人才培训前期应该做什么准备工作
1、首先明确时间、地点、人员。通过沟通协调,首先提前把培训开展的时间(具体到几点几分开始,预计几点几分结束)、地点(培训教室或场地)、人员(受训对象和具体人员名单、培训讲师与助教、培训服务组人员名单和分工)等三个最基本的信息确定下来。这是首要前提,因为这个若定不下来,其它准备工作就无法开展。
2、通知到位。通过邮件或公告栏发放或张贴正式的培训通知,并打电话给培训讲师和受训人员(人不多时)或部门负责人(人多时),确保将培训信息通知到相关人员。
3、培训课件PPT。“巧妇难为无米之炊”,即使是再厉害的培训讲师,基本的培训PPT也是少不了的。因此,这是培训准备工作中的核心重点。而实际操作中,企业由内部讲师负责做内训时,这点是“重灾区”,培训经常被拖延、无故取消或草草走过场往往就“栽”在这儿了。因此,我们会打起十二分的精神,至少提前半个月就开始跟催这事了,这里注意的是,不是课件追到手就算数,而是要保证课件质量,即根据培训需求调研分析报告和课程大纲要求去审核课件内容是否合格,尤其是初次做讲师的课件,通常要过两三遍才算满意的。外训课件的准备相对就比较简单了,不用我们怎么操心。如果是自己做讲师,那提前精心准备好课件更是应该的了。
4、课前作业或调查问卷。这个根据培训计划或课程/讲师的需要,有时候也需要在培训前让学员提前做好并上交。这主要是为了让学员带着目的和问题来学,方便讲师抓住重点或有针对性地穿插一些实际案例来讲,以提升培训效果。我们公司一些优秀的内部讲师或是外请培训老师来做内训时会要求做这个。
5、课后测试题及参考答案。这个往往要求跟课件一起提前准备好,由制作课件的讲师一并提交。如计划要考试的,我们的HR也要去跟催这项内容的。
6、培训道具、物料设备等。如培训中案例演练、游戏道具;培训中所需影音材料、背景音乐;各类纸质材料和表格(教材、试卷、签到表、反馈表)、大张白纸、大头笔、奖品及荣誉证书等。另外还有如笔记本电脑、投影仪、音箱、麦克风、电源排插、电池、充电器、摄像机、照相机、录音笔等,有需要有条件的都要提前两三天准备好。我们公司有现成的阶梯培训室,设施比较完善,这方面省心许多。
7、场地布置和氛围营造。这是培训前一天要准备好的工作。如拉横幅、贴标语、学员分组排座位、制作并张贴培训纪律看板等,并最后检查一次电源、灯光、音响、空调、电脑、投影、麦克风等是否正常可用。
8、培训开场前准备。培训当天,提前一个小时到达现场,做好接待引导、秩序维护、督促签到、做好主持或开场工作。
9、后期保障安排。如讲师、学员的食宿提前安排,现场饮用水、茶叶咖啡等的准备。
1、心态的调整。
作为被培训人员,可能对所培训内容有所了解或一无所知,但是培训开始前要做好充分的准备工作,因为这可能是他们晋升的一个“通道”。充分认识这次培训工作的重要性,调整好自己的状态。2、培训前的搜集、整理。
被培训人员在接收培训前,可以通过图书馆或网络等各种途径搜集参加培训内容的知识,对培训的内容有个整体的认知,这样参加培训的时候,会很容易、很快的接收、并理解。
培训的意义
1、职业培训能提高员工的工作能力。
员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。在能力培训方面,传统上的培训重点一般放在基本技能与高级技能两个层次上,但是未来的工作需要员工更广博的知识,培训员工学会知识共享,创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。同时,培训使员工的工作能力提高,为取得良好的工作绩效提供了可能,也为员工提供更多晋升和较高收入的机会。
2、职业培训有利于企业获得竞争优势。
面对激烈的国际竞争:一方面,企业需要越来越多的复合型经营人才,为进军世界市场打好人才基础;另一方面,员工培训可提高企业新产品研究开发能力,员工培训就是要不断培训与开发高素质的人才,以获得竞争优势,这已是不争的事实。尤其是人类社会步入以知识经济资源和信息资源为重要依托的新时代,智力资本已成为获取生产力、竞争力和经济成就的关键因素。企业的竞争不再依靠自然资源、廉价的劳动力、精良的机器和雄厚的财力,而主要依靠知识密集型的人力资本。
3、职业培训有利于改善企业的工作质量。
工作质量包括生产过程质量、产品质量与客户服务质量等。毫无疑问,培训使员工素质、职业能力提高并增强,将直接提高和改善企业工作质量。培训能改进员工的工作表现,降低成本;培训可增加员工的安全操作知识;提高员工的劳动技能水平;增强员工的岗位意识,增加员工的责任感,规范生产安全规程;增强安全管理意识,提高管理者的管理水平。因此,企业应加强对员工敬业精神、安全意识和知识的培训。
4、职业培训有利于高效工作绩效系统的构建。
在21世纪,科学技术的发展导致员工技能和工作角色的变化,企业需要对组织结构进行重新设汁(如工作团队的建立)。今天的员工已不是简单接受工作任务,提供辅助性工作,而是参与提高产品与服务的团队活动。在团队工作系统中,员工扮演许多管理性质的工作角色。他们不仅具备运用新技术获得提高客户服务与产品质量的信息、与其他员工共享信息的能力;还具备人际交往技能和解决问题的能力、集体活动能力、沟通协调能力等。
5、职业培训可以满足员工实现自我价值的需要。
在现代企业中,员工的工作目的更重要的是为了“高级”需求——自我价值实现。培训不断教给员工新的知识与技能,使其能适应或能接受具有挑战性的工作与任务,实现自我成长和自我价值,这不仅使员工在物质上得到满足,而且使员工得到精神上的成就感。
培训工作到底应该怎么做?
回答:世界是平的,中国企业面临着与狼共舞、走向世界、不断发展的历史机遇,但同时也面临着极大的挑战,中国企业将在全球市场与众多的外资企业特别是大型跨国企业进行着直接竞争。那么,企业该如何迎接机遇,应对挑战呢?最根本的出路是提高自身的竞争力,而竞争力的提高很大程度上取决于企业是否拥有各种优秀...
对培训提出八条意见
调查问卷是针对全员的,访谈可以对中层管理者进行,他们更了解下面的人需要什么样的培训支持;问卷调查的问题要明确,确定反馈时间。讨论节选(会员声音):系统规划培训内容;灵活组合培训形式;清晰突出培训特点;完善培训流程 ;建立培训制度并高度重视培训制度;做调研,根据员工不同的层次和水平,有针对性的专项的培训;培训前期...
人才培训前期应该做什么准备工作
块动漫画专业培训学校 方块动漫画专业培训学校,隶属深圳市方块动漫集团。方块动漫专业培训学校受到深圳市各级政府高度重视和大力支持。现已发展成为国内最具规模的现代化动漫教育品牌示范学校,在动漫界享有崇高的声誉。方块动漫基团下属公司有方块动漫画文化发展有限公司,方块千变儿数码媒体有限公司,方块动漫...
如何培训新员工,提高其入职效率?
合易认为:要提高新员工的入职效率,不只是培训那么简单,需要做好几方面的工作:1、企业制度、文化的传播:新员工进入企业,首先就要培训的各类制度标准、文化理念、行为规范等,这些内容虽然是培训,但是不能照本宣科,而是要通过案例、故事等形式,让新人了解并理解都需要有哪些东西是需要遵守的,哪些...
前期会培训,主要培训哪些内容
这方面的培训,大部分企业做的是很不够的。培训大师余世维认为:中西方企业最大的差异是我们的员工不够职业化。企业对员工职业化方面的培训也少得可怜,我们很多企业的高管都不够职业化,中基层员工就更不用说了,员工的职业化程度严重制约着企业的发展。员工的工作态度是要用正确的观念去引导,良好的...
如何筹备开一个教育培训机构?
名师一般会自带生源,而且为了他的收入,他会在自己学校进行一定的宣传,前期能够为你带来生源,保证营收,但是你要记得,这是你的学校,你要有自己的生源,不然这名师你压不住~第二个办法,自己先去其他培训机构或者学校做老师,积累学生和威望,时机成熟,营销开路,口袋传单早中晚发,短信平台日日发,...
怎么样才能做好企业员工培训
需根据培训的内容和方法选择相应的培训场所;三是做好后勤保障安排。员工来到公司,就像家里新增了一个成员,只有给他提供必要的物质保障才能让他很快感受到家的温暖。3、合理设置培训内容 通过员工培训,主要是让员工更快熟悉企业的运作,了解自己将要干什么?怎么干才符合组织的要求。所以在员工培训内容上...
当你从事培训师你应当怎样开展工作
二、根据企业的实际情况搜集你所在的岗位需要的关键信息。比如工作说明书中明确要求培训师需要配合各部门做好培训需求调查、搜集整理、识别筛选工作,或者做好新人训等等。这就需要你对于相关的工作有足够的知识和能力储备。不断加强职业素养,这是长期的过程,也是你的保留节目。三、根据要求建立组织内部的...
公司培训计划方案
(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年xx公司员工继续教育的重要内容,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资...
培训计划方案一般包括哪些部分
已成为各大公司必备的项目了,无论是在自己公司内部组织人力资源培训还是去参加企业外的人力资源培训,其中有一项很重要的就是人力资源培训内容计划。下面我们来看看人力资源内容计划应该怎么做吧。第一步:安排合共一天的经历训练,学员在活动过程中,本中心教练将环绕着人力资源培训课程内容带领学员做出讨论...
吉岭舒莱: 前期主要是做培训需求工作,其中培训需求分析的工作程序如下: (1)做好培训前期的准备工作. 1、建立员工背景档案; 2、同各部门人员保持密切联系; 3、向主管领导反映情况; 4、准备培训需求调查. (2)制定培训需求调查计划.包括 1、培训需求调查工作的行动计划; 2、确定培训需求调查工作的目标; 3、选择合适的培训需求调查工作; 4、确定培训需求调查的内容. (3)实施培训需求调查工作. 1、提出培训需求动议或愿望. 2、调查、申报、汇总需求动议; 3、分析培训需求; 4、汇总培训需求意见,确认培训需求. (4)1、对培训需求调查信息进行归类、整理; 2、对培训需求进行分析、总结; 3、撰写培训需求分析报告.
邕宁县17370194863: 培训前需要做哪些准备 - ?
吉岭舒莱: (一)制定详尽的培训计划 培训计划必须从企业战略出发,满足组织及员工两方面的要求,考虑企业资源条件与员工素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,确定职工培训的目标,选择培训内容及培训方式. 1、落实负责人或...
邕宁县17370194863: 课程实施前期准备工作要怎么做? ?
吉岭舒莱: 在新的培训项目即将实施之前做好各方面的准备工作,是培训成功实施的关键.准备工作包括以下几个方面的内容. 1.确认并通知参加培训的学员.如果先前的培训计划已...
邕宁县17370194863: 在培训前期、中期和后期都需要做哪些准备工?在培训前期、中期和后期 ?
吉岭舒莱: 做好培训前期的准备工作.
邕宁县17370194863: 如何做好员工培训 - ?
吉岭舒莱: 转载以下资料供参考如何做好员工培训 一.确定培训的需求.1.开展培训需求调查工作,包括建立员工培训档案,注重员工素质、员工工作变动情况和培训次数,也可参照员工人事档案、员工工作的绩效等方面的建立.全面掌握医院变化情况...
邕宁县17370194863: 如何做好企业培训工作 - ?
吉岭舒莱: 我认为要做好培训前期先要进行培训调研——抓住人员真正的需求,以下几点是要确定培训的事项:一、明确培训目标; 二、熟悉培训对象; 三、精心组织教案; 四、抓住培训重点; 五、上好每节培训课程;关键是学员要喜欢听. 六、加强考核环节.七、跟踪培训的效果 总之,培训过程中细节无处不在,尤其是关键性细节,如果忽视了,就会造成准备充足,但最终功亏一篑的结局.因此,高度重视培训中的细节工作,把培训工作做的尽善尽美,培训才会真正带来高价值,提升企业的竞争优势.以上是我在学信学院的工作中总结出来的经验,希望对你有帮助,望采纳!!
邕宁县17370194863: 管理好员工如何提高员工的能力,怎样培训好员工 - ?
吉岭舒莱: 要想做好员工培训应该做到以下几点: 一、确定企业员工培训课程 要确定培训课程,先期一定要进行详细、可靠的培训需求调查.目前大多数公司的通常做法是设计一份调查问卷,在问卷中罗列了一大批课程名称,让大家选择,然后就确定培...
邕宁县17370194863: 怎样做好员工培训工作 - ?
吉岭舒莱: 但是由于企业培训牵扯的问题较多,而且HR部门本身的工作就非常繁杂,所以如何做好培训也是很多企业感到比较棘手的问题. 企业培训是发展必要条件 鉴于当下企业间的竞争日益加强,人才争夺战愈演愈烈,企业的员工培训势必会变的更加...
邕宁县17370194863: 如何实施精准培训,提高岗位技能? - ?
吉岭舒莱: 1、职业培训的基本项目一般分为基本素质培训、职业知识培训、专业知识与技能培训和 社会实践培训. (1)基本素质培训包括文化知识、道德知识、法律知识、公共关系与社会知识、生产知识 与技能.这种培训主要是培养熟练工,培训的内容以基本素质培训为主,并结合用人单 位的岗位设置及职业要求进行培训; (2)职业知识培训包括职业基础知识、职业指导、劳动安全与保护知识、社会保险知识等 .使求职者了解国家有关就业方针政策以及个人选择职业的知识和方法;掌握求职技巧、 开业程序与相关政策;了解职业安全与劳动保护有关政策和知识;掌握社会保险方面的知 识和政策
邕宁县17370194863: 管理培训的油水理论是什么? ?
吉岭舒莱: 桌面上有两个盛满液体的杯子,一杯是水,一杯是油.怎样把油倒进装满水的杯子里... 一、对于新进员工的培训要做好前期的准备工作 1.企业文化转化为制度——把油准...