我司的人才标准是?

作者&投稿:锁终 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
女生怎样才是标准身才~

每个人偏好不同 眼光不同 标准不同 得出的结论也是不同的
我有个完美比例公式 你可以自己代入计算一下
完美比例的公式:
标准体重: [身高(厘米)-100]×0.85(千克)
胸围应为身高的1/2
腰围标准围度比胸围小20厘米
臀围应较胸围大4厘米
大腿围应较腰围小10厘米
小腿围应较大腿围小20厘米
肩宽应等于胸围的1/2减去4厘米
越是接近公式给出的数值 一般就越标准
而且基本上越接近那个数值 就不可能有太胖太瘦 等等的因素存在
身高跟标准关系不大哦 视年龄段不超出常人太多都算标准 非要一个数据的话 大致上18~30年龄段 155~170都算标准
顺便一提 本人比较偏爱 155以下的女孩..小巧玲珑 更让人产生保护欲

没有固定的标准。

但女孩对男性身高的评价基本如下:
165以下会被认为严重不合格。166-170,会被认为实在有点低。
171-174,会被认为还不错,虽然不是太高。175-179,会被认为真的很不错了。
180-185,真的是完美身高了。186以上,好像有点太高了吧。

当然,身高只是男性魅力的一个方面,能否吸引女性,还要看综合魅力。是否够自信,是否有不错的人品,是否温柔、幽默、体贴,是否有才智和社会经济地位,是否够高和够俊美。
其中,身高和相貌其实是最次要的。

所以,并不存在什么最标准的身高,只要不是太低就好了。一个帅气阳光、风度翩翩、才华横溢的一米七的美男子,和一个身高一米八的酒色之徒相比,前者是完胜的。

中国的人才标准是什么,估计没有人能说得清楚;你说是学历吗,可北大的研究生只能卖猪肉;在我们不少企业,正式学历的人下岗了;留下的却是没有学历的人。再看我们不少单位,有很多没有学历的人竟然成了高级人才而要推迟退休;而我们社会上同专业学历的人却找不到工作,这都不像是重视学历的社会呀。你说是重视实际能力吗,多少被老百姓认为'有能力的人’却在闲置;而现实却是今天你还是默默无闻,当你一提拔成了领导后;这片天地就是你的能力为第一了,谁也不能超过领导;估计就是神仙也不可能达到这样的能力吧。

这些年中国人才问题越来越被广泛引起重视,许多地方都推出了不少吸引人才、留住人才的优惠政策;这诚然是件对人才的大好事,可是关于“人才”的“标准” 是什么;依然是雾里看花,谁也说不清楚。在人力资源开始在中国泛滥成灾的时候,对人才依然没有统一的定论。然而如果你细心观察,其实中国人才几千年来还是一个定论;谁是人才,谁是庸才还是领导(统治者)说了算;因此中国的人才标准依然是“权力决定人才”,就是在今天这依然是一个不争的事实。

我当初的国有企业有三个人,他们同样的事被定义为不同的结论;一个是企业领导,他每年的工作报告也被杂志收编;就这样总共发表了文章100多篇,结果被推荐为院士;因为他能发表文章成了人才标准。另一位是报社的社长,因为他发表了180篇小说与散文;结果他被组织部门推荐为作家,享受国家津贴;因为他能写文章。再一位是没有职位的工程技术人员,因为他在国内外专业杂志上发表论文近300篇;结果领导们投票决定他下岗,说他只会写文章;所以企业不能留。这不是天方夜谈,而是真实的现实;后来连国务院办公厅信访人员也为他打抱不平,说'你们企业连写小说的也是人才,难道能发挥作用的专业人员倒不是人才了’;原来核心问题是该工程技术人员的能力超过了所有领导,这才是中国领导的大忌;于是企业领导们集体决定下岗的,这也符合我们的组织原则嘛。

同样的事,在权力者身上就是人才难得;在老百姓身上,人才就变成了不务正业;人家说写小说在企业都是人才,而写专业论文的竟然是庸才;要知道专业论文可是研究成果呀,你不能理解的事却发生了;这只有在中国才有可能。

我们不会忘记上个世纪中国的人才论:'领导说你行你就行,不行也行;领导说你不行就不行,行也不行;而且是不服不行’。现在这个人才论依然是我们的主旋律,提拔干部是领导说了算;招聘人员还是领导说了算,就连下岗考核也都是领导说了算;这才是我们的人才标准,领导与权力决定人才的命运;说你是人才,你就有发挥作用的机会;说你是庸才,你就一辈子在中国没有展现才华的可能。你想平等竞争,估计那是一个美丽的幻想。

人才“权力格式化”何止体现在任用与选拔人才上,连评职称这样以技术论英雄的场合也是“权力格式化”;你看那职称评定中,最先通过的总是有领导职务的人;就连我们的院士这样一个学术领域的最高待遇,也都是领导身份的人全部占有了;因为中国的领导不能比老百姓差,这才是中国人的人才观念。

人才如此“格式化”,导致的结果只能是埋没人才、扼杀人才;同时真正制造大量的庸才。在检验“人才”的“格式”面前,许多真正的人才(知识与能比领导班子强的人才)被无情地淘汰了;他要么从此失去舞台,要么放下专长;腾出大量的时间去修习那些并无迎合领导的实用“技术”。而另一些素质不好的人员,因为托了“权力格式”的福;成了“人才舞台”的“主角”。上个世纪流传的“学好数理化,不如有个好爸爸”,如今还拓展了“有能力不如有关系,有了关系没有能力走遍中国都不怕”;这不是危言耸听,而的确是现实。如果这种机械的人才“格式”永久不变,“中国人全民奴颜婢膝”必将渐渐盛行于天下;到那时我们中国人的人才,名副其实成了“奴才”;一个全民族“奴才”的民族还能跻身于世界民族之林吗。

说了这么多,笔者的意思并不是说选拔人才不需要领导把关;而是认为领导定人才也应该有一个公开的“标准”。古代还有科举考试能平等竞争,现在是领导心中的标准;没有人能公开知道。因为我们人才标准中公开的表面制度没有人执行,而执行的却是领导们心中的潜规则。从大政策看:中国人才标准一会“左”,一会 “右”;几乎从来就没有稳定过。从“提拔重用老工程技术人员”后,一下子直接跳到“重用年轻的技术干部”;结果中国整整一代人就被政策牺牲了。当然这些标准表面上看是不同,可实际还是领导说了才算数。

人才应该是多维的,有专业人才、技术人才和领导人才等等;可我们的人才标准却是:你成功了,你就是人才;而且是全方位的人才,所以才有中国技术与领导人才全部是一肩挑的局面。当然我们社会最普遍存在的,莫过于'任人唯亲’是主流;而其它的人要成才得要有机会(政策变更与改革等)。

我们知道公平竞争应该是人才的第一原则,没有公平还能有“不拘一格选人才”吗;中国的人才都很善良,他们相信组织会给自己机会和公平;结果很多人反而成了组织利用的基石(总是当分母)。机会与公平,这应该是普遍中国人幻想能进入的用人环境和氛围;但这梦想能实现的时间可真的没有人知道。


如何制定人才选拔标准
详情请查看视频回答

二十一世纪的现代化企业用人标准是什么?
应届毕业生们到底应具备怎样的素质才能受到企业的青睐,从激烈的求职竞争中脱颖而出,成为学生、家长以及教育者们共同关注的焦点。 道德品质 道德品质是一个老生常谈的话题,但却一直未能引起毕业生足够的重视。人无信不立,企业无信不昌,如今许多知名企业把“道德品质”列在人才标准的首位,其实并不是...

用人标准是什么?
万科提拔年轻人才,对“德”、“才”的要求标准会更高一些。但关键是所谓的人才,要在工作中体现出出众的工作业绩,还要具备团队精神,要善于与人沟通。因为房地产开发是一项需要团队紧密配合,需要对大量的社会资源进行有效整合的行业。由于长期以来万科把德才兼备的人才储备和培养工作放在重要位置上,时至...

现代企业需要什么样的人才
其它资源因素也只有与人有机地结合起来,才能真正的发挥作用。企业的经营者、企业的高级管理人员则是人力资源中与其它资源因素结合得最紧密的部分,他们的职业素养和职业道德水平,无疑是左右企业发展壮大的重要因素。何为人才?似乎很难有一个严格的界定标准。但如果我们按员工的职业素养层次的不同,可以把...

人才任职资格体系有哪些要素?
人才任职资格体系有标准、评估、应用等要素。人才任职资格体系具体包括以下方面:任职资格标准:包括三个方面:胜任力标准(素质、知识、技能)、行为标准(工作行为、职业行为)、贡献标准(工作成果、解决问题、知识贡献)任职资格评估:评估上述任职资格标准的方法论包括:结构化行为访谈(BEI)、文件筐测试、...

公司人才当量密度如何计算?
2. 统计高素质人才的数量:对公司现有的员工进行筛选,统计符合高素质人才标准的员工数量。3. 计算人才当量密度:将高素质人才的数量除以公司总人数,得到公司的人才当量密度。例如,假设一个公司总人数为100人,其中有30人符合高素质人才的标准,那么公司的人才当量密度为30\/100=0.3,即30%。需要注意的...

演讲稿:我要做一个什么样的人才
所以我们公司人才标准三条中最重要的一条标准是有责任心,只有责任心强,不找任何借口的人才是真正的属于我们公司的人才,是我们公司最宝贵的资源。最后,和大家分享一个故事:在美国纽约的一个平民窟里,有这样的一个家庭:母亲是赌鬼,平日以偷盗为生,父亲是酒鬼,并且吸毒,经常打骂家人,他们有一...

领导是怎么选择人才的?怎样才能让领导提拔自己?
自然大部分领导干部提拨职工的基本原则规范,是有严格规范的,但也有极少数领导干部,爱钱如命,爱占小便宜,认人为因素亲,拉邦结派,对自己唯利是图,不依照用工规章制度标准,作风霸道,一手遮天 ,违背良心,故步自封,欺骗自己,指鹿为马,欲所有为,把个无德无才的人。活生生放到重要职位,结论...

宜昌人才认定标准?
宜昌人才分类标准是指宜昌市政府制定的,对符合条件的人才进行分类的标准。根据标准,宜昌市认定的人才分为特级人才、一级人才、二级人才、三级人才等四个级别。宜昌人才分类标准是宜昌市政府为了引进和选拔各类人才,制定的应用标准。该标准于2019年12月正式发布。根据《宜昌市人才工作标准》,符合条件的人才分为特级人才、...

世界500强公司要什么样的人才?
壳牌的人才标准 首先,他是不是有能力工作,并且能够完成工作任务。这是壳牌聘人的一个前提。所以一旦成为壳牌员工,他从第一天起就必须开始真正地工作、承担责任和执行任务。而不是像很多公司那样前三年都是轮岗锻炼学习。当然公司不会把他放在那里不管,而是随时观测他的工作表现,并及时给予建议和辅导,在必要的时候进行...

金川区19177643982: 请问人才的基本标准是? -
军沿小儿: 1、忠诚度:面临跳槽,企业往往会看重应聘学生对忠诚度的看法.尤其是一些国有大型企业,更为重视员工的忠诚度.在近日康佳集团的招聘中,面试官就提出了“请分析职业技能和忠诚度哪个对企业更重要”的问题. 2、实践能力:在注重...

金川区19177643982: 我是人才吗?人才的标准是什么? -
军沿小儿: 人才素质 人才的整体素质一般分为身体素质、能力素质、心理素质和知识素质等四个方面. 一、身体素质身体素质是个人最基本的素质.没有健全的体魄和良好的身体素质,领导者就失去了事业成功的最起码的条件.身体素质包括以下几个方...

金川区19177643982: 企业如何留住人才啊?什么样的才算是人才? -
军沿小儿: 人才是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创造性劳动并对社会作出贡献的人,是人力资源中能力和素质较高的劳动者. 如何留住人才 优秀员工不顾我们的挽留,翩然而去;潜力员工不顾我们的期待,悄然远去;甚至重点培养的员工,也...

金川区19177643982: 传媒公司是做什么的,一般的用人标准是什么? -
军沿小儿: 传媒公司的工作流程一般是这样的: (1)熟悉公司的传媒特点、优势、主要的行业客户群体、客户群体的位置及特点、客户广告运作中本公司传媒能起什么作用等问题. (2)寻找客户,通过网络、报纸、人际关系、杂志、电话薄(黄页)等信息载...

金川区19177643982: 21世纪新型人才的标准是什么?
军沿小儿: 21世纪人才素质的七条标准: 第一,积极进取开拓的精神; 第二,崇高的道德品质和对人类的责任感; 第三,在急剧变化的竞争中,有较强的适应能力和创造能力; 第四,有宽厚扎实的基础知识,有广泛联系实际解决实际问题的能力; 第五,有终身学习的本领,适应科学技术综合化的发展趋势; 第六,有丰富多彩的健康个性; 第七,具有和他人协调和进行国际交往的能力. 要达到上述素质标准,唯靠德育创新才能实现.

金川区19177643982: 人才的衡量标准是什么
军沿小儿: 人才泛指才能较高、以创造性的劳动成果对社会发展和人类进步做出一定贡献的人.人才是劳动力中层次较高的部分,是人力资源中的精华,是社会经济发展的关键要素.过去,不少的专家学者和领导人从不同的角度不同的层面对人才概念都做出各种论述,在此不再展开.今后,随着时代的发展,人才概念的内涵和外延必将越来越丰富.当前所说的人才,特指具有中专毕业以上学历或具有专业技术任职资格的专业技术人员和管理人员,或虽不具备上述条件但在专业技术岗位或管理岗位工作的人员,以及其他具有某种专业特长的人员.

金川区19177643982: 什么是企业人才能力评价标准 -
军沿小儿: 一、企业建立标准化体系应具备的条件 (一)企业领导重视技能人才培养工作,有意愿建立技能人才培养、评价、使用待遇衔接的工作机制和规章制度及相应的奖励、激励政策;(二)企业能按规定提取和使用职工教育经费,并且能够为高技能...

金川区19177643982: 我司是一纺织类(织造)公司,现需要一些产品研发设计人员,请问各位仁兄,对应招聘人员须有哪些要求? -
军沿小儿: 建议你还是纺织工程专业类人才,最好有工艺知识的工作经验.如果你是偏重服装款式方面的设计,那服装专业也可以.如果是应届生,需要的本钱就很大了,从开始到能设计开发过程十分漫长,首先你要让他学会工艺,最基本的工艺,还有纱线知识,各种流程等.

本站内容来自于网友发表,不代表本站立场,仅表示其个人看法,不对其真实性、正确性、有效性作任何的担保
相关事宜请发邮件给我们
© 星空见康网