建筑工程项目部上墙资料有哪些?

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建设工程哪些资料要上墙~

室外需挂五牌一图(也有七牌一图说法但五牌一图比较常见)五牌指:
1.工程概况牌
2.管理人员名单及监督电话牌
3.消防保卫(防火责任)牌
4.安全生产牌、
5.文明施工牌和
一图是指:
施工现场平面图。
室内需挂:
1.工程项目管理组织结构系统图
2.项目经理管理职责
3.技术负责人管理职责
4.安全负责人管理职责
5.其他人员职责(其他人员如资料员、施工员、材料员、预算员等职责可以适当增加)
6.施工现场总平面图
7.施工总进度控制图
8.施工晴雨表

工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图

建筑工程项目部上墙资料有安全生产责任制、岗位职责、施工平面布置、施工进度计划、项目目标、公司方针等上办公室。

及项目部成员岗位职责:项目部成员(项目经理、预算员)、质量保证体系(制度)图、施工员、组织机构图。主要包括、工程进度图现场施工平面图(基础、环境保护体系(制度)图,规范作业建筑工程项目部上墙资料主要是用来明确各人员的职责,尽职监督、质检员、资料员、消防保证体系(制度)图、安全保证体系(制度)图、现场管理制度等,保质保量完成施工工作。

扩展资料

施工现场要严格执行消防法规,经常向全体人员进行宣传教育,建立预警机制,严防被盗和破坏事件发生。

施工现场要建立保卫消防组织和门卫护场制度,按规定配置足够的消防设施,指定专人管理,不得挪作他用,保证齐全有效。要害部位要加强防范,并配备不少于4具的灭火器,有明显防火标志。

参考资料来源:人民网—惠州惠东项目进度情况“上墙”项目建设加速

参考资料来源:百度百科—建筑工程项目管理规范



1、施工进度计划

是施工组织设计的关键内容,是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据,进度计划是否合理,直接影响施工速度、成本和质量。

因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。

2、安全生产责任制准则

是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。

安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

3、岗位、人员职责划分

是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。

岗位是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

4、施工总平面布置

是把场外交通引入现场在设计施工总平面图时,必须从确定大宗材料、预制品和生产工艺设备运入施工现场的运输方式开始。

当大宗施工物资由铁路运来时,必须解决如何引入铁路专用线问题。

在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,不占或少占农田,施工现场布置要紧凑合理。

5、项目目标

实施项目所要达到的期望结果,即项目所能交付的成果或服务。 项目的实施过程实际是一种追求预定目标的过程。

包括可测量的项目成功标准。项目可能有各种各样的经营,费用,进度,技术和质量目标。 项目目标可能还包括费用,进度和质量指标。

每一个项目目标都有属性,例如费用目标就有美元单位或人民币单位。

参考资料来源:百度百科——施工进度计划

参考资料来源:百度百科——安全生产责任制



1、项目目标

实施项目所要达到的期望结果,即项目所能交付的成果或服务。项目的实施过程实际是一种追求预定目标的过程。

包括可测量的项目成功标准。项目可能有各种各样的经营,费用,进度,技术和质量目标。项目目标可能还包括费用,进度和质量指标。

每一个项目目标都有属性,例如费用目标就有美元单位或人民币单位。

2、安全生产责任制准则

是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。

安全生产责任制是企业岗位责任制的一个组成部分,是企业中最基本的一项安全制度,也是企业安全生产、劳动保护管理制度的核心。

3、施工进度计划

是施工组织设计的关键内容,是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据,进度计划是否合理,直接影响施工速度、成本和质量。

因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。

4、岗位、人员职责划分

是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。

岗位是组织为完成某项任务而确立的,由工种、职务、职称和等级等性质所组成,必须归属于一个人。职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。

5、施工总平面布置

是把场外交通引入现场在设计施工总平面图时,必须从确定大宗材料、预制品和生产工艺设备运入施工现场的运输方式开始。

当大宗施工物资由铁路运来时,必须解决如何引入铁路专用线问题。

在满足施工需要前提下,尽量减少施工用地,不占或少占农田,施工现场布置要紧凑合理。

安全员岗位职责

1、负责本项目的安全技术工作。

2、负责编制项目安全技术措施计划,并督促检查执行情况。

3、负责安全教育培训工作,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。

4、按照上级领导要求,制定活动安排,做好本单位的各种安全活动并记录。

5、每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。

6、负责监督本单位的安全防护设施的采购保管、发放使用、更换、报废等管理制度落实,确保其符合标准并正确使用。

7、负责辨识本单位的重大危险源和重大环境因素,掌握职业危害情况,提出改进措施。

8、进行日常检查和定期大检查,发现问题下达整改通知书,督促有关部门和人员制定纠正预防措施,并追踪验证。

9、参加各类事故的调查处理,做好统计资料上报工作。

10、完成领导临时交办的各项工作。



建筑工程项目部上墙资料主要是用来明确各人员的职责,规范作业,尽职监督,保质保量完成施工工作,是工程符合国家规定。
主要包括:项目部成员(项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、材料员、资料员、预算员)、项目部成员岗位职责、项目目标、公司方针组织机构、工程量、工程进度图现场施工平面图(基础、主体、装饰三张图)、消防保证体系(制度)图、安全保证体系(制度)图、环境保护体系(制度)图、组织机构图 、质量保证体系(制度)图、施工进度计划表、现场管理制度等。

现场施工平面图(基础、主体、装饰三张图);消防保证体系(制度)图;安全保证体系(制度)图;环境保护体系(制度)图;组织机构图 ;岗位责任制(项目经理、技术负责人、质检员、施工员、安全员、材料员、资料员);质量保证体系(制度)图;施工进度计划表;现场管理制度


建筑工程项目部上墙资料有哪些?
建筑工程项目部上墙资料有安全生产责任制、岗位职责、施工平面布置、施工进度计划、项目目标、公司方针等上办公室。及项目部成员岗位职责:项目部成员(项目经理、预算员)、质量保证体系(制度)图、施工员、组织机构图。主要包括、工程进度图现场施工平面图(基础、环境保护体系(制度)图,规范作业建筑工程...

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安全生产责任制、岗位职责、施工平面布置、施工进度计划、项目目标、公司方针等上办公室。入口大门处:工程概况牌、管理人员监督牌、安全生产牌、文明施工牌、施工平面图、消防保卫、消防平面、项目简介、安全纪律、安全警示等

建筑工程数据上墙归谁负责
项目内业管理员。根据查询道客巴巴官网显示,测量结果不合格的项目和部位要限期整改,由总监理工程师督促,主管监理工程师具体负责,更新上墙资料由项目内业管理员负责,各专业工程师配合。

建筑公司上墙牌需哪些
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