作为业务经理，私下做了外快，关键时刻该不该跟老板坦白交代？？
时间长了，与老客户有了稳固的关系就有希望了。
我的同事也犯了和你一样的错误，他是五张票忘了挂账，导致公司600万的增值税无法抵扣，最终被公司辞退了。所以，给你两点建议，希望帮到你：第一要尽早承认错误，争取领导的原谅；第二要尽量挽回损失；并请领导运用关系摆平此事。总之，不要拖，时间越久对自己越不利。
在这个时代有多少是真正不拿的？？？？所以拿一点不是问题，多了就是问题了！跟周围同事拉好关系。。平时多跟大家走一起。
跟着自己的心走，如果连自己都觉得错了，那一定是错了。还是告诉老板吧。诚信是一个很重要的品质。在生活中，工作中都是一样。如果你主动跟老板讲了，说明原因，情况，承认错误。任何通情理的老板，看到你的态度这么诚恳都会心软的。支持你坦白。。老话不是说，坦白从宽吗。加油。。支持你。。讲出来了，心里也就踏实了。
我是一个私企的业务经理兼销售经理,想向各位请教我如何来做这个...
第一、要了解一个经理的工作责任,第二、要掌握工作的方法。第三、要有业务上的专业水平。第四、要有销售上的业务经验。第五、要有把自己的经验传教给下属的个人本领。第六、要做好的团队管理工作。第七、要约通、调解好自己部门和其他部门的工作。
老板只是私下让我做公司管理和带领新的业务员而没有对外宣布我的名分和...
首先看公司的发展是否符合自己的要求，老板是关键，对老板的为人或做事方式不认可的话，趁早。如果觉得还可以，需要让老板授权，直接或间接与老板沟通，名不正言不顺，不能开展好工作，到时误的还是公司，讲明白以后，老板应该会考虑。除非是只想给你名，而不给你相应的利。至于带团队，简历文化和制度...
我在医药公司上班,刚升为业务部经理。每周各部门经理轮流给所有人开会...
要分清所有人是本部门所有人还是公司所有人，如果是本部门人员的话，可以多说一些业务上的东西，可以老板见识到你的水平。如果是公司所有人，你就要说一些激励、鼓励、展望等方面的东西，因为你部门的专业业务别人也不太懂，也不会有人操心，因此没必要说业务上的东西。具体自己想想应该说什么，希望能够...
如何从一个业务员转变为业务经理
首先内地城市与沿海城市的差别是很大的，沿海城市市场大，竞争也大，当然有能力的人也很多，以前你在内地贸易公司管理过一个小的团队，并不代表你在深圳也能同样带好一个团队。建议先从业务员做起，觉得这家公司有发展前途的话就做下来吧，也许不用3-5年或许3-5个月你就能从业务员到业务经理哦，金子...
业务经理个人工作总结
业务经理个人工作总结5篇 我们在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成工作,达到预期的效果,同时在工作中学习了很多东西,下面我给大家带来关于业务经理个人工作总结,方便大家学习。 业务经理个人工作总结1 时间不露声息的走过,不知不觉我来到公司已经__年了,从刚刚进来什么人都不认识,到转眼间我和同事...
业务经理岗位职责有哪些
由此可知，一个真正的“AE”，并不象“拉业务”的业务员那么简单，要熟悉销售、市调、企划、设计、制作、媒体等方面的专业知识，也要有一定的人际关系处理能力。结合具体市场，规划网络，确定网络开发的途径、进度和目标，按进度推进网络，确保定单满足率100%。那么业务经理岗位职责有哪些呢?下面是我为...
如何与员工相处
一旦员工犯错还是私下批评为好,既让其了解自己的过失,又保全员工的自尊心,员工会产生感激和心灵贴近的感觉。 4、不要总是用自己的标准随意评定员工 以前接触过一名业务经理,人很能干但度量不够,每每听到员工意见与自己相违背时,就会生气怒骂,甚至有时候还屡屡提及。次数多了,让不少下属羞愤交加,不久之后就另寻...
我的朋友想叫我去他那干业务经理,是私企,没保险,年薪3-4W,年底有分红...
其实这个问题，只有您自己能解答。保险是社保，你交了4年，如果中间换公司，是可以续上去的，因为这笔钱是要交给社保局的，社保局是归国家管的。社保这东西，我们顺德基本所有的生产工都是有社保的。年薪三四万，也就是一个月三千多块，这个工资不管高。如果是在深圳，普通生产工都是这个工资。你现在...
怎么才知道自己适合做什么工作?
你好，朋友 记得刚毕业的时候去找工作，有一个公司说你可以来做公司的经理，是今天下午来还是明天早上来？”骑牛看熊听到后当天下午就跑去了，结果打电话给我的是人事经理，对我苦口婆心的说道：“你可以做一个业务经理，但是要从基层做起，要是做得好3个月就可以当部门经理。”独有刚毕业的我来说...
怎么样才能做好一个业务员,需要多长时间
这也为自己将来升为业务经理打下坚实的基础。 3、 要有吃苦耐劳的精神 作为一名业务员,我认为只有吃别人不能吃的苦,才能赚别人不能赚的钱,每天走访2个客户和5个客户效果是截然不同的。 4、 要有良好的口才 要说服客户购买自己的产品,除了凭有竞争力的产品质量和价格外,就凭业务员的嘴怎么去说,怎样让自己的...
须泳博平： 窜货如果是业务员私下行为,经理则只有管理不力的责任,如果和经理直接相关,那么就要视情节轻重了来定责了.一般都只是公司内部进行处罚.
津南区19354938206： 员工上班开小差或捞外快怎么办 - ？
须泳博平： 从你的语气中`我感觉你是这公司里的管理人员`或者说有权利对你所说的那几个业务员进行管理`他们利用上班时间做一些和工作无关的事`这肯定是错误的做法`他们这样的做法说明只是暂时以这家公司作为暂时的落脚处`没有打算长期做下去` 这样的员工可以先加以劝说`听不进去`该辞退就辞退` 关键看你的做法` 要是纵容`绝对是祸害! 你能关心这一点`说明你有用心` 要将心比心去思考`我相信你能做到的`加油吧!我建议先对其中一个下手`比如说有加薪机会`让他表现好几天`然后给他加薪`做给另几个看`然后再和他们聊天` 或者杀鸡给猴看` 上班用公司电脑玩游戏这是绝对不能允许的
津南区19354938206： 怎么做好一个业务经理 - ？
须泳博平： 你好,我来回答你的问题: 先认识自我,分析自己的性格 任何一个人都应该对自己的性格有基本的了解,作为部门经理更不例外,尤其是新上任的经理,首先要知道自己的性格是内向型的还是外向型的,根据自身的性格特点来开展工作. ...
津南区19354938206： 我当了公司的眼线？
须泳博平： 看你怎么把握了,其实这是有技巧的.因为让你单独跑的话,估计你也会这么做.所以,说出来之后,就不要计较那么多了.业务经理知道也不会把你怎么样,搞不好还会过来拉拢你
津南区19354938206： 业务员提升为业务经理后如何管理好团队 - ？
须泳博平： 作为业务员,我们是一名冲锋陷阵的战士,需要按照公司的政策、销售方式严格执行.职责就是认真、再认真,服从、再服从,执行、再执行.但是作为一名业务经理,我们就是带领和管理战士的将军,在实现被领导者转换成领导者的同时,...
津南区19354938206： 如何做好外贸经理工作 - ？
须泳博平： 转载以下资料,仅供参考: 如何做好一个外贸部经理: 谈一下浅略的看法, 做外贸经理,首先要是一个经理,有经理的才能.为人处世,是一个经理最需要的东西,没有这个,经理就少了一个胳膊. 做经理的人,尤其是销售经理,自己的业务...
津南区19354938206： 如何当好业务经理?! - ？
须泳博平： 销售代表的首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望.同时,销售代表的工作 还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建 立起长期的市场地位,赢得长期...
津南区19354938206： 如何才能做好一名合格的业务经理 - ？
须泳博平： 做好一名合格的粮食公司业务经理,要做到1个端正和4个熟悉.一个端正粮食公司业务经理在粮食公司的营销系统里面是一个最没有成就感的角色.因此,平常的工作心态、敬业精神以及工作韧性显得尤其重要.笔者曾经关注过一些人对这个职...
津南区19354938206： 如果给你作为一个业务经理,底薪只比手下多几百块,但不能享受手下业务人员的总提成,就是你跟手下一样, - ？
须泳博平： 不值得. 业务经理,底薪只是一部分,最重要的管理,管理是要操心的,而且 是需要能力的 因此公司是需要对能力以及管理这部分付出多余的报酬的 如果没有,说明你这块工作是白干的,因此这个职位不值得继续下去
津南区19354938206： 如何做好项目经理? - ？
须泳博平： 我一直赞同这个观点:“项目经理是干出来的,不是学出来的;是带出来的,不是教出来的.一个人要成长为一名合格的项目经理主要不是靠学,而是靠干,当然学也很重要.靠干,完全不学,可以出项目经理.但靠学不靠干,是绝对出不来项...
