餐饮部劳动定额计算方法

作者&投稿:蔺司 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
关于修改劳动定额公式~

可以看作a=b+by,即实耗工时+超额工时

劳动定额是指在一定的生产和技术条件下,
生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量(
一般用劳动或工作时间来表示)
标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准。
劳动定额是衡量劳动(工作)效率的标准,是“工时定额”和“
产量定额”的合称。
工时定额也可称“时间定额”,
是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。
如对车工加工一个零件、
装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间;
对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。
产量定额也可称“工作定额”,是在单位时间内(如小时、
工作日或班次)规定的应生产产品的数量或应完成的工作量。
如对车工规定一小时应加工的零件数量、
对装配工规定一个工作日应装配的部件或产品的数量;
对宾馆服务员规定一个班次应清理客房的数量。
工时定额和产量定额互为倒数,工时定额越低,产量定额就越高,
反之,工时定额越高,产量定额就越低。在制造业里,
单件小批生产的组织主要采用“工时定额”;
大批量生产的组织主要采用“产量定额”。

饭店风味餐厅有座位260个,旺季座位利用率125%,值台服务员每人看管25个座位,每45个座位配一名传菜员,另设迎宾员和酒水员3人,厨房每30个座位配一台灶,每位厨师管1台灶,每台灶配勤杂人员1.2人,餐厅两班制计划出勤率98%。
核定出餐厅和厨房的平均劳动定额和定员人数:
值台服务员 260*1.25/25=13个 13个
传菜员 260*1.25/45=7.2 7个
迎宾员和酒水员 3人
厨师 260*1.25/30=10.8 10个
勤杂人员 260*1.25/30*1.2=12.9 13个人
补充人员 13+7+3+10+13(1/0.98-1)=0.93 1个人
合计一班 47人
两班94人
劳动定额 是指在一定的生产技术和组织条件下,为劳动者生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。有两种基本表现形式。时间定额就是生产单位产品或完成一项工作所必须消耗的工时;产量定额就是单位时间内必须完成的产品数量或工作量。时间定额和产量定额互为倒数,成反比例。除以上两种形式外,劳动定额还可以采用看管定额和服务定额的形式。看管定额就是一个或一个组织同时应看管的机器设备的数量。服务定额是按一定质量要求,对服务人员在制度时间内提供某种服务所规定的限额。

值台服务员 260*1.25/25=13个 13个
传菜员 260*1.25/45=7.2 7个
迎宾员和酒水员 3人
厨师 260*1.25/30=10.8 10个
勤杂人员 260*1.25/30*1.2=12.9 13个人
补充人员 13+7+3+10+13(1/0.98-1)=0.93 1个人
合计一班 47人
两班94人


茶企业的各项规章制度,急求,谢谢!
4、执行劳动定额,遵守考勤制度,不迟到、不早退、不旷工,有事要请假,半天假向组长请假,一天假的要向场领导请假。二、爱惜场内产品及生产工具1、节约用水用电。2、妥善保管饲料,防腐烂、防浪费,撒落在地面上的饲料要扫起。3、领生产工具要登记,使用者保管好,不能随便乱丢,对损坏或遗失生产工具者,要追究责任。4...

劳动法规定的工资结算方法
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