如何做好建筑工程施工技术管理

如何做好建筑工程施工技术资料的管理工作~

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摘要：在一个建筑工程项目中每个过程，每个细节都要求什么严格，必须做到精益求精，一丝不苟。每个环节的每个小问题都有可能影响一个工程的整体质量。所以，我们必须加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，促进施工技术不断进步。本文结合工作实践，阐述了施工技术管理工作的基本内容，重点总结了如何提升施工技术管理水平的对策。关键词：建筑， 工程 ，施工， 技术 ， 管理在当今国际国内的严峻形势下，建筑业的市场竞争也日趋激烈。 为此，建筑业要在市场竞争中立于不败之地，就必须运用科学的方法加强建筑工程施工技术管理，培养技术过硬的优秀人才，从而提高企业的经济效益和市场竞争能力。 建筑工程项目从立项.规划.设计到施工，以及竣工验收等，整个流程中的各个环节都紧密相扣，任何一个环节出现问题都将会影响到施工的进度甚至工程的质量，从而造成无法估量的经济损失。 因此，加强建筑工程施工技术管理，提高管理效率，不仅是新阶段提高工程质量的必然要求，同时也是创新管理模式的客观需要。 提高工程项目的技术管理，促进施工技术的不断进步，对于降低工程成本.提高劳动生产率以及保证工程质量等均具有重大而深远的现实意义。 一、建筑工程施工技术管理工作的基本内容 1.对施工作业方法. 程序. 施工安全等方面做出具体的规定， 企业规定的标准必须高于前面两种， 这样才能提高企业的竞争力， 但是在具体的施工过程中， 必须依据承包合同的规定采纳相应的技术标准， 否则会对施工进度造成影响。 2. 做好计量工作， 正确的配置计量器， 一定要好好保管和使用，做好计量人员的岗位责任的分配， 按照规定定期进行检测， 以确保器具和现场计量工作的准确性， 开展计量知识的培训， 提高计量人员的专业水平。 3.建立健全的原始技术资料， 原始资料是工程在施工过程中的重要真实凭据， 主要包括设计变化， 设计交底记录， 图纸审核记录， 测定记录， 工程用品及施工质量检验， 结构配件和建筑材料， 技术核定记录工程质量及安全事故分析处理记录施工记录等。 4.做好信息. 技术档案管理工作， 由于我国科学技术的不断进步， 施工技术的发展速度不断提高，新材料.新技术和新设备的应用， 促使建筑业的技术水平有很大的提高。 要做好施工组织设计文件， 施工图放样等技术措施。 另外， 企业要授权给技术负责人指导专人进行图纸及文件的签收. 发放. 保管. 借阅和归档等。 建立网络信息化管理平台。 二、如何提升施工技术管理水平的对策 要想做好施工技术管理工作，就要严格遵守建施工技术管理制度，充分做好施工前的准备，认真做好施工组织设计，科学.规范地做好现场施工技术管理以及其他方面的工作，具体如下： 1.严格遵守各项施工技术管理制度。 严格遵守各项建筑工程施工技术管理制度是搞好施工技术管理工作的核心，是科学地组织企业各项技术工作的保证。 建筑工程施工技术管理制度的主要内容有：（1）施工图的熟悉.阅读和会审制度；（2）编制施工组织设计与施工场地总平面图；（3）施工图技术交底制度；（4）工程技术变更联系管理制度；（5）工程质量检验与评定制度.材料及半成品试验.检验制度；（6）工程竣工，技术档案及竣工图编制建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理.整齐；（7）材料质量控制管理：材料控制主要包括原材料 成品及半成品的控制；（8）机械设备管理，施工阶段必须综合考虑施工现场条件.建筑结构形式.施工工艺方法，经济合理地选择机械设备和工具，正确使用.管理和保养好机械设备，从而确保机械设备处于一个最佳使用状态；（9）工程结构检查.验收与竣工验收制度；（10）隐蔽工程的检查和验收制度。 2.充分做好工程开工前的准备工作。 首先是熟悉.审查施工图纸和有关的设计资料；核对图纸在内容上是否一致；施工图纸各组成部分之间有无矛盾；总体图及与其相关的结构图在尺寸. 坐标. 高程方面是否一致；主要单元工程量及主要材料数量. 规格是否正确；注意专用图纸与通用图纸在衔接方面有无矛盾及缺陷；发现问题及时向设计. 监理部门汇报研究，求得合理解决。 还应及时将图纸. 设计文件等及时向现场施工的工程技术人员进行技术交底，同时制定出本工程项目施工技术要求实施细则。 3.认真做好施工组织设计工作。 施工组织设计包括工程概述，各工程项目的施工方法和施工程序，工程施工进度计划，关键性主体工程部位的施工措施，施工场地（如机械. 供电. 供水. 供风. 通讯及场内交通等）布置，施工总平面布置，工程合理化建议等。 同时，现场施工组织设计报告还要经过甲方的讨论和审议认可后方能实施。 施工组织设计要结合企业的实际，充分利用现存周转性材料.设备，降低工程成本。 4.科学.规范地做好现场施工技术管理工作。 现场施工技术管理工作主要是包括以下四个方面：（1）做好工程质量目标的控制与管理。 工

建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到竣工验收，整个流程，环环相扣，任何环节出现问题都可能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。尤其是将蓝图变成项目实体的旌工阶段，在整个项目周期中工作量最大，投入的人财物力最多，管理协调配合难度也最大，施工过程中，难免出现各种各样的问题，因此，搞好施工技术管理至关重要。针对施工中出现的问题，对如何加强施工技术管理提出一些新的看法。

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钦南区18219297205： 如何提升建筑工程施工技术管理水平 - ？
伊贵双歧： 1、建筑工程施工项目的进度受多种因素的影响,具体包括人为因素、技术因素、资金因素、气候因素和外部环境因素等,进行建筑工程施工进度控制管理需做到以下几点:1)明确指导思想,增强施工进度控制的意识.建立项目管理的模式与组织构架.2)加强业务学习,提高管理水平.按合同工期,完成施工任务.3)加强施工项目的信息调查和管理.注意有关现场施工条件的资料,主要包括施工现场的水文、地质、气候环境资料,以及交通运输条件,能源供应情况,辅助生产能力等.4)针对建设项目的进度目标进行施工进度控制.工5)在工程竣工验收时要严格执行国家颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定.

钦南区18219297205： 浅谈如何加强工程施工技术管理 - ？
伊贵双歧： 一、施工技术管理的复杂性及其重要性 1.施工技术管理的复杂性 建筑工程是一个多工种合作、多部门参与、多种技术交叉运用、高新技术应用较多的项目,并且涉及到大量的资金、物资、人员、社会关系,可以说,整个的工程项目就是一个汇...

钦南区18219297205： 如何有效提升建筑工程施工管理水平 - ？
伊贵双歧： 摘要:在一个建筑工程项目中每个过程,每个细节都要求什么严格,必须做到精益求精,一丝不苟.每个环节的每个小问题都有可能影响一个工程的整体质量.所以,我们必须加强建筑工程施工技术管理,提高管理效率,促进施工技术不断进步...

钦南区18219297205： 如何进一步提高施工工作效率和优化建筑施工技术管理 - ？
伊贵双歧： 解决措施.第一, 全面优化和提高工程施工人员的素质技能以及工作态度.态度决定一切,工程是由人建设起来的,人的态度在一定程度上决定了工程的建设进度,施工的质量等方面,所以,一定要千方百计地调动施工人员的工作积极性,可...

钦南区18219297205： 浅析如何深入细致的搞好施工现场技术管理工作 - ？
伊贵双歧： 摘要:施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分,而施工现场技术管理工作又是最基层的技术工作.施工现场技术管理工作的好坏,对外代表一个企业技术水平,对内指导施工,其作用举足轻重.本文将从制度的确定到落实、从读图到方案的讨论、从作业图的编制到技术措施的可视化,从交底的多样化到全员参与技术小革新,以及资料的收集整理,说明如何深入细致的搞好施工现场技术管理工作的方法.

钦南区18219297205： 怎样提高建筑工程施工技术的管理水平 - ？
伊贵双歧： (1)及时进行技术交底.进行技术交底工作是工程建筑技术管理的重要内容,对于工程的项目进度和质量有着决定性的作用.(2)做好工程质量管理工作.要做好建筑工程的质量管理,就要严格遵守工程合同中规定的质量条款,主要包括对施工流程、施工工艺、施工材料质量控制、工程后期维护与修养等方面的内容.(3)对于施工成本和施工进度的技术管理.施工工程的技术管理工作,还要做到,严格按照有关的进度标准进行全面施工,还要对施工能力、设备条件、材料供应状况等随时进行检查,并根据实际施工进度和地理条件对施工方案进行调整,并做好后续工作的进展计划.

钦南区18219297205： 建筑工程技术管理应做好哪些工作 - ？
伊贵双歧： 1、熟悉、掌握设计图纸2、做好项目经理助手3、对工程做好技术交底、进场材料工程量计算提供等4、对工程随时检查、及时发现问题后处理5、安全、质量、工程签证、各类现场疑难问题处理

钦南区18219297205： 如何有效加强建筑工程施工现场技术管理探讨 - ？
伊贵双歧： 对于建筑工程而言,施工现场的技术管理是一项基础性的工作,也是一项十分关键的工作,指的是在整个施工过程中,对一系列施工技术展开有效的组织及管理活动,最终确保建筑工程的质量、造价及工期满足既定的目标. 1.加强建筑工程施工...

钦南区18219297205： 如何加强建筑装修施工技术管理的分析 - ？
伊贵双歧： 工程设计阶段: 根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标进行设计. 施工准备阶段: 根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的调研与选定品牌,甲供、甲指材料的指...

钦南区18219297205： 如何做好建筑工程施工管理的工作 - ？
伊贵双歧： 1. 了解工程概况,有备而战 要做好每项工作,都必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作. 2. 实行目标组织,面面俱到 实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作. 3. 安全管理,预...