考试必备【生产运作管理】经典计算题(带解释和答案)
精益生产管理 第 11 课 生产管理看板
A产品的生产周期为1周，须提前投产，考虑J零件投入提前期为3周，K部件投入提前期1周，共计投入提前期为4周，方可在第十周末A产品出产200台，所以A产品投入累计号数应为10，K部件的投入累计号数为12，出产累计为11，J零件机械加工投入累计号数为14，出产累计号数为13
出产提前期=投入提前期4周+采购期+检验期+1-2天，即OEM订单交付期与出产提前期相同。
生产运作管理 作业 3
备货型生产企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量。正确 提前完工就一定应该得到支持和鼓励。错误 订货点方法不适于MTO企业 正确 独立需求最明显的特点是需求的数量和对象不确定。正确 按照经济订货量模型，但库存量下降到Q\/2的时候，就按固定订货量发出订货。正确 依靠推进式系统，可以有效的实现...
生产与运作管理作业,急求解答步骤和答案 已知m=5,n=4,t1=10,t2=4,t3...
T顺=N∑ti=4*(10+4+8+12+6)T平＝∑ti＋(n-1)（∑t大)=(10+4+8+12+6)+3*12 T平顺=N∑ti＋(n-1)（∑t大-∑t较小)=(10+4+8+12+6)+(4-1)(10+12-4)
简明工商管理课程教材·生产与运作管理目录
第一章 生产与运作管理概论 本章分为四个部分：生产与运作管理的发展历史回顾、基本内容、学习目的和方法，以及本章小结。通过理解生产与运作管理的核心概念与战略，为后续章节的学习奠定基础。第二章 生产与运作战略管理 此章节围绕企业战略的概述与生产与运作战略，深入探讨生产与运作系统设计。通过分析...
生产管理职业资格
我国的生产管理职业发展得到了新的里程碑，原劳动和社会保障部（现人力资源和社会保障部）正式发布了《生产运作管理师国家职业标准》。这一标准详细规定了三个级别的生产管理专业人员的资格要求：助理生产运作管理师（三级）、生产运作管理师（二级）以及高级生产运作管理师（一级）。这些级别的职业人员所需...
生产与运作管理实务内容简介
《生产与运作管理实务(第2版)》针对现代生产与运作管理的实际操作，精心编写，其特色如下：教材结构依据各类管理岗位与任务所需的知识、技能进行设计，涵盖现行企业生产运作相关管理岗位实施的实务操作技能及必备知识。语言通俗易懂，系统介绍理论与方法，同时穿插案例分析、知识链接、小思考及情境模拟等元素，...
生产与运作管理内容简介
本书以系统工程为核心理念，围绕生产与运作管理的全生命周期进行深入探讨。首先，它从生产与运作系统的设计开始，深入探讨系统运行、控制、维护和评价的各个环节，涵盖了制造与服务活动的长期、中期和短期决策。本书将制造业生产管理和服务业运作管理的精髓融合，全面讲解了运营管理的理论基础、原理、方法和...
生产与运作管理的定义是什么
生产运作管理是对生产运作系统的设计，运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划，组织和控制。传统生产管理主要是以工业企业，特别是制造业为研究对象，其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制，一般称为狭义的生产管理学，其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。生产运作管理的基本问题...
生产运作的管理对象是什么?
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大学《生产与运作管理》
生产运作管理主要知识点包括这么几个大方面：一、生产运作系统的设计；二、生产运作系统的运行；三、生产运作系统的维护与运行。在第一部分，生产运作系统设计里面，就有这么几个小分支：（1）产品开发与技术选择（2）产品和服务设址选择（3）设施\/设备布置（4）工作设计和测量 在第二部分，运行，包括...
生产与运作管理第五版内容提要
生产与运作管理的第五版内容概述着重于探讨如何有效组织生产要素，转化为实际生产力，以创造产品和服务。这门学科源于近代工业生产的发展，实践性强，且始终在不断演进。进入21世纪，它面临着新的重大挑战。首先，全球市场的扩大与竞争日益加剧，企业需在全球和国内市场上提升时间效率、产品质量、成本控制和...
象耐银杏：[答案] 1)顺序移动方式 T顺=n∑ti= 4*(4+6+5+10+3)=112分钟 2)平行移动方式 T平=∑ti+(n-1)TL=(4+6+5+10+3)+(4-1)*10=58分钟(TL表示最长单件生产时间) 3)平行顺序移动 T平顺=n∑ti-(n-1)*4*∑tl=(4+6+5+10+3)-(4-1)*(4+5+5+3)=61分钟(tl表示相邻...
玉屏侗族自治县19210823957： 一道关于生产运作管理的计算题· - ？
象耐银杏： 1)顺序移动方式 T顺=n∑ti= 4*(4+6+5+10+3)=112分钟 2)平行移动方式 T平=∑ti+(n-1)TL=(4+6+5+10+3)+(4-1)*10=58分钟(TL表示最长单件生产时间) 3)平行顺序移动 T平顺=n∑ti-(n-1)*4*∑tl=(4+6+5+10+3)-(4-1)*(4+5+5+3)=61分钟(tl表示相邻两项中最小值)
玉屏侗族自治县19210823957： 生产与运作管理作业,帮忙做一下.急计算题:1.某车工组有18台车床,生产A,B,C和D四种结构,工艺不相似的产品,每台车床全年有效工作时间为3840... - ？
象耐银杏：[答案] 1道题 他应该给了你一个表格吧 我先计算 第一步算假定产品台时定额=【100*(100/400)+150*(70/400)+200(180/400)+80(150/400)=163.25 第二步算假定产品的生产能力=设备台时*单位工作的有效时间/假定产品定额 18*3840/163.25=423 换算成具体...
玉屏侗族自治县19210823957： 生产与运作管理中的计算题要求过程清楚,结果正确`急会的朋友们请帮下忙``谢谢 QQ12926391`在在线等到 - ？
象耐银杏： 代表产品法是在所生产的产品中,选择一种产量大、劳动量大、结构和工艺较有代表性的产品为代表产品,用代表产品为标准来核定生产能力,或用其单位产品劳动量为代表来计算产品的生产节拍的方法.第一步:计算以代表产品表示的设备组...
玉屏侗族自治县19210823957： 生产与运营管理计算题 - ？
象耐银杏： 订货批量Q=Squat(2*年订货量*平均一次订货准备所发生成本/每件存货的年储存成本)注:Squat()函数表示开平方根.其中年订货量为10000件 平均一次订货准备所发生成本为25元 年单位库存费80元 则经济订货批量Q=Squat(2*10000*25/80)=250 所以该产品的最佳订货量为250件
玉屏侗族自治县19210823957： 关于生产运作的计算题· 很急 谢谢·？
象耐银杏： EDD-SPT综合规则: 按EDD规则排序所的方案的基础上,按SPT规则对其调整. 任 务 j2 j1 j3 j6 j7 j4 j5 加工时间 tj 2 3 6 10 5 8 4 交货期 dj 8 12 13 27 29 38 40 流程时间Fi 2 5 11 21 26 34 38 延期量Dj 0 0 0 0 0 0 0 平均流程时间:(2+5+11+...
玉屏侗族自治县19210823957： 生产与运作管理试题:计算产能利用率和工作效率 - ？
象耐银杏： 产能是针对设计维修能力来计算的,即最大维修能力;工作效率是针对每天规定的工作能力来计算的.所以,产能利用率=每天实际维修数量/设计维修能力*100%=36/60*100%=60%;工作效率=每天实际维修数量/每天有效维修能力*100%=36/40*100%=90%.
玉屏侗族自治县19210823957： 运作管理 计算题 - ？
象耐银杏： 批量4,工序5,生产周期1,顺序移动 T=n∑ti =4x(10+20+5+15+10) =4x60 =240分2,平行移动 T= ∑ti+(n一1)*tl =6o+3X20 =120分3,平行顺序移动 T=n∑ti-(n-1)∑min(tj,tj+1) =240-3(10+5+5+10) =240-90 =150分
玉屏侗族自治县19210823957： 生产于运作管理计算题？
象耐银杏： 经济订购批量=√((2*订购费用*年总采购量)/单位库存维持成本) 前面的符号是这个式子要开方 所以:EOQ=√2x20x54000/9=489.9=490 订购次数=54000/490=110次
玉屏侗族自治县19210823957： 生产运营管理练习计算题.用均衡能力指数计算 - ？
象耐银杏： (5+4+5+4+2+12+13+2+10+8)/10=7.5 1-7.5/240=0.97 生产均衡能力约为0.97
