闲聊生产管理基础知识(14)—人机料法4M的人
但是,生产部门是不是需要关注市场和资金?太需要了!为啥需要关注市场?两个角度,一个是最大限度地按照订单顺序生产,而不是按照自己的“效率”——少转产、多并单、大批量——生产,满足客户的要货要求。另一个是始终记住是为客户生产产品,不是为公司多完成产量多拿工资,生产出来不是客户要的,不能出货,客户要的没出来,工资哪里来?关注资金,就是关注现金流,和上面一个道理,生产出来的无人要,就是库存占用资金,恶化现金流,周转不了,弄不好就会资产负债表上有利润,实际上现金流断裂无法运转,坏菜了,比如现在疫情期间,就会发现,以前拼命生产的堆积如山的库存如果是现金该多好哇!但是,人不大长记性,寒号鸟一样,秋天不做窝,冬天来了打哆嗦,最终冻死了。忍不住把小学二年级语文课文再贴出来一遍!
几阵秋风,树叶落尽,冬天快要到了。
有一天,天气晴朗。喜鹊一早飞出去,东寻西找,衔回来一些枯草,就忙着做窝,准备过冬。寒号鸟却整天出去玩,累了就回来睡觉。喜鹊说:“寒号鸟,别睡了,大好晴天,赶快做窝。”
寒号鸟不听劝告,躺在崖缝里对喜鹊说:“傻喜鹊,不要吵,太阳高照,正好睡觉。”
冬天说到就到,寒风呼呼地刮着。喜鹊住在温暖的窝里。寒号鸟在崖缝里冻得直打哆嗦,不停地叫着:“哆啰啰,哆啰啰,寒风冻死我,明天就做窝。”
第二天清早,风停了,太阳暖暖的,好像又是春天了。喜鹊来到崖缝前劝寒号鸟:“趁天晴,快做窝,现在懒惰,将来难过。”
寒号鸟还是不听劝告,伸伸懒腰,答道:“傻喜鹊,别啰嗦,天气暖和,得过且过。”
寒冬腊月,大雪纷飞。北风像狮子一样狂吼,崖缝里冷得像冰窖。寒号鸟重复着哀号:“哆啰啰,哆啰啰,寒风冻死我,明天就做窝。”
天亮了,太阳出来了,喜鹊在枝头呼唤寒号鸟。可是,寒号鸟已经在夜里冻死了。
(寒号鸟说,俺实际上是会飞的大老鼠,从来不做窝的好不好……)
在生产现场,4M是管理的着眼点,也是分析问题和改善出发点。
第一个M,人(man),是生产主体,对于人的管理,主要是考虑生理特性、技能、学习。生理特性包括比如性别差异造成的体能和性格差异,和个人的特征比如小刘视力不好、小马身材1米9,等等。一般来说,只考虑他是个“普通人儿”,如何进行技能训练和持续学习。基本的目标呢,就是一定要保证生产计划得以完成所需的个人技能和小组协作的能力。所以,主要是两个事儿:一个是让合适的人干合适的活儿,60公分高的流水线你非得让一米九的小马跟大家在这儿干活儿,他不走才怪。第二,就是对员工进行技能培训,技能资格认证,不断提高员工技能,以及轮岗培养多能工等。对于那些总是习惯了招聘“来则能干,不行滚蛋”的员工的管理者,这是个烦心事儿,日本的大小企业,基本上只从高中、中专、职高招聘应届别业生,所以他们的新员工入职都是4月1日,既是新财年的开始,也是学生刚毕业的时机。新员工入职培训、技能培训、熟练工的技能升级、多技能的训练、发现问题并改善的能力,都要有课程、教材、技能评价标准,以及实操测试。所以现场有各种培训道场,比如品质道场、安全道场、技能道场、作业训练道场等。比如普通工人升任小组长之前要学习的管理技能,通常简单地说就是两种知识三种能力,即岗位知识、作业知识、指导能力、改善能力、人际关系协调能力等。
除了技能方面,还有人的情绪、身体健康状况的管理。比如晨会、打招呼,发现谁今天精神头不好,要么身体不舒服,要么跟老婆吵架了,或者昨晚喝大酒了,家里有啥事儿了,等等,都要关注,如果他干的活儿需要始终集中注意力,就要考虑是不是跟别人调一下,以免造成安全或者品质的问题。生产现场要有一个专门的管理工具,就是4M变化点管理板,哪个工序的4个M今天分别发生了或者要发生什么变化,要进行管理,保证不发生安全、品质、效率、设备故障等方面的问题。针对这个管理工具,今后也专门聊一下。
今天就只聊一个“人”吧。
生产管理的基本知识
产品生产过程由一系列生产环节所组成。一般包含加工制造过程、检验过程、运输过程和停歇过程等。产品生产过程是企业生产过程的核心部分。二、生产系统 (一)生产系统的构成要素 生产系统是企业大系统中的一个子系统,是支撑企业生产过程运行的物质基础,生产系统由系统的硬件和软件两部分组成。生产系统的硬件通...
生管(PMC)基础知识讲解
9. 工令结案是确保生产流程准确无误的关键步骤,它需要及时和准确地进行记录和管理。10. 总的来说,生管是一个责任重大的职位,需要具备一定的专业素养和良好的沟通协调能力。本文简要介绍了PMC的基础知识和关键任务,旨在为相关工作者提供帮助。对于任何疑问,欢迎进行互动交流。
闲聊生产管理基础知识(14)—人机料法4M的人
但是从生产管理的角度,还是只讲4M,不讲其他的。这四个是从现场管理的角度来说的,是核心。如果从生产保证的角度来看,还有另外三个M:市场market、资金money、管理management。这三个一般我们不说,因为在整体组织架构上分别归不同的部门管理,市场是营销部门的,资金由财务部门解决,管理是制造部和生产...
安全生产管理基本知识包括哪些内容
安全生产管理基本知识包括 括安全生产、安全生产法律知识、安全生产基本管理制度、事故应急救援、职业危害与职业病、安全技术知识、事故调查处理等。 1.我国的安全生产方针是 "安全第一,预防为主,综合治理"的方针,落实安全生产责任制。 2.安全生产责任制 是根据安全法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作...
安全生产管理知识培训内容
安全生产管理知识培训内容介绍如下:安全生产基本知识培训内容包括安全管理基础,安全术语,安全防火等。1、安全管理基础。在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩带和使用劳动防护用腊裂颂品;应当接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全...
安全生产管理知识培训内容
1、安全生产管理基本知识包括 括安全生产安全生产法律知识安全生产基本管理制度事故应急救援职业危害与职业病安全技术知识事故调查处理等 1我国的安全生产方针是 quot安全第一,预防为主,综合治理quot的方针,落实安全生产责任制 2。2、安全法规及安全知识培训内容是1我国安全生产的基本方针是安全第一预防为主...
生产管理方面的知识
生产管理的基本业务 1 、制定生产计划。这里所说的生产计划主要是指月计划、周计划和日计划。原则上,生产部门要以营销部门的销售计划为基准来确定自己的生产计划,否则在实行时就很可能会出现产销脱节的问题——要么是生产出来的产品不能出货,要么是能出货的产品却没有生产,不管是哪一种...
安全生产管理知识培训内容
1. 安全生产管理的基本知识涉及安全生产法律、基本管理制度、事故应急救援、职业危害与职业病、安全技术知识以及事故调查处理等方面。2. 我国的安全生产方针是“安全第一,预防为主,综合治理”。在此基础上,要落实安全生产责任制。3. 安全法规及安全知识培训内容应包括我国安全生产的基本方针、公司安全生产...
安全生产基本知识培训内容
1. 安全管理基础知识 员工在作业过程中应严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,并正确使用劳动防护用品。员工还应接受安全生产教育和培训,掌握所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。发现事故隐患或不安全因素时,应立即向现场安全生产管理人员或单位负责人报告...
安全生产管理知识
安全生产管理知识汇总 安全生产技术理论知识,包括安全生产管理概述、生产经营单位的安全生产管理、安全生产监管监察、重大危险源辨识与监控、事故应急救援、职业健康安全管理体系、安全生产隐患排查治理。下面一起和我来看看! (一)安全生产管理概述 1.安全生产管理基本概念 A.安全生产、安全生产管理 安全生产是为了使生产...
宦左慷彼: 第一章 总 则 1 为了规范公司的生产现场管理,提高工作效率,创造一个舒适、整洁的环境,特制本办法. 第二章 实施细则 1 质量管理 1.1 认真执行“四检(首检、自检、互检、巡检)”、“三不放过(不查清责任者不放过,不查清事故原因不...
大通回族土族自治县13057587086: 请问谁了解人机界面方面的知识啊 - ?
宦左慷彼: 一、人机界面(HMI)产品常识 1、人机界面产品的定义 连接可编程序控制器(PLC)、变频器、直流调速器、仪表等工业控制设备,利用显示屏显示,通过输入单元(如触摸屏、键盘、鼠标等)写入工作参数或输入操作命令,实现人与机器信...
大通回族土族自治县13057587086: 如何加强安全生产管理 - ?
宦左慷彼: 安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础.如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题.在实际工作中,我们发...
大通回族土族自治县13057587086: 关于生产管理的知识 - ?
宦左慷彼: 1、行政管理 2、专长管理 3、技术管理
大通回族土族自治县13057587086: 设备管理知识 - ?
宦左慷彼: 设备管理的全过程,就是设备的日常管理.它是从设备的计划开始,对研究、设计、制造、检验、购置、安装、使用、维修、改造、更新、直至报废的全过程管理,是一项兼有技术、经济、业务三方面的技术管理工作.设备管理的全过程涉及到...
大通回族土族自治县13057587086: 煤矿安全生产基本知识及法律法规都有哪些? - ?
宦左慷彼: 国家煤矿安全监察局在2003年发布第5号令煤矿安全生产基本条件规定第一条 为了规范煤矿安全生产工作,防止煤矿生产安全事故,根据安全生产法、矿山安全法等法律、行政法规、国务院有关规定和煤矿安全规程,制定本规定. 第二条 ...
大通回族土族自治县13057587086: 浅谈企业如何加强生产安全管理工作 - ?
宦左慷彼: 一、提高各级人员的安全认识,强化企业安全管理的力度1、企业安全生产管理的根本目的企业安全生产管理最根本的目的就是保护企业员工的生命、健康及企业不受或减少不必要损失的企业管理行为,是对企业设计的最根本要求;是保护社...
大通回族土族自治县13057587086: 求分享生产品质管理的基础知识? - ?
宦左慷彼: 何谓全面品质管理 全面品质管理(TQM),在ISO中其定义为:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径.TQM比较全面的定义为:与顾客的需求为中心,...
大通回族土族自治县13057587086: 如何做生产管理者 需要掌握那些理论知识 - ?
宦左慷彼: 人力资源管理 业务的熟悉程度 随机应变能力 作为公司管理者(包括高层管理者、中层管理者)的确拥有自己独特的优势和特长,很多都是从O做起,从基层做起,值得敬羡和学习,但是掌握公司发展命门的公司管理者却时常犯着各种各样的有...