稻盛和夫的经营十二条内容是

稻盛和夫的经营哲学（六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学）~

　　一、稻和盛夫的经营哲学主要分三个方面，分别是六项精进、经营十二条、经营为什么需要哲学？这是从事企业经营的企业家必须要遵循的圭臬。
　　二、分别解释这三个核心思想：
　　（一）六项精进；
　　1、六项精进简介：
　　（1）、付出不亚于任何人的努力；
　　（2）、要谦虚，不要骄傲；
　　（3）、要每天反省；
　　（4）、活着，就要感谢；
　　（5）、积善行，思利他；
　　（6）、不要有感性的烦恼。
　　2、详细解释：
　　"六项精进"是搞好企业经营所必须的最基本条件，同时也是度过美好人生必须遵守的最基本条件。如果人们能够日复一日地持续实践这"六项精进"，人生必将更加美好，美好的程度甚至超乎我们自己的能力和想象。
　　(二）经营十二条：
　　1、简介：
　　《经营十二条》是“日本经营之圣”稻盛和夫“敬天爱人”经营哲学系列著作之一，同时收录与海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏精彩对谈。
　　2、详解:
　　第1条：明确事业的目的意义。
　　第2条：设立具体的目标。
　　第3条：胸中怀有强烈的愿望。
　　第4条：付出不亚于任何人的努力。
　　第5条：销售最大化、经费最小化。
　　第6条：定价即经营。
　　第7条：经营取决于坚强的意志。
　　第8条：燃烧的斗魂。
　　第9条：临事有勇。
　　第10条：不断从事创造性的工作。
　　第11条：以关怀之心、诚实处事。
　　第12条：保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望，以坦诚之心处世。
　　（三）经营为什么需要哲学 ：
　　1、简介：
　　《经营为什么需要哲学》为稻盛和夫经营哲学系列著作之一。本书浓缩了稻盛和夫“敬天爱人”思想的精髓。本书收录了“盛和塾”塾生心得，全面而立体地展现了稻盛和夫经营哲学思想，应用于实践的深远影响。
　　2、详解：
　　正确的哲学是企业永续经营的灵魂。
　　企业家所持有的哲学观点决定了企业的成败。
　　利他的行为会让我们获得超越自己的伟大的力量。
　　去现场100次，解决问题的线索在现场，灵感的启示在现场，现场是宝山。
　　我认为京瓷之所以成功，是因为京瓷经营判断的基准，不是“作为京瓷，何谓正确”，更不是“作为经营者的我个人，何谓正确”，而是“作为人，何谓正确”。
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分类：管理学理论 a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作：经营哲学演讲系列之一；b.收录稻盛和夫经营哲学的精髓，缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器；d．国内

稻盛和夫的经营十二条：

一、明确事业的目的与意义；

二、设立具体的目标；

三、胸中怀有强烈的愿望；

四、付出不亚于任何人的努力；

五、销售最大化、经费最小化；

六、定价即经营；

七、经营取决于坚强的意志；

八、燃烧的斗魂；

九、临事有勇；

十、不断从事创造性的工作；

十一、以关怀之心、诚实处事；

十二、保持乐观向上的态度，抱着梦想和希望、以坦诚之心处世。

扩展资料

稻盛和夫1932年出生地日本鹿儿岛，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷公司），52岁创办第二电电株式会社（现名KDDI，在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他创业40年左右的时候即进入世界500强。

稻盛和夫是与松下公司的创始人松下幸之助并称的日本“经营之圣”之一。事业成功之余，稻盛和夫在1984年创立“稻盛财团”，同年创设“京都奖”，以表彰对人类社会发展具有卓越贡献的人士。

“经营十二条”是稻盛和夫先生对自己的经营实践进行深入思考的产物，也是稻盛先生创建两家世界500强企业的行动纲领。它揭示了企业经营的规律，遵照它，经营就能成功；违背它，经营难免失败。

稻盛先生说，经营的成败取决于经营者的行动。如果经营者认真学习、果断落实“经营十二条”，经营者就会变得判若两人。经营者变，公司的干部就跟着变，公司的员工也跟着变。这样只要一年，你的公司就会变成一个高收益、快增长、了不起的优秀企业。

参考资料：百度百科-稻盛和夫的经营十二条

稻盛和夫的经营十二条内容是应该以诚信经营，合理合法的经营吧，遵纪守法，和气生财的经营，精益求精的经营……应该都是12条内容经营条例。

一、明确事业的目的和意义
二、设立具体目标与员工共有
三、要有渗透到潜意识的愿望
四、付出不亚于任何人的努力
五、销售最大化，经费最小化
六、定价即经营
七、经营者意志变成员工意志
八、经营者要有燃烧的斗魂
九、经营者须具备胆识
十、不断从事创造性的工作
十一、做生意要有利他之心
十二、保持乐观向上的态度

给和夫点赞，句句真理，受益匪浅

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武冈市15932881508： 稻盛和夫的经营哲学--经营十二条(稻盛和夫著书籍) - 搜狗百科？
欧封银黄： 它是稻盛和夫对自己经营实践的经验总结.经营十二条就是将经营哲学具体化,是用来指导整个企业经营活动展开的总体原则.它能让复杂的企业管理变简单,有了它经营理念也更容易落地.“经营十二条”是稻盛和夫在经营过程中根据京瓷的业务特性,不断积累而用于指导经营活动的经验总结,伴随着京瓷50多年的发展而不断增加、补充修正.今天我们看到的是十二条,二十年前的时候说不定就是十条,或者八条,也可能在京瓷成立60年的时候又会增加到十三条.另外,经营十二条还是稻盛和夫用来培养经营人才正确思维方式的得力助手.需要提醒的是,中国企业在学习和运用的时候,需要根据自己的业务特性具体问题具体分析,不能停留于表面,照搬照抄.

武冈市15932881508： 敬天爱人是什么意思?(敬天爱人的意思) ？
欧封银黄： 1、日本著名大企业家稻盛和夫一生培育了两个世界500强企业,被誉称为当代的松下幸之助.2、稻盛先生不仅是一位卓越的企业家,还是一位企业思想家,从企业家上升...

武冈市15932881508： 稻盛和夫的经营理念有哪些,如果在国内企业落地. - ？
欧封银黄： 1、稻盛和夫经营第一条:企业要树立远大而崇高的目标.这其实指的就是战略愿景或使命,是对企业长远目标和领域范围的界定. 2、稻盛和夫经营第二条:企业要确定具体的目标.这就是企业的战略目标体系,战略不是虚的,要能够把目标...

武冈市15932881508： 稻盛和夫出的都有哪些书? - ？
欧封银黄： 1. 《干法》 2. 《稻盛和夫自传》 3. 《人为什么活着》 4. 《在萧条中飞跃的大智慧》 5. 《拯救人类的哲学》 6. 《稻盛和夫的哲学》 7. 《企业家成功之道》 8. 《追求成功的热情》 9. 《敬天爱人》 10. 《提高心性,拓展经营》 11. 《愣头青的自...

武冈市15932881508： 稻盛和夫的经营哲学(六项精进+经营十二条+经营为什么需要哲学) - ？
欧封银黄： a.2011年稻盛和夫阅读年、稻盛和夫最新力作:经营哲学演讲系列之一; b.收录稻盛和夫经营哲学的精髓,缔造两家世界五百强、拯救一家世界五百强的致胜法器; d.国内企业培训经典讲座文本,职场人必读的人生指南,深具启发性,全面引爆...

武冈市15932881508： 《经营十二条》这书实用性强吗? - ？
欧封银黄： 又是一本稻盛和夫的书,最近他似乎比较火的样子.不得不说,《经营十二条》是日系管理书中少有的比较实用的书.没有跟你讲太多玄之又玄的事情.不过,跟国内像是姜岚昕的《领导解放 企业重生》这类书一比,实用性还是差上一块的.当然了,人家稻盛和夫的层级比较高,估计这也有关系.

武冈市15932881508： 稻盛和夫的主要著作 - ？
欧封银黄： 《干法》 《稻盛和夫自传》 《人为什么活着》 《在萧条中飞跃的大智慧》 《拯救人类的哲学》 《稻盛和夫的哲学》 《企业家成功之道》 《追求成功的热情》 《敬天爱人》 《提高心性,拓展经营》 《愣头青的自传》 《稻盛和夫的应用哲学》 ...

武冈市15932881508： 现在日文翻译过来的东西到底可不可信?为什么?稻盛和夫很出名,哲学理念、人生指导思想也很好,我很喜欢 - ？
欧封银黄： 认准出版社买书,我从来都这样.基本好的出版社校对都分好几遍基本上纰漏不会太大,或者你可以买台版的看,台版做的一般都会比较细心.翻译者这件事就是要看你的RP说实话,如果这么不相信做翻译的人就自己去学,我就是为了看东西自己学的.而且不管一个人的文学水平造诣再高,每个人的主观见地是不同的,跟翻译水平无关,每个人文风都会在行文里体现出来.所以为了有第一手的资料,并且不掺杂其他人的加工的话最好的方法就是自己动手丰衣足食.