人才培训前期应该做什么准备工作

作者&投稿:职风 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何做好培训前的准备工作~

1、首先明确时间、地点、人员。通过沟通协调,首先提前把培训开展的时间(具体到几点几分开始,预计几点几分结束)、地点(培训教室或场地)、人员(受训对象和具体人员名单、培训讲师与助教、培训服务组人员名单和分工)等三个最基本的信息确定下来。这是首要前提,因为这个若定不下来,其它准备工作就无法开展。

2、通知到位。通过邮件或公告栏发放或张贴正式的培训通知,并打电话给培训讲师和受训人员(人不多时)或部门负责人(人多时),确保将培训信息通知到相关人员。

3、培训课件PPT。“巧妇难为无米之炊”,即使是再厉害的培训讲师,基本的培训PPT也是少不了的。因此,这是培训准备工作中的核心重点。而实际操作中,企业由内部讲师负责做内训时,这点是“重灾区”,培训经常被拖延、无故取消或草草走过场往往就“栽”在这儿了。因此,我们会打起十二分的精神,至少提前半个月就开始跟催这事了,这里注意的是,不是课件追到手就算数,而是要保证课件质量,即根据培训需求调研分析报告和课程大纲要求去审核课件内容是否合格,尤其是初次做讲师的课件,通常要过两三遍才算满意的。外训课件的准备相对就比较简单了,不用我们怎么操心。如果是自己做讲师,那提前精心准备好课件更是应该的了。

4、课前作业或调查问卷。这个根据培训计划或课程/讲师的需要,有时候也需要在培训前让学员提前做好并上交。这主要是为了让学员带着目的和问题来学,方便讲师抓住重点或有针对性地穿插一些实际案例来讲,以提升培训效果。我们公司一些优秀的内部讲师或是外请培训老师来做内训时会要求做这个。

5、课后测试题及参考答案。这个往往要求跟课件一起提前准备好,由制作课件的讲师一并提交。如计划要考试的,我们的HR也要去跟催这项内容的。

6、培训道具、物料设备等。如培训中案例演练、游戏道具;培训中所需影音材料、背景音乐;各类纸质材料和表格(教材、试卷、签到表、反馈表)、大张白纸、大头笔、奖品及荣誉证书等。另外还有如笔记本电脑、投影仪、音箱、麦克风、电源排插、电池、充电器、摄像机、照相机、录音笔等,有需要有条件的都要提前两三天准备好。我们公司有现成的阶梯培训室,设施比较完善,这方面省心许多。

7、场地布置和氛围营造。这是培训前一天要准备好的工作。如拉横幅、贴标语、学员分组排座位、制作并张贴培训纪律看板等,并最后检查一次电源、灯光、音响、空调、电脑、投影、麦克风等是否正常可用。

8、培训开场前准备。培训当天,提前一个小时到达现场,做好接待引导、秩序维护、督促签到、做好主持或开场工作。

9、后期保障安排。如讲师、学员的食宿提前安排,现场饮用水、茶叶咖啡等的准备。

1、心态的调整。
作为被培训人员,可能对所培训内容有所了解或一无所知,但是培训开始前要做好充分的准备工作,因为这可能是他们晋升的一个“通道”。充分认识这次培训工作的重要性,调整好自己的状态。2、培训前的搜集、整理。
被培训人员在接收培训前,可以通过图书馆或网络等各种途径搜集参加培训内容的知识,对培训的内容有个整体的认知,这样参加培训的时候,会很容易、很快的接收、并理解。
培训的意义
1、职业培训能提高员工的工作能力。
员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时,培训使员工的工作能力提高,为取得良好的工作绩效提供了可能,也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。
2、职业培训有利于企业获得竞争优势。
面对激烈的国际竞争:一方面,企业需要越来越多的复合型经营人才,为进军世界市场打好人才基础;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势,这已是不争的事实。尤其是人类社会步入以知识经济资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济成就的关键因素。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。
3、职业培训有利于改善企业的工作质量。
工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质、职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识,增加员工的责任感,规范生产安全规程;增强安全管理意识,提高管理者的管理水平。因此,企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。
4、职业培训有利于高效工作绩效系统的构建。
在21世纪,科学技术的发展导致员工技能和工作角色的变化,企业需要对组织结构进行重新设汁(如工作团队的建立)。今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。
5、职业培训可以满足员工实现自我价值的需要。
在现代企业中,员工的工作目的更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其能适应或能接受具有挑战性的工作与任务,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感。

块动漫画专业培训学校 方块动漫画专业培训学校,隶属深圳市方块动漫集团。方块动漫专业培训学校受到深圳市各级政府高度重视和大力支持。现已发展成为国内最具规模的现代化动漫教育品牌示范学校,在动漫界享有崇高的声誉。方块动漫基团下属公司有方块动漫画文化发展有限公司,方块千变儿数码媒体有限公司,方块动漫专业培训学校,方块科技有限公司,方块动漫文化传播有限公司,方块专卖店等一家拥有全方位动漫产业链的大型港资集团公司。 方块动漫专业培训学校被誉为“最具影响力培训机构”和动漫教育界的“西点军校”。现拥有顶级的师资、科学实战型教材、国际化授课环境、完善的实操平台、人性化的教学服务,从而为所有学员提供最高水准的教学和服务。 方块已与中国大陆和香港各政府部门、教育机构、文化企业等社会各界进行广泛深入的合作,并建立了战略合作伙伴关系。本着为中国动漫文化产业培养实战型人才为己任,迅速构建完善、和谐的动漫产业链为目标,不断蓬勃壮大。 方块动漫培训学校目前已开设了长期班、短期班、暑期班、高考加强班、职业技能鉴定办班、少儿动漫班等多个品牌动漫课程,受到学员的高度认可和好评。 “助飞动漫梦想”,我们从未止步,“教育改变命运,教育强盛民族”。方块人正在用行动向世人诠释教育的力量,人才的力量。方块,为打造动漫教育巅峰品牌不懈奋斗。 方块独家办学优势 优势之一:国际化授课环境 1500㎡宽阔学习环境,国际化教学设备,教学环境堪称国内之最,被众多动漫求知者誉为“动漫成才殿堂”; 优势之二:高比率推荐就业 所有毕业学员,由学校推荐工作,目前就业率高达90%;更多学员直接进入方块动漫集团就业; 优势之三:培养实战型人才 学校坚持以“专业、职业和就业”为目标,不学与专业无关的课程,花最短时间,学最多东西,以《闪闪红星》及《风云决》等大量公司原创作品位课程教材,让学生亲身体验整个制作流程; 优势之四:深港名师汇聚 集中大陆和香港动漫界最资深的导演和名家常年授课,一对一教学,针对性教学,因材施教是我们必须贯彻的方针。 名师阵容 1.方耀强 深圳市方块动漫画文化发展有限公司制作总监。在中国动漫业有超过十年经验,制作超过3000分钟动画片,其中《蓝皮鼠与大脸猫》获得第十八届中国电视金鹰奖电视美术片优秀奖;《风云决》获2004 年第三届中国视协动画短片奖、优秀动画影视片花(样片)奖。 2.陈树帜 香港著名的制片及后期制作人, 拥有30年影视制作经验.2000年钻研动画制作,并担任动画电影老夫子之《反斗侦探》监制,是后期剪辑及音效设计高手。在2004年更担任香港电影专业培训计划课程经理。 3.许璟琛 动漫人物设计 香港著名漫画主笔。 1984 加入漫画界,成马荣成《中华英雄》助理。曾转行从事广告设计,随后重返漫画圈并出版了不少经典的漫画作品。作品有《漫画少年》、《街头霸王》、《超霸世纪》、《街霸VS拳王》及《古龙群侠传》等。 4.林超贤 动画片导赏 香港著名电影导演,曾获第十八届香港电影金像奖最佳导演奖,作品包括《G4特工》、《江湖告急》、《恋爱行星》、《千机变》、《冲锋陷阵》等等。现任国产著名动漫电影《风云决》及《闪闪的红星》的总导演。香港电影导演会成员,香港电影专业培训计划导演组导师 5.巫志兴 动画片导赏 现任方块动漫画文化发展有限公司创作导演。1992年入职日本朝日动画制作有限公司(深圳公司),开始动画生涯。1995年转投翡翠动画制作有限公司,先后参加了《人猿泰山》、《星际宝贝》等迪斯尼动画片的制作。2002年加入方块动漫画文化发展有限公司,先后担任了《老夫子》、《Q夫子》等系列剧导演工作。后任老夫子大电影之“反斗侦探”动画导演。2006年在深圳文博会第一届深圳市动画职业技能竞赛中出任评委。现任电影“风云决”动画导演。 6.黄利成 动画片导赏 黄利成先生于一九九四年入行动画专业,自今有十三年的工作经验。现任职于方块动漫画文化发展有限公司电影动画导演。参于的动画制作有:《风云决》动画导演,老夫子大电影《反斗侦探》导演工作,前期分镜头制作。《神兵玄奇》导演工作,以及受聘于2006年深圳市动画制作与设计职业技能竞赛评委之一。 7.黄顺钦 动画台本设计 黄顺钦先生早年毕业于重庆商学院商业美术设计系。现任深圳市方块动漫画文化发展有限公司创作导演,主要负责人物造型,场景设计,分镜设计。一九九五年来到深圳,担任过不同岗位包括动画师到原画师,设计稿,作画监督。主要作品:《老夫子魔界梦战记》、《Q夫子》系列、《老夫子动画大电影—反斗侦探》、《闪闪的红星》。2006年参加深圳首届动画设计与制作职业技能竞赛,荣获动画造型设计一等奖。 8.赵 彬 设计稿与透视原理 赵彬先生88年开始从事动画设计及制作,曾在多间动画制作公司工作过,如日本朝日动画制作有限公司及深圳翡翠动画公司,主要负责设计稿及执导,曾参与的作品有《熊猫》、《树熊》、《街头霸王》、《巴斯光年》、《人猿泰山》、《星际宝贝》、《刁蛮公主憨驸马》、《绝密》、《绿手套》、《极限小子》等动画片。现在在上海画声动画工作室担任带片导演一职,并正忙着执导国产动画电影《闪闪的红星》。 9.林谓康 影视动画场景设计 在入漫画与动画行业前,曾任职广告工场学徒,从事绘画美术工作约22年。最喜爱绘画科幻、动作、军事等题材。而最擅长于实景设计及描绘人物动态与造型。曾晋升至行政管理岗位,但仍难舍对绘画工作之热爱,于是毅然放弃行政管理工作,开始投入创作主笔生涯;巩固了日后参与动画工作的技术基础。 20岁进入漫画公司任职「初级助理」,其后依次序晋升为「见习实景制作助理」、「实景制作助理」、「漫画制作组长」、「制作部副总监助理」等。 其后转职为「创作主笔」,作品以科幻、动作题材为主;而且大部份作品都是直接自行负责故事构思、绘画人物造型、实景设计及制作等,当中亦有与别人共同创作和分工制作而成的。 10.陈家奇 动画片导赏 中央电视台著名动画导演,1983年从事动画创作,从事电视动画二十余年,亲自经历、参与了中国电视动画的创业和发展历程, 曾荣获“金鹰奖”、“金童奖”等多项。作品包括《哪咤》、《蓝皮鼠和大脸猫》、《西游记》、《济公传奇》 、《小猪哼哼》、《动画卡拉OK》、《十二生肖》等。


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对培训提出八条意见
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如何培训新员工,提高其入职效率?
合易认为:要提高新员工的入职效率,不只是培训那么简单,需要做好几方面的工作:1、企业制度、文化的传播:新员工进入企业,首先就要培训的各类制度标准、文化理念、行为规范等,这些内容虽然是培训,但是不能照本宣科,而是要通过案例、故事等形式,让新人了解并理解都需要有哪些东西是需要遵守的,哪些...

前期会培训,主要培训哪些内容
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如何筹备开一个教育培训机构?
名师一般会自带生源,而且为了他的收入,他会在自己学校进行一定的宣传,前期能够为你带来生源,保证营收,但是你要记得,这是你的学校,你要有自己的生源,不然这名师你压不住~第二个办法,自己先去其他培训机构或者学校做老师,积累学生和威望,时机成熟,营销开路,口袋传单早中晚发,短信平台日日发,...

怎么样才能做好企业员工培训
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当你从事培训师你应当怎样开展工作
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(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资...

培训计划方案一般包括哪些部分
已成为各大公司必备的项目了,无论是在自己公司内部组织人力资源培训还是去参加企业外的人力资源培训,其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。第一步:安排合共一天的经历训练,学员在活动过程中,本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论...

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吉岭舒莱: 我认为要做好培训前期先要进行培训调研——抓住人员真正的需求,以下几点是要确定培训的事项:一、明确培训目标; 二、熟悉培训对象; 三、精心组织教案; 四、抓住培训重点; 五、上好每节培训课程;关键是学员要喜欢听. 六、加强考核环节.七、跟踪培训的效果 总之,培训过程中细节无处不在,尤其是关键性细节,如果忽视了,就会造成准备充足,但最终功亏一篑的结局.因此,高度重视培训中的细节工作,把培训工作做的尽善尽美,培训才会真正带来高价值,提升企业的竞争优势.以上是我在学信学院的工作中总结出来的经验,希望对你有帮助,望采纳!!

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吉岭舒莱: 要想做好员工培训应该做到以下几点: 一、确定企业员工培训课程 要确定培训课程,先期一定要进行详细、可靠的培训需求调查.目前大多数公司的通常做法是设计一份调查问卷,在问卷中罗列了一大批课程名称,让大家选择,然后就确定培...

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