生产厂长和生产部经理职责有什么不同？

生产厂长和生产部经理职责有什么不同~

一、生产厂长的职责：
1、生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。他负责协助总经理的工作，带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念，质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，尽心尽国力，为本厂的企业发展贡献力量。
2、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，不断生新产品投放市场；贯彻落实公司和各项制度及企业文化精神，不断扩大生产规模，实现生产发展目标。
3、负责全厂生产的整体策划与开发工作，及时掌握企业销售方向和市场供求信息；全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证产供销各环节畅通。
4、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻质量标准及公司品质管理制度；负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量完成任务。
5、负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。
6、负责审查控制各部门的生产任务、工作时间、工作质量、工作数量以及工作经费开支情况。
7、负责各部门的生产秩序与生产纪律的监督检查工作。
8、负责全厂的环境卫生，生产安全的监督检查工作。
9、负责全厂员工的选拔培训，绩效考核手续的监督审核工作，不断整体提高全厂员工的综合素质。
10、负责员工离职手续，新进员工入职手续的审核工作。
11、负责组织召开并主待各部门的生产质量会议，及时落实有关政策，加强管理。
12、负责建立情报信息小组，及时收集同行企业资料，不断开发新样品，从而增强企业竞争力。
13、负责做好企业技术资料的保密工作。
14、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷。
15、负责完成总经理交办的其他工作任务。
生产厂长是企业的生产管理的主要负责人。
二、 生产部经理职责：
生产部经理：直接上级：生产厂长（副总经理）；下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在生产厂长（副总经理）领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向生产厂长提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部经理是生产厂长的下属部门，是在生产厂长领导下，一切工作为其负责。

生产部怎么会有厂长啊,一个厂子只能有厂长,和副厂长,不可能每个部门都有厂长的.生产部经理应该不用多说吧.

一、生产厂长的职责：
1、生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度起到上传下达的作用。他负责协助总经理的工作，带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念，质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，尽心尽国力，为本厂的企业发展贡献力量。
2、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，不断生新产品投放市场；贯彻落实公司和各项制度及企业文化精神，不断扩大生产规模，实现生产发展目标。
3、负责全厂生产的整体策划与开发工作，及时掌握企业销售方向和市场供求信息；全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证产供销各环节畅通。
4、负责全厂生产产品的质量控制工作，严格贯彻质量标准及公司品质管理制度；负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量完成任务。
5、负责全厂各部门管理人员的工作协调与管理，加强其组织能力、技术指导和思想教育工作，以身作则，严明公正，全面要求。
6、负责审查控制各部门的生产任务、工作时间、工作质量、工作数量以及工作经费开支情况。
7、负责各部门的生产秩序与生产纪律的监督检查工作。
8、负责全厂的环境卫生，生产安全的监督检查工作。
9、负责全厂员工的选拔培训，绩效考核手续的监督审核工作，不断整体提高全厂员工的综合素质。
10、负责员工离职手续，新进员工入职手续的审核工作。
11、负责组织召开并主待各部门的生产质量会议，及时落实有关政策，加强管理。
12、负责建立情报信息小组，及时收集同行企业资料，不断开发新样品，从而增强企业竞争力。
13、负责做好企业技术资料的保密工作。
14、负责协调各部门之间的关系，及时调解处理因生产带来的各类纠纷。
15、负责完成总经理交办的其他工作任务。
生产厂长是企业的生产管理的主要负责人。
二、 生产部经理职责：
生产部经理：直接上级：生产厂长（副总经理）；下属岗位：生产科科长
岗位性质：负责全面主持本部的管理工作
管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；
管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责；
主要职责：
1．在生产厂长（副总经理）领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；
3．负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；
4．负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核；
5．负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成；
6．配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
7．负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
8．负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
9．负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
10．强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
11．负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
12．负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
13．有权向生产厂长提议下属科长（副科长）人选，并对其工作考核评价；
14．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
生产部经理是生产厂长的下属部门，是在生产厂长领导下，一切工作为其负责。

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点军区15547341294： 生产部厂长和生产部经理有什么区别啊? - ？
华须金固： 生产部怎么会有厂长啊,一个厂子只能有厂长,和副厂长,不可能每个部门都有厂长的.生产部经理应该不用多说吧.

点军区15547341294： 厂长的工作职责有哪些! - ？
华须金固： 我认为厂长和经理的职责不一样,经理的职责是管理营销,厂长的职责是管理生产.当然,主要看各单位管理摸式. 就厂长而言,其职责为: 1、领导编制工厂的长远发展规划,审定年度生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心...

点军区15547341294： 厂长与经理的区别.职责、权限? - ？
华须金固： 经理是指某一方面或某一部门的负责人,如果是负责整个公司,则称为“总经理”,与总裁相同,只是叫法不同. 厂长是一个工业实体(厂家)的负责人,负责工厂日常事务的管理.

点军区15547341294： 一个厂长的主要工作是? - ？
华须金固： 都做上厂长了~~还有这样的问题很不应当呀~~第一你是第一把手~你得首要任务整理好厂里的组织班子~~这是最关键的~~权限可以适当的放下去~`让下面做的全面~全心全意的为厂里工作~~ 生产方面注重产业要保质保量~这才会出成绩嘛~~对绩...

点军区15547341294： 生产厂长岗位职责 - ？
华须金固： 生产厂厂长岗位职责 1. 负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责. 2. 负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转. 3. 负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行. 4. 负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性. 5. 负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策. 6. 及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见. 7. 负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案. 8. 负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据. 9.完成公司交给的其它工作.

点军区15547341294： 生产主任和生产总监区别是什么 - ？
华须金固： 生产经理要对生产部(饲料厂)负责,他要统管生产主任(生产主任要带班负责本生产班8小时,保质保量不出差错),不需要做具体的事物.管好面上的工作.所以他的主任都是能干班长,要能管得住下面生产工人.)所以生产经理要劲量为他们争取福利加班工资等.有质量问题要多为下面承担.不要说都是他们的错.而且生产经理要对生产流程工艺设备工艺结构等了如指掌(尤其是大型饲料厂),这样呢才不会让你的老板骂.生产总监通常是集团公司才设立的.他要管理好几个饲料厂.其主要任务提高生产效率.

点军区15547341294： 在生产型企业里面,有制造部经理跟生产部经理,请问这两个职位在公司里的职责却别在哪里? - ？
华须金固： 生产部经理主要职责: 1.在分管副总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务. 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有...

点军区15547341294： 一个企业生产经理或生产厂长主要要做哪些工作? - ？
华须金固： 一、 组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成.二、 根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料.三、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施.四、 根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资.五、 抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率.六、 负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理.七、 定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题.

点军区15547341294： 生产车间厂长的管理职责是什么? - ？
华须金固： 1)负责组织完成公司下达的生产计划,严格执行技术标准、工艺纪律和质量管理体系文件,对产品生产质量和车间管理负责. 2)参与不合格品的控制,贯彻执行公司确定的纠正措施和预防措施及其他生产管理制度;对车间因管理缺陷生产的...

点军区15547341294： 厂长经理的职责 - ？
华须金固： 1、 负责质量管理体系的建立、实施与保持、持续改进. 2、 负责质量指标的考核完成并进行监督. 3、 负责公司技术改造、科研项的定项、报批和实施. 4、 负责公司审批技术进步项目、新产品开发项目的作业计划、考核兑现工作. 5、 组织...