员工团队意识薄弱，应该怎么办
面列出的几种方法，可以让办公环境中的员工倾向于合作起来共同处理问题，而不是自顾自个人单打独斗： 1、象表扬个人成果一样对团队成果进行表扬。在员工为同事提供帮助后，就应该获得高度表扬。徐州招聘网 2、即便最终失败了，也不否认作出的努力。当个人积极主动的工作没有获得成功时，就应该将重点放在团队付出的努力上。排斥导致失败的个人只会让团队成员害怕尝试结果之外的新事物。 3、表现出对帮助他人属于非常重要问题的首要关注程度。我就是一名认为创建公司的优先目标就是帮助其它不幸者的铁杆支持者。通过组织志愿者日或设立一年一度的慈善活动，都可以在向所有人发出明确的信号，表示公司非常关注员工自己的意愿。徐州招聘会 4、确保奖励反应出个人和团队的成就。工资尤其是奖金中，必须包含与团队目标相关的有意义组成部分。举例来说，呼叫中心员工的奖励部分中就应该包含提高部门整体电话响应速度的内容。响应的平均速度越快，得到的奖励就越多。这让会给没有上班的人带来一定程度的压力，导致导致在应对客户要求时出现不必要的延误。另一种有效的做法就是：在年底的时间，提取部分利润，平均分配给所有员工，而不在意在公司中的地位和时间情况。徐州人才网 5、对管理者进行奖励应该是基于公司和部门的业绩状况。再重复一次，对个人成就进行奖励是好事情，不过对于公司来说，更重要的部分是团队整体的工作情况。在窗帘在线，与高管团队收入紧密相关的是公司的利润率，和员工在个别部门的直接工作情况没有很大的关系。 对于公司来说，问题的关键是保证员工自觉地将个人目标与公司发展方向保持一致。当然，我们也可以仅仅通过口头方式来告诉大家，需要努力工作和进行团队合作，或者深入基层。但除非领导者采取实际行动来表明自己的立场，否则大部分人依然会按照可以保证个人获得最佳利益的方式来进行工作。
企业员工总爱找借口、推卸责任、团队意识淡薄是企业领导人和髙管造成的，有样学样。怎么办？ 最好治本是换掉不称职的领导和高管。
如果没有治本而采用西点军校—团队合作课程，员工还是一样不明白，依然故我！
团队意识其实是可以培养的。
人是群居动物，所谓团队意识，其实就是人们在一起的时候，如何相互配合、相互扶持、相互提升的过程。有良好团队意识的人，在团队当中担当重要的角色，有可能是优秀的领导者，也有可能是积极配合的跟随者，也有可能是提高物资保证的后勤人员，总之，有团队意识在一个团队当中发挥着重要的能动性。
那么缺乏团队意识的话，如何培养呢？
首先要多融入到团队当中，团队举行的活动，积极响应并参与其中，找到力所能及的工作职责，主动承担责任，协同团队中其他人把工作做好，这个过程当中锻炼了个人的能力同时，也掌握了如何配合其他人工作，提升了团队意识。
其次，多跟团队成员接触，人是需要沟通的，感情作为沟通的纽带十分重要，只有加深彼此的了解，增进彼此的感情，团队意识才能在不知不觉当中培养起来，大家在一起工作的时候才能发挥更好，配合才能锦上添花。
最后就是要时常总结和反思自己的行为哪些不利于团队的和谐和发展，有没有可以改善和改良的方案和方法，时常在出现问题的时候及时总结并吸取经验教训也是一种快速培养团队意识的有效方法。
同名微信公号：那家小哥雨翰（ID:tongyuhan6666）
缺乏团队意识，首先要搞懂缺乏哪种事业共同体。
最近在和宁向东老师学习团队建设问题，他把团队分为四个共同体，分别是职业共同体、利益共同体、事业共同体和命运共同体，很有感触，本着输出倒逼输入的理念和大家分享一下自己的理解心得。
职业共同体
职业共同体就是员工以职业劳动换取工资薪酬的一个共同体，组织中大部分成员都是职业共同体，在这个共同体状态下，员工加入组织的目的就是以体力劳动脑力劳动换取报酬，以此养家糊口，这就是一种经济交换关系。这个共同体的组织建设无需画大饼，处在这个共同体的员工只关心钱。
有的老板给职业共同体的员工画大饼让我想起了一句调侃的话——我是一个打工的你却和我谈理想。
利益共同体
利益共同体要比职业共同体更进一步，就是大家有共同的利益。 我想有的企业年终奖和业绩挂钩，也有的企业通过骨干持股员工持股的方式，让员工共享企业发展的成果，希望通过这样的方式来激发骨干和员工的组织承诺。这是利益共同体的两种表现形式。
老板们流行的一句话：财聚人散，财散人聚。说的就是维持利益共同体的核心方法吧。
但如果一个团队的凝聚力完全建立在利益的基础上，这个组织的未来发展一定会有问题。
事业共同体
事业共同体就是团队里一部分人以同一个价值观，一起努力，最终目标是成就一项事业。这个共同体大家有的是共同理想，更趋向于把事情做好，把产品做好，而且坚信自己所做的事情是有意义的。一些年轻人为了一个共同理想而创业就是典型的事业共同体。
命运共同体
命运共同体就是大家生死与共，同荣共辱，命运共担。我的理解就是企业合伙人。这个共同体里的人员最少，处于企业团队的最核心。
这个共同体一定要有共同的理想。老板不需要也不可能把所有员工打造成命运共同体。
有的企业只有大老板，孤家寡人一个，他就是自担命运，没人与他构成共同体。
总的来说还是需要磨合，建议平时午后休息完了之后可以玩玩儿大家一起参与的游戏
团队的意识淡薄怎么办
2、彼此多些关心，想要其他同事对自己不冷漠，非常团结，先就要从自己做起。多给同事一些帮助，一些关心，让同事感受到自己的关心。3、做有责任心的人，团队讲究的是一个凝聚力，一个种团结的责任心。在团队中的每个人都应该具备一个责任心，大家的心都连在一起，这样才能称之为一个团队。4、勇敢接受...
怎么解决团队工作意识弱的问题?
第一，要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是团队的榜样，要让大家对你信服.要把优良的工作作风带到团队中去,影响到每一位团队中的成员，作为一个管理者,要有海阔天空的胸襟，要有一个宽容的胸怀,给别人一次机会同时也是给自己一次机会,.用真诚去打动每一位成...
员工团队意识薄弱,应该怎么办
那么缺乏团队意识的话，如何培养呢？首先要多融入到团队当中，团队举行的活动，积极响应并参与其中，找到力所能及的工作职责，主动承担责任，协同团队中其他人把工作做好，这个过程当中锻炼了个人的能力同时，也掌握了如何配合其他人工作，提升了团队意识。其次，多跟团队成员接触，人是需要沟通的，感情作为...
员工团队意识太差怎么办
当个人积极主动的工作没有获得成功时，就应该将重点放在团队付出的努力上。排斥导致失败的个人只会让团队成员害怕尝试结果之外的新事物。 3、表现出对帮助他人属于非常重要问题的首要关注程度。我就是一名认为创建公司的优先目标就是帮助其它不幸者的铁杆支持者。通过组织志愿者日或设立一年一度的慈善活动，...
如何提升员工的团队意识
2、慎重运用惩罚机制 在企业中，要想改变员工的行为，有两种方法，激励机制与惩罚机制。激励机制比较主动，能让员工知道自己哪些行为是企业所需要的，使员工加强那种行为。惩罚机制则较为消极被动，尽管能在当时改变员工行为，但不利于长期发展，因为惩罚是对员工的否定，否定次数多了，工作热情会极大减弱，...
如何提高团队服务意识和工作效率
1、培养员工团队协作能力。没有完美的个人，只有无敌的团队，团队中的个人能力取长补短，相互协作。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质，如果团队的每位成员，都主动去寻找其它成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，工作效率就会提高。2、提高员工主观能动性。马克思哲学观点认为...
...并且他们计划都不交心,团队意识不强,没有凝聚力,怎么管理公司_百度...
第二步、可以从奖励入手，对表现好的员工，或对公司贡献大的员工必须奖励（这必须公开透明，公平）。安抚人心，肯定哪些愿意多付出的员工的成绩，杜绝大锅饭，或不劳而获的心理。第三步、可以制定考核制度，学学华为实行末尾淘汰制，把少部分顽固不化的员工清理出去。（因为这帮人岁数大了，你们公司工资还...
怎样增强自己的团队合作意识
请把你的同事当成朋友，坦然接受批评。一个对批评暴跳如雷的人，每个人都会对她（他）敬而远之。5、注意群策群力 两个人的力量总会比一个人的强，整个团队的力量则更强。如果每个员工都可以提成令顾客满意的建议，并在其他团队成员遇到困难时及时提供帮助。那团队的业绩必然会更加出色。
如何增强团队意识
2提高团队意识，还应该从自身做起，通过自己的努力，让大家能够凝聚在一起。3在一个团队中，我们需要扮演什么角色是随时需要调整的，用心才能做好事情。4如果一个团队出现了一些不良的状况，有一些不和谐的声音，就应该及时纠正。5团队的合作，需要从上到下完成，上级在交办事情的时候，就应该考虑团队的...
怎样增进团队意识
4、分别列出自己工作上所谓“应为”与“不应为”的因素。5、随时注意观察其他同仁表现优异的工作方法，多吸取他们的经验，引为借鉴，甚或由此而举一反三，以提高自己的工作绩效。怎样增进团队意识 人是构成团队最核心的力量，2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人...
谯炭二叶： 这个主要是领导的责任,领导没有把目标设好,或者没有让员工看到美好的目标,员工没有感觉到希望,所以才会积极性不高. 领导要检讨长期目标和短期目标的设定,重新审视激励办法和制度,让员工看到美好的前景并且和自己的利益相关,这样大家才会努力.
郴州市15586132840： 怎样提升团队意识? - ？
谯炭二叶： 所谓团队精神,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量. 一、团队精神建设的重要性 1、团队精神能推动团队运作...
郴州市15586132840： 如何提高员工团队意识 - ？
谯炭二叶： 要提高员工的团队意识,一方面要加强员工教育,让他们懂得团队的重要性,同时,也要从工资组成上给员工一个明确的启示,强调个人工作的同时,也要注重团队整体工作.
郴州市15586132840： 提高员工团队意识的最有效方法是那些? - ？
谯炭二叶： 想方设法让团队成员之间互相认同,互相帮助,共同承担一些工作,并对每位成员的努力给予鼓励与支持,获得成绩后,对团队成员进行集体奖励,精神上或者物质上.特别要注意的是,分别明确地指出每个人不同的贡献,而不是泛泛地说,大家都出力了.否则就成了大锅饭.要让每个人明白,团队总每个人都做了不同的贡献,而且团队不可以缺少任何一个成员.
郴州市15586132840： 如何提高员工的团体意识 - ？
谯炭二叶： 企业的强大要靠拥有强大能力的组织,而团队意识是组织智慧的重要部分.它是一种通过参与可被培养出来的,部门中或部门间成员能够充分发挥自己所长,群策群力,自动自发的解决问题的现象.由于人各有所长,所以优势互补的团队成员的...
郴州市15586132840： 如何有效提高员工团队意识 - ？
谯炭二叶： 如果想强化一个团队的能力和素质,那就要从选材上来讲了,招聘的员工首先要是受到良好的德育的;其次便是管理了,而最重要的就是维护员工的利益,根本来说也就是实行人性化管理,比尔盖茨为员工设立无差别的停车场以及咖啡厅,无时间制度的工作时制;日本著名企业家将股份分给员工,这些使员工觉得老板是个值得托付和信任的人,员工学公司也好比女人选丈夫一样.另一方面则是员工之间的,公司赏罚要分明,不得有裙带关系,要对员工进行企业文化教育,形成自己的企业精神,可以在假期举办企业内部的游戏比赛,培养员工之间的感情,有难同当.
郴州市15586132840： 一个没有团队意识的员工,我该如何去改变他 - ？
谯炭二叶： 他还没融入到团队中,可以多让他做一些需要与同事协作才能完成的事情.
郴州市15586132840： 团队意识淡泊,团队合作能力差的人在团队中该如何自处? - ？
谯炭二叶： 你是个人打算在团队中相处吗? 你要确定一些信息 1领导是重视个人能力 还是重视团队能力 2工资和绩效考核是 按个人业绩还是按团队业绩 3你要明白 有些人天生就不擅长合作,不喜欢合作.对这种就没必要非要强制性的合作 ------分割线-- 下...
郴州市15586132840： 管理者如何提升员工的团队协作意识呢? - ？
谯炭二叶： 有些员工团队协作意识差,这个时候作为管理者该如何提升员工的团队协作意识呢? 管理者要提升员工的协作意识就要将只有竞争没有团队协作的意识提升为打造优秀团队积极协作然后才能成就个人的意识;因为随着社会的发展及企业的进步,个人已经无法取代团队,只有建立团队协作的意识,才能取得好的业绩,才能适应现代企业的需求,然后才能成就个人.
郴州市15586132840： 怎样员工提高团队意识 ？
谯炭二叶： 首先要让你的团队有吸引力,另外加强团队意识的培养
