测量,主要对产品(包括采购产品、工序产品和最终产品)按照策划的要求进行监视和测量,以保证产品满足规定的要求。
3.
过程的监视和测量,主要是对质量管理体系的各过程进行监视和测量,保证各过程对生产的保证作用有效,高效。
4.
内审,主要是对体系的符合性,持续性的监视和测量,通过内审,发现体系与标准、企业实际的差别并及时纠正。
5.
管理评审,主要是对体系的有效性进行监视和测量,评价体系是不是能有效运行,能不能达到企业所设想的目标。
这五个层次是相互相成的,构成了管理体系自我发现,自我改进,自我提高的全过程。

认证的具体流程如上图。测量管理体系认证分为咨询和认证两个过程,先咨询后认证。咨询的时候认证机构会委派外审员进入企业,对企业的测量管理体系执行情况进行考察,指导企业的内审员对没有落实好的地方进行改正,我这里只说个大概,因为不同行业不同的企业都有自己的特点 ,不能一概而论。咨询完成后,到了认证环节,认证机构会重新派出外审员对企业的测量管体体系认证情况进行打分,对错项进行提名改正,设定时间限,在限定时间内必须改正。

证书的有效期是五年,每年都要进行年审。

如需了解更多的可以百度“活水源”,点击“开班信息”→“其他”→“企业测量管理体系认证服务”,详细了解测量管理体系认证。




什么是测量管理体系
测量管理体系:measurement management system,为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。建立目的 在ISO10012标准 "引言" 中对测量管理体系的目的作了以下说明:一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途,它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要...

谁能告诉我如何建立测量管理体系?都应建立哪些测量管理程序文件?_百度...
体系内的测量过程应受控,测量设备应经确认。企业在初次建立测量管理体系时,因缺少相关经验,在实际工作中无从入手、难以有为。本文主要介绍测量管理体系建立中需要做的重点工作,包括组织管理架构、体系文件编制、人员培训、测量设备分类管理、关键测量过程识别、体系的审核和监视等六个方面,以期对机械制造业...

企业建立测量管理体系的具体流程有哪些?需要准备什么资料?
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计量管理体系是什么
计量管理体系:measurement management system,为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素。计量管理体系咨询认证 国家法规规定任何认证必须先进行咨询,且认证机构不得与咨询机构有任何利益关联。一、向测量管理体系认证咨询机构递交咨询申请 二、由咨询机构派遣咨询员进行组织计量管理...

测量管理体系认证企业有什么作用
测量管理体系作用:1.有效提高企业的测量管理能力对保证产品质量、物料交接、能源结算、环境监测、安全防护、经营管理和提高效率起着重要的基础保障作用。2.企业通过了测量管理体系认证,就是按照ISO10012国际标准对企业的计量测试工作建立了一种科学管理模式。企业获得测量管理体系认证证书,就是得到了权威的...

测量管理体系的准备工作
建立测量管理体系准备工作1、领导决策,统一思想要按照ISO10012标准建立测量管理体系,开展体系认证或实施标准的转换,首先企业的领导要统一思想,作出决策,关键是要明确贯标的目的及其必要性和可行性,尤其是最高管理者必须知道通过测量管理体系可以促进企业强化技术基础,提高产品质量,增强市场竞争能力,使企业...

如何建立建设工程测量管理体系
测量管理体系:测量管理体系 是本工程测量工作的制度保障。施工测量是建筑工程施工中的基础工作,是各施工阶段的先导性工作,也是各阶段竣工验收的主要内容,是保证工程的水平位置、高程、竖向和几何形状符合设计要求与施工的依据,并为工程设计、施工与工程经营管理提供必要的测绘资料。搞好施工测量管理工作是...

测量管理体系目标是什么
一、测量管理体系建立的目的 ISO10012:2003《测量管理体系——测量过程和测量设备的要求》国际标准,与我国以前建立的计量确认体系和计量保证体系不同,测量管理体系既要保证测量设备的准确可靠,又要保证测量过程和数据的连续受控。建立科学的测量管理体系,是取得“准确、可靠、客观、公正”的测量数据的有力...

21世纪现代工业计量的重点
21世纪现代工业计量的重点是研究和制造新型测量仪器研究新的测量方法建立企业测量管理体系提高测量能力和测量人员水平已成为现代工业计量的重点。21世纪的成功将取决于现代计量,20世纪50年代计量的发展,使60、70年代的空间占领成为可能,同样的进展也必定有助于下一世纪的工业发展。计量工作的发展趋势 20世纪,...

企业建立计量管理体系的重要性和意义
计量工作是一项古老而又新兴的事业,在某种意义上标志着一个国家现代化水平的高低。他随着社会的发展,越来越被人们所认知。企业要发展要进步就必须建立适合自身实际,符合科学规范并与世界接轨的计量管理体系。只有这样企业才能在市场经济的大潮中立于不败之地,做到更好更快的发展。参考文献:[1]赵若江....

龙文区17751942957: 企业测量管理体系的过程包括哪些 -
冷彬斯美: 为确保本公司能及时识别、发现产品、过程和质量管理体系运行中存在的问题和不合格,实施有效的措施加以解决和消除,以提供质量合格的产品满足顾客的需求,提高过程和活动的效率和有效性,为本公司和顾客创造更高的价值. 本公司对...

龙文区17751942957: 企业建立测量管理体系的目的是什么?
冷彬斯美: 答:企业可根据ISO10012建立测量管理体系,其目的是为了 确保测量设备和测量过程能够满足预期用途.测量管理体系是通 过对测量设备和测量过程的管理,控制不正确测量结果给组织带 来的风险,把可能产生的不正确的测量结果降低到最小程度;把不 准确测量造成的产品质量风险降低到最小程度,以便使测量管理 体系在组织实现产品质量目标和其他目标时起到重要的保障作用.

龙文区17751942957: 质量管理体系建立的过程 -
冷彬斯美: 质量管理体系的建立和实施推行ISO9000标准的“五段十五步”工作方法,此方法可结合企业具体情况做相应的调整.一、培训起步,职能分工: 二、编写文件、试点运行: 三、内部审核、正式运行: 四、模拟审核,准备认证: 五、...

龙文区17751942957: 质量管理体系怎么建立?分哪几个步骤? -
冷彬斯美: 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤. 质量体系的策划与设计阶段主要是做好各种准备工...

龙文区17751942957: 企业如何建立管理体系 -
冷彬斯美: 第一步 树立公司的管理架构第二步 设立公司的职能部门第三步 写出部门的职能,是负责哪项工作的第四步 设立每个职能部门的工作岗位第五步 对每个工作岗位的权利与责任第六步 对每个岗位定薪酬标...

龙文区17751942957: 企业建立的质量管理体系要素有哪些?如何保证质量体系有效运行 -
冷彬斯美: 建立和实施质量管理体系可以分为以下8个步骤: 1.确定顾客和其它相关方的需求和期望. 2.建立组织的质量方针和质量目标. 3.确定实现质量目标所必需的过程和职责. 4.确定和提供实现质量目标必需的资源. 5.规定测量每个过程的有效性和...

龙文区17751942957: 测绘质量管理体系一般由什么构成 -
冷彬斯美: 测绘是策划or监测? 如果是策划:则按QMS标准为依据,结合企业具体情况(规模、产品、结构等)识别各过程,各层文件各层文件的建立,初版文件完成后,先在企业内运行三到六个月,再进行次内部审核,完善各流程,即修订相关文件;最好开个体系运行总结会议(总经理需参),后续就PDCA; 如是监测:通过全体员工参与监控,主导者一般均为质量体系方面人员,至少含各类内审、客户审核、第三方审核、管理评审,其实包含企业中各质量管理体系规定的过程活动,均起到监控QMS的作用.简单定义为:QMS规定的各过程所有者、参与者来监控体系.

龙文区17751942957: 质量管理体系的步骤有哪些 -
冷彬斯美: 呵呵,你这个问题最好前面能加上一句状语或一个动词会更好些,那我就从几种可能来为你回答. 一,如果是指建立质量管理体系的过程,就会被规划为以下几步:首先,是确定质量方针,然后根据方针和GB/T19001标准来编制适合自己企业...

龙文区17751942957: 计量管理体系是什么 -
冷彬斯美: 计量管理体系:measurement management system,为完成计量确认并持续控制测量过程所必需的一组相互关联或相互作用的要素.计量管理体系咨询认证 国家法规规定任何认证必须先进行咨询,且认证机构不得与咨询机构有任何利益关联....

龙文区17751942957: 如何建立质量管理体系 -
冷彬斯美: 转载以下资料,仅供参考,如有具体问题,可以进行探讨: 质量管理体系建立的步骤 建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具...

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