什么是办公室6S,有哪些具体内容

什么是办公室6S,哪6S,都需要注意什么呢？~

“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。

1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。
目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。
目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
目的：稳定品质，减少工业伤害。

4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。

5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。
目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。

6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。
目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。


还有一种提法将安全变更为自检（self-criticism）。

办公室也是企业管理人员工作的场所，同时也是客户以及员工留下第一印象的地方，所以办公室的6s管理水平如何，也会直接影响到企业的形象。所以，如果企业想推行6s管理，最好是从办公室开始，这样后面的工作就会更快、更容易的推动了。
一、6S推行手册
二、6S执行标准
三、6S管理制度
制度管控执行的标准，标准来自于对手册的理解，环环相扣缺一不可。

办公室6S管理标准
6S管理内容

　　1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；

　　2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；

　　3清扫：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；

　　4清洁：维护清扫后的整洁状态；

　　5 修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；

　　6安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。

　　7实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。

　　86S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。

　　9公室是个窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。

　　10办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作；

　　11员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯，其它物品一律不得保留；

　　12个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；

　　13文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；

　　14对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。

　　15不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。

　　16对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理，并井然有序；

　　及时清扫、清洗办公设备，保持办公室无垃圾、无脏污

　　17提倡禁烟，任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟，按有关规定进行处罚；

　　18接听电话及接待来访客人时言行应大方得体；

　　19工作时间提倡使用普通话；

　　20注意仪表与形象，做到着装整齐，梳妆适宜，以饱满的精神投入工作。

1整理2整顿3清扫4清洁5 素养6安全 --6s

还有7s，8s大同小异，他们的原型是5S，整理、整顿、清扫、清洁、素养，起源日本，说白了就是打扫卫生！

指的是：办公桌椅子、文件柜、电脑、文件夹等的定置、标识、清扫等事项

1整理
2整顿
3清扫
4清洁
5 素养
6安全

1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等；
2整顿：对非必要物品果断丢弃，对必要物品要妥善保存，使办公现场秩序昂然、井井有条；并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱；
3清扫：对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗，保持无垃圾、无脏污；
4清洁：维护清扫后的整洁状态；
5 修养：将上述四项内容切实执行、持之以恒，从而养成习惯；
6安全：上述一切活动，始终贯彻一个宗旨：安全第一。

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蓝田县18890222178： 办公室6s管理咨询包括哪些内容 - ？
帅姿盖胃： 办公室也是企业管理人员工作的场所,同时也是客户以及员工留下第一印象的地方,所以办公室的6s管理水平如何,也会直接影响到企业的形象.所以,如果企业想推行6s管理,最好是从办公室开始,这样后面的工作就会更快、更容易的推动了...

蓝田县18890222178： 6s内容是什么 - ？
帅姿盖胃： 6S管理内容1整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;2整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良...

蓝田县18890222178： 6S管理内容是什么 - ？
帅姿盖胃： 原发布者:flysea6241176S管理的基本内容一、6S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全二、6S方针:以人为本,全员参与,自主管理,舒适温馨.三、推进6S目标:改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少...

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帅姿盖胃： 6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY).6S...

蓝田县18890222178： 什么是6s管理?八大浪费是什么? - ？
帅姿盖胃： 6S管理是一种管理模式,6S即:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY) 八大浪费:不良、修理的浪费,过分加工的浪费,动作的浪费,搬运的浪费,库存的浪费...

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帅姿盖胃： 6S管理是5S的升级,6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全.具体包括: 1、整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造...

蓝田县18890222178： 6S办公管理细则 - ？
帅姿盖胃： 6S管理是一种现场管理,包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分.它的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化.其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全. 管理对象是: 人—规范化 事—流程化 物—规格化

蓝田县18890222178： 办公室6s管理制度要包括哪些信息??谢谢 - ？
帅姿盖胃： 亲,6s管理借鉴日本的管理方式,内容如下: 6S现场管理办法 整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉. 目的: ★腾出空间,...

蓝田县18890222178： 请简述6s管理的主要内容 - ？
帅姿盖胃： 一、6S的内容: 1、所谓6S,是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动. 2、由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke...

蓝田县18890222178： 6s管理制度是什么? - ？
帅姿盖胃： 6s管理制度是:整理;整顿;清洁;规范;素养;安全.整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.整顿(...