办公室6S管理的标准是什么?

作者&投稿:伏爽 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
办公室6S管理的标准是什么?~

办公室6S管理的标准细分,先说以下二大点:
一、基础整理、整顿
1、办公桌整理标准
2、办公室物品定置线标准
3、办公区域通道线、定位线
4、桌面、抽屉整理
5、各类线路整理
6、文件柜整理
7、文件夹整理
8、空调整理
9、窗帘整理
10、晨会召开
二、各类标识制作、管理图制作
1、办公人员定置图
2、座位牌
3、办公室管理看板
4、照明开关标识
5、办公室门推拉标识
6、电话标识
7、办公桌抽屉标识
8、固定资产标识

6S管理内容
1整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;
2整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;
3清扫:对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;
4清洁:维护清扫后的整洁状态;
5 修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;
6安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。
实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受.

您好很高兴帮您解答。具体划分为
    (1)办公桌6S管理
      桌面无灰尘、水渍、杂物,下班前要清理桌面。重要纸面文件、保密文件(包括发票、客户信息、工作联络单)等一律入柜。其它纸件全部整齐放置在文件架和文件夹中,不得散放在桌面上。办公用品要摆放整齐。桌下不得堆放与工作无关的文件和物品(如报纸、杂志、废纸箱、私人用品等)。
      座位办公区域放置座位名牌,员工外出或出差时需将名牌反面放置,告知自己不在位置上并附联系方式。
      (2)办公椅6S管理
      保持干净清洁。摆放整齐,离开时办公椅要靠近办公桌,摆放在座位下方。桌面、墙壁等物体表面禁止乱涂乱画。
      (3)抽屉6S管理
      下班离开前要锁好。内中物品摆放整齐。个人抽屉应每星期整理一次,对一个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品。
      (4)文件柜6S管理
      有标识(部门、编号、责任人)。内中物品、文件等摆放整齐,标识明确,便于查找。文件柜要每半个月整理一次,若有变动,标签应及时更新。对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。
      (5)计算机6S管理
      公共办公区电脑统一靠屏风(墙)方位放置,需摆放端正,保持清洁。下班时关闭电源。
      (6)打印机、传真机6S管理
      节约用纸,双面打印,纸张存放整齐。及时取回打印、传真的文件,以免丢失、泄密。不允许用传真机复印大量文件(单张或紧急时候可以特殊对待)。打印机、传真机、碎纸机有资产编号和标识(注明部门、放置地点、保管人姓名)。
      (7)饮水机6S管理
      严禁在饮水机上放置茶杯、饮水用具,违者没收。饮水机水龙头处不可以洗手、洗水果。
      (8)地面6S管理
      保持干净。计算机电源线、网络线、电话线等扎放整齐。
      纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品不与电源线、网线、电话线放置在一起,保证安全。禁止随地吐痰。
      (9)通道、走道6S管理
      保持通畅。不得摆放影响美观或走路的纸箱等。
      (10)垃圾篓6S管理
      个人垃圾篓应放置于桌下内侧,不得放在通道上。垃圾篓内至3/4容量后应及时倒掉垃圾。大件垃圾及时处理,不应在个人垃圾篓中堆放。
      (11)临时摆放物品6S管理
      原则上公共场地不允许摆放纸箱、物品等。如特殊情况需临时摆放,必须放置整齐,不得影响整个办公场所美观及行走方便。
      (12)公用、流动座位6S管理
      使用人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公区域的清洁工作。
      (13)公共卫生间6S管理
      卫生间蹲式马桶使用后请自觉冲水,洗手后请将水珠甩入水池,洗手盆内不准倒茶叶,一经发现予以考核。
希望可以帮助您,满意请采纳。

  办公室6S管理标准
  6S管理内容

  1整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;

  2整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条;并能经常保持良好状态。这样才能做到想要什么,即刻便能拿到,有效地消除寻找物品的时间浪费和手忙脚乱;

  3清扫:对各自岗位周围、办公设施定期进行彻底清扫、清洗,保持无垃圾、无脏污;

  4清洁:维护清扫后的整洁状态;

  5 修养:将上述四项内容切实执行、持之以恒,从而养成习惯;

  6安全:上述一切活动,始终贯彻一个宗旨:安全第一。

  7实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。

  86S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。

  9公室是个窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。

  10办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公室的地面、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作;

  11员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;

  12个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走,最下面一个抽屉用于存放私人物品;

  13文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新;

  14对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。

  15不能在办公室内随意张贴文件、通知、宣传品等。

  16对有关资料、书籍、文件等应归类定置管理,并井然有序;

  及时清扫、清洗办公设备,保持办公室无垃圾、无脏污

  17提倡禁烟,任何人不得在办公室内吸烟。发现员工在禁烟区吸烟,按有关规定进行处罚;

  18接听电话及接待来访客人时言行应大方得体;

  19工作时间提倡使用普通话;

  20注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。


办公司6S管理怎么做?请教
6S管理是需要根据现场实际情况而去进行针对性的实施,不是每一个方案都适合自己办公室采用,这里给出一个参考:一、办公桌、椅子、台柜 1、每天上班前3分钟打扫各自办公桌等区域卫生,公共区域按《值日表》执行;2、每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面,关闭电脑。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话...

6s管理内容和标准
5. 安全标准:建立完善的安全管理体系,加强员工安全教育,确保人身安全,预防事故的发生。6. 素养标准:员工遵守规章制度,积极主动的工作态度,良好的生活习惯和职业素养。6S管理是一种广泛应用于企业管理的方法,旨在提高工作效率、保障安全和提升员工素质。通过实施6S管理,企业可以创造一个整洁、有序、...

6s管理内容和标准
6S管理的员工责任:1. 持续整理和整顿个人工作环境,确保商品按规定陈列,物品不放乱。2. 立即处理不用的物品,避免占用工作空间。3. 保持通道的清洁和畅通,确保安全。4. 将物品和工具放置在规定的场所。5. 保持灭火器、配电盘、开关箱等区域的清洁。6. 正确、安全地放置商品、物品和道具,确保较重...

行政6s管理包括哪六个方面
2、整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使工作现场秩序昂然、井井有条。3、清扫:彻底清扫、清洗各自岗位周围、办公设施,保持无垃圾、无脏污。4、清洁:保持工作场所的清洁和卫生,建立清洁标准和制度。5、修养:培养员工的良好习惯和修养,遵守规章制度,提高工作效率。6、安全:确保工作...

6s管理的标准和好处是什么?
6s管理内容和标准是:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容,清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果。素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,...

6s管理的六个要素
清洁,清除,标准化,素质化,整理,整顿。1、清洁是指对工作现场进行清洁和消毒,以保持工作现场的卫生和整洁。2、清除是指对工作现场进行整理、整顿、清洁的常态化管理,保持工作现场长期保持清洁和整洁。3、标准化是指对工作现场进行标准化管理,制定标准化的操作规程和管理制度,确保工作现场的标准化和...

什么是6S管理制度
5.3 每月一次由 6S 办公室组织一次公司中层干部共同参与考核,并提出需整改地方和意见.5.4 每半年一次由 6S 办公室组织公司高层领导共同参与考核,并提出需整改地方和意见. 全员参与 5.5 6S 考核最终纳入班组和个人绩效考核.四 附则 4. 1 具体考核标准参照《6S 管理价值卷》.4.2 本规定未尽事宜以...

6s管理内容和标准是什么?
4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。5、素养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。6、安全(SECURITY):每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。6S管理的执行好处:(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且...

办公室6s管理制度要包括哪些信息?
办公室也是企业管理人员工作的场所,同时也是客户以及员工留下第一印象的地方,所以办公室的6s管理水平如何,也会直接影响到企业的形象。所以,如果企业想推行6s管理,最好是从办公室开始,这样后面的工作就会更快、更容易的推动了。一、6S推行手册 二、6S执行标准 三、6S管理制度 制度管控执行的标准,...

什么是6s管理制度
5.3 每月一次由 6S 办公室组织一次公司中层干部共同参与考核,并提出需整改地方和意见.5.4 每半年一次由 6S 办公室组织公司高层领导共同参与考核,并提出需整改地方和意见. 全员参与 5.5 6S 考核最终纳入班组和个人绩效考核.四 附则 4. 1 具体考核标准参照《6S 管理价值卷》.4.2 本规定未尽事宜...

长清区15018561755: 办公室6S标准 -
萧腾诺莱: 一、整理1、区分“要”与“不要”物品并将不要物品进行清除;2、规划出不要的东西暂放区,明确要与不要的标准;3、通过教育训练让全员了解不要物的标准与整理的观念;4、决定实施整理的时间,并将整理用具提前备妥;5、定期不断地...

长清区15018561755: 6S管理的标准指什么? -
萧腾诺莱: 1、整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉. 2、整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放. 3、清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫...

长清区15018561755: 求详细办公室6S管理标准 -
萧腾诺莱: 办公室6S管理标准6S管理内容1整理:对办公室物品进行分类处理,区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;2整顿:对非必要物品果断丢弃,对必要物品要妥善保存,使办公现场秩序昂然、井井有条...

长清区15018561755: 6S管理标准具体指的是什么? -
萧腾诺莱: 以6S内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为宗旨,具体规定的一系列制度,指6S管理标准.

长清区15018561755: 6S办公管理细则 -
萧腾诺莱: 展开全部6S管理是一种现场管理,包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分.它的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化.其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全. 管理对象是: 人—规范化 事—流程化 物—规格化

长清区15018561755: 6S管理内容是什么 -
萧腾诺莱: 原发布者:flysea6241176S管理的基本内容一、6S即:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全二、6S方针:以人为本,全员参与,自主管理,舒适温馨.三、推进6S目标:改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少...

长清区15018561755: 6s管理制度是什么?? -
萧腾诺莱: 一、整理 1、通道畅通、整洁. 2、工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西. 3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐. 4、料架的物品摆放整齐. 二、整顿 1、机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于最...

长清区15018561755: 如何做好办公室的5s管理? -
萧腾诺莱: 原发布者:david下 办公室5S管理制度(模板)第一条总则为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本规定.第二条本规定适用于公司办公室所有人员...

长清区15018561755: 6s管理内容和标准是什么?
萧腾诺莱: 6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY).6S...

长清区15018561755: 办公室5S管理检查标准? -
萧腾诺莱: 办公室5S管理检查标准 一、整理扔掉废弃物 1.将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃. 2.将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中. 3.将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽...

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