面试时主要问hr什么问题

面试时应该问hr一些什么问题~

面试的时候应该问hr一些有关未来薪资和发展前景的问题。
毕竟这涉及到的是自身的切身利益。
关注自身的切身利益也是非常正常的，并没有任何不妥。

面试被问到：你还有什么要问的吗？应怎么回答？

因为本人也一直在学习中，答案得到很多人的认可，惊喜之余也有些惶恐，毕竟自己所知有限，故很开心能够和各位人力相关行业的朋友交流。也一直在学习其他答案，其中

提及的作为补充。
工作之外的因素，关乎工作稳定性
1，结婚了吗？——由
@无名
答案提醒及衍生（此问题尤其比较针对女性）
（若无，继续发问）是否有男/女朋友？2年之内是否考虑？男/女朋友在本地还是外地？
（若有，继续发问）2年内是否考虑要孩子？先生/太太是在本地还是在外地？对于你在外地工作或者有不定期出差安排是否会有意见？
2，（有小孩）多大了？小孩谁带？父母是否会来帮忙？父母身体如何？——该问题便于分辨人选在工作过程中是否会被家庭琐事所影响。
PS：家庭的问题更多情况下涉及高级人才的面试，之前发的面试问题针对的也是高管，只是其中大部分针对任何层级岗位均适用，故一并发布，请知友采纳使用之时稍作分辨。

如下3点@lucky girl haha的答案鞭打了我一顿，这3个问题错过实在不该，抱歉！
1.你的职业规划是什么样的？
2.未来几年内你的目标是什么？
3.你对我们公司有了解吗？

@慕容铁柱
提及
2、首先你要选择采取哪种面试方式，普通测试还是压力测试（华为等公司）
3、面试其实是双向的考核，在我看来，真正牛逼的人才相当于来面试公司的，你给他们一种什么形象也很重要
4、面试开始前，问一些轻松的问题，以免面试者过分紧张导致难以发掘他真正的水平，类似 家是哪的啊？来的路上还顺利吗？之类的话题
尤其3,4点不能不支持，面试是双向的，人选的面试体验也很重要，很多优秀不错的人才往往因为以上等原因错失。
另，期待更多专业人事能够来指点！！！！
2015.4.27改
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刚好今天给一个客户整理了相关问题（相关信息结合网络信息及个人理解整理，侵删。差点忘记这条免责神句了。），

人力方面
精简版：
1、自我介绍：姓名、工作地、教育背景、工作经历，简明扼要，不要超过一分半钟；
2、个人了解：有什么优点？主要缺点？职业规划？抗压能力？执行能力？
细化版：
测评要素1：灵活应变能力(也涉及工作态度)
1. 您为何要离开目前服务的这家公司？(答案可能是待遇或成长空间或人际氛围或其它，待回答完毕后继续发问) -----您跟您的主管或直接上司有没有针对以上问题沟通过？(如果没有，问其原因；如果有，问其过程和结果)
2. 除了简历上的工作经历，您还会去关注哪些领域
（若有，继续发问）您觉得这跟您目前从事的职业有哪些利弊关系？
（若无，继续发问）您不觉得您的知识结构有些狭窄或兴趣比较贫乏，说说未来改善的计划？
3.您在选择工作中更看重的是什么？（可能是成长空间、培训机会、发挥平台、薪酬等答案）
（若薪酬不是排在第一，问）——您可不可以说说您在薪酬方面的心里预期？
（薪酬可以综合考虑，有让步空间，可问）那您刚才的意思也可以理解为：薪酬方面可以适当降低于您的心里预期，对吗？
（若薪酬显得不肯让步，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎么理解？
（若薪酬排在第一，可问）有人说挣未来比挣钱更为重要，您怎么理解？
4.假设，某一天，在工作办公室走廊，您和一位同事正在抱怨上级陈某平时做事缺乏公平性，恰巧被陈某听到，您会怎么办？
5.您怎么看待加班问题？
6.怎么样处理工作和生活的关系？怎么处理在工作中遇到困难？请举例说明
测评要素2：社交能力和人际关系
1.在您的现实生活中，您最不喜欢和什么样的人共事？为什么？举例说明。
2.在您认识的人中，有没有人不喜欢您？为什么不喜欢您？请举例说明。
3.当老板/上司/同事/客户误会你，你会怎么办？
4.当你发现其他部门的工作疏漏已经影响到您的工作绩效时，您怎么办？
5.您希望在什么样的领导下工作？
测评要素3：判断力，情绪控制力（压力承受力）
1，我们工作与生活历程并不是一帆风顺的，谈谈您的工作或生活中出现的挫折或低潮期，您如何克服？
2.假如您的上司是一个非常严厉、领导手腕强硬，时常给您巨大压力的人，您觉得这种领导方式对您有何利、弊？
3.您的领导给您布置了一项您以前从未触及过的任务，您打算如何去完成它？(如果有
类似的经历说说完成的经历。)
4. 谈谈您以往职业生涯中最有压力的一、两件事，并说说是如何克服的。
5. 谈谈您以往职业生涯中令您有成就感的一、两件事，并说说它给您的启示。
测评要素4：行动与协调能力、沟通能力
1.您觉得自己的个性适合井然有序的工作环境还是灵活自如的工作环境。
2.请您举一个例子，说明在完成一项重要任务时，您是怎样和他人进行有效合作的。
3.请描述当你意识到工作进程中出现问题了，你是如何处理的？
4.请说出一个工作进程中的确切目标，你怎样确保达到此既定目标。
5.请您举一个例子，说明在完成一项重要任务时，您是怎样和他人进行有效合作的。
6.当你要牺牲自己的某些方面与他人共事时，你会怎么办？
7.有时团队成员不能有效共事，当遇到这种问题时你是怎么处理的？你又是如何改善这类情况的？
9我们有时不得不与自己不喜欢的人在一个团队工作，如果遇到这样的情况你会怎么办？
【测评要素5】：责任心、纪律性及归属感
1.您对委任的任务完成不了时如何处理？
2.请描述一下您以往所就职公司中您认为最适合您自己的企业文化的特色
3.描述一下您对上司所布置任务的完成思想与过程。
4.当您所在的集体处于竞争劣势时，您有什么想法和行动？
5往往跨组织的任务中，由于涉及过多成员最后易形成责任者缺位现象，您如果身处其境会是什么心态？
6.您每一次离职时有没有过失落感？您跟过去就职过的公司的一、两个上司或同事还有联系吗？并说说他们目前的处境。
【测评要素6】:管理能力
1.您的下属未按期完成您所布置给他的任务，如果您的上司责怪下来，您认为这是谁的责任，为什么？
2.在您以往的工作中是如何去约束部属的，是如何去调动他们积极性的？
3.举个例子来说明一下您曾经做过的一个成功计划及实施过程。工作中您发现自己的实施结果与事先计划出现较大的偏差，你将如何去行动？
4.说说您对下属布置的任务在时间方面是如何要求的？
5.说说您在完成上司布置的任务时，在时间方面是如何要求自己的8.
6.您以往在领导岗位中，一个月内分别有哪些主要的工作任务？
7.当您发现您的部属目前士气较低沉，您一般从哪些方面去调动？
8.说说您在以往领导岗位中出现管理失控的事例及事后的原因分析。您的部属在一个专业的问题上跟您发生争议，您如何对待这种事件？

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前贫福卡： 如果是初面的话,个人认为你只是需要确定一些资格,硬性条件与大致的求职意向等方面的问题,也就是进行一个初步有针对性的推荐性筛选. 如果觉得自己能把握的了的话,可以考虑进行综合素质评估.想你说的专业问题一般还是留给主管来进行评价吧.

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前贫福卡： 几乎所有的面试在结束时候都会留一些时间给应聘者来提问问题,不少应聘者都以没有问题来结束了整个面试过程,其实我感觉这个提问时间还是大有用处的,正确的问一些问题不但能让你对雇主有更好的了解,更有可能为你的面试加分甚至影...

台江区18730436236： 面试时应聘者需要问HR什么问题 - ？
前贫福卡： 您好: 这要看hr都提问了哪些问题. 还有多少没有涉及到或者没有说清楚的内容. 通常一定要问清楚的是关于应聘岗位的详细情况. 比如工作内容、岗位职责、考核方式等. 薪酬方面通常由hr提出比较合适. 工作时间、入职事项等一般在对方有意向的时候再问比较合适. 如果hr比较健谈的话,可以请他为您的面试做一个口头的评估.

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前贫福卡： 想必这位朋友是在准备进入HR这个领域了吧!首先欢迎你! 不同行业、不同公司、不同职位、不同级别的HR岗位的面试所问的问题可能差异很大,是否加笔试也是看这家公司的具体要求.不过一般而言,面试无非是要看你是否具备了做这个岗位的知识技能(如招聘、培训、绩效管理相关的)、相关能力(如沟通、创新、变革管理等)和工作经验(如需要你有相关工作经验),如果尚不具备经验和一些必要的知识技能,那么更多的会看你的潜力(学习能力、沟通协调、价值观等).对你应聘的公司和岗位要表现出足够的重视和了解,对于自己的长处和不足也有清醒的认识,然后剩下的就是“兵来将挡,水来土掩”了,注重过程就好了,不必太担心结果. 希望对你有所帮助吧.祝你好运!