仓库进出库的流程是怎么样的?
1.1. 正常产品收货
1.1.1. 根据供应商到货通知,在货物到达后,收货人员与司机共同检查货品状况,确保产品数量、包装及保质期与箱单相符。任何破损、短缺情况必须在收货单上注明,并保留一份由司机签字确认的文件。
1.1.2. 卸货时,收货人员必须监督货物的装卸状况,确保产品在码放到托盘上时全部向上,不可倒置。每堆码放的数量严格按照产品码放示意图。
1.1.3. 收货人员签收送货箱单,并填写相关所需单据,将有关的收货资料交主管。
1.1.4. 接单后必须在当天完成将相关资料通知记入台帐。
1.1.5. 破损产品须与正常产品分开存放,并存入相关记录。
1.2. 退货或换残产品收货
1.2.1. 退货及换残产品入库须有相应单据。如司机不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。
1.2.2. 退货产品有良品及不良品的区别。如良品退货,货物必须保持完好;不良品收货则必须与相应单据相符,并且有完好的包装。
1.2.3. 换残产品须与通知单上的型号、编号相符。否则仓库拒绝收货。
1.2.4. 收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开存放,将退货或换残单据及收货入库单,记录产品名称、数量、状态等交。
1.2.5. 依据单据记入台账。
2. 发货流程
2.1.1. 所有出库必须有公司授权的单据作为发货依据。
2.1.2. 仓管进行单据审核后,通知运输部门安排车辆。
2.1.3. 仓管依据发货单核对备货数量,依据派车单核对提货车辆,并检查承运车辆的状况后方可将货物装车。
2.1.4. 仓管按照派车单顺序将每单货品依次出库,并与司机共同核对出库产品编号、数量、状态等。
2.1.5. 装车后,司机应在出仓单上写明车号、姓名,同时仓管、司机签字。
3. 库存管理
3.1. 货品存放
3.1.1. 入库产品需挂好库存卡后入位,货物的存放不能超过产品的堆码层数极限。
3.1.2. 所有货物不可以直接放置在地面上,必须按照货位标准整齐地码放在木托盘上。货物必须保持清洁,长期存放手基的货物须定期打扫尘土,货物上不许放置任何与货物无关的物品,如废纸,废代,胶带等。
3.1.3. 破损及不良品单独放置在搁置区,并保持清洁的状态,准确的记录。
3.2. 盘点流程
3.2.1. 所有货物每半年必须大盘一次。对A类货物须每月盘一次。B类三个月盘一次,C类半年一次。
3.2.2. 针对每天出库的产品进行盘点,并对其他货物的一部分进行循环盘点,以保证货物数量的准确性。
3.2.3. 盲盘:针对每次盘点,接单人员打印盘点表,不包括产品数量,交给盘点人员。至少两名盘点人员进行盘点,将盘点数量填写在空白处,盘点后由二人共同签字确认数量。将盘点表交于报表人员,报表人员将盘点数量输入盘点表,进行数量的匹配,如有数量的差异,需重新打印差异单,进行二次盘点,二次盘点后无差异存档。如有差异,需进行核查,如发现有收发货错误的,需及时联系客户,是否能挽回损失,无法挽回的损失,按照事故处理程序办理。
4.仓库日常管理
仓库日常运作审计表
检查内容
1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等?
2、作业工具在不用时,停放在指定区域。
3、门、窗、天窗及其它开口在不用时保持关闭,状况良好,能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入。
4、仓库照明设备是否完好、安全。(检查方法:将库内的灯全部打开,检查是否有不亮的灯和亮度够否)
5、仓库办单处是否整洁。(要求:a、所有单据摆放整齐;b、有清晰的分类)
6、仓库地面是否清楚标明堆码区和理货区。
7、空托盘在指定区域堆放整齐。
8、货物堆码无倒置和无超高现象。
9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。(破损、搁置区存放的货物除外)
10、仓库的活动货位连贯,没有不必要的活动货位。(活动货位:用活动的标识表示的货位,根据需要,可以在仓库里灵活移动)
11、各类警示标识(包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等)是否有效、整洁、张贴规范?
12、每次收货,是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”?
13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签?
14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕?
15、可发货物中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移?
16、所有退货的处理必须在2天内完成,并且退货上必须贴有“退货通知单”。
17、仓库无“四害”侵袭痕迹。
18、台账库存和实际库存是否一致?
19、仓库是否完全按“发货单”备货发货。
20、同库、同品种的货物必须堆放于同区域或相近区域;同品种的货物应该存放于同一仓库。
21、同一客户的产品,如果可以共存于一个仓库,且一个仓库能够存放的下,那么该客户的产品必须存放于同一仓库。
22、收货时,是否按规定仔细分拣货物。(检查方法:如果有收货,请检查现场按批号分拣情况;如果无收货,请检查仓库里同一位置是否有不同日期、批号、品种的货物)
仓库的保管原则
1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。
2.尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放。
3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。
4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。
5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,当然要把重的东西放在下边,把轻的东西放在上边。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。
6.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先入先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普遍缩短这一原则是十分重要的。
仓库安全防火责任制
1、要认真执行《消防法》关于仓库防火安全管理的有关规定。
2、仓库管理人员必须熟悉本库储存物资的性质、数量、分布情况等问题。
3、不准在仓库周围堆放易燃可燃物,并要经常清理杂物。
4、要根据储存物的性质,按规定安装所需要的照明设备,不准随便乱拉线,安装电气设备、电加热器。
5、电闸要设总闸、分闸,并应将电闸安装在室内,工作结束应立即拉掉电闸。
6、禁止在库内动用明火,如需要用火,必须经有部门批准,并采取安全措施。
7、不准在库内住人,无关人员禁止入库。
8、管理人员对消防用水地点,必须十分清楚,要经常保持道路畅通,要会报警、会使用、保养灭火器
仓库值班室管理制度
(一)坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。
(二)熟悉业务,认真钻研,提高业务水平。文明值班。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。
(三)重大、紧急和超出职责范围内的
仓库进出帐 要怎么做 是明细帐的那种 就是三栏式的 不太懂
仓库进出帐 要怎么做 是明细帐的那种 就是三栏式的 不太懂 要这些流程的表格形式图:采购员购买材料后应交给仓库材料会计及保管员进行验收签字,凭验收单登记入材料明细帐增加库存。同时财务部也要凭发票验收单作原材料总帐的借方[增加库存]。材料会计应在各部门领用时开发料单或领料单,领料人应在...
仓管每天的工作流程是什么?
入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。\\x0d\\x0a二、出库流程\\x0d\\x0a同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。\\x0d\\x0a岗位职责\\x0d\\x0a1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐...
仓库管理的基本工作流程是什么?
1.目的:对公司物料的进料,出仓,退料,补料进行控制,确保上述事务得到有效管理。2.范围:适用于本公司所有物料。3.权责:3.1货仓:负责物料进料,出仓,退料,补料的清点与管理,ERP系统数据确认。3.2品保部:负责物料的品质检验工作.3.3 PMC部:紧急用料的协调工作,物料的发放指令。3.4生产部...
仓库管理流程
入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆叠。对于由客户处退回的商品,退货品的入库亦 经过退货品检、分类处理而后登录入库。仓库管理流程4:库存管理作业 库存管理作业包含仓库区的管理及库存数控制。仓库区的管理包括货品于仓库区域内摆放方式、区域大小、区域的分布等规划;货品进出仓库的控制遵循:先进先...
库房管理流程
1、入库管理:给要入库的货物安排仓位,核对单货是否一致并进行准确的登记。注意货物要装卸规范,堆放标准。2、库内管理:定期检查货物与设备、维护仓库的清洁与安全,各项运行要规范、标准。对仓库内的货物定期进行统计汇总,确保数量准确。3、出库管理:出库货物数量要准确,并且手续齐全。装卸货物时要规范...
仓库货物进出应该怎样管理?
给您提供一份仓库管理流程,希望对您有所帮助!一、商品入库流程 1、采购部下定单时应该认真审核库存数量,做到以销定进。2、采购部审核订单时,应根据公司实际情况,核定进货数,杜绝出现库存积压,滞销等情况。3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库。4、当商品从厂家运抵至仓库时,...
仓库的作业流程
成品进仓管理流程 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后,厂家提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管...
仓库保管员工作操作流程
有两个入库和出库流程;一.仓库管理流程中的入库流程 1、采购部下定单时,应根据公司实际情况认真审核库存数量,做到以销定进。2、货物入库必须根据采购部提供的订货型号与数量,核对完善并进行验收,合格后方可入库。3、订单录入后,采购部通知供货商送货时间,并及时通知仓库和物流部。4、当商品从厂家...
大家好,服装进出库应该是什么样的流程第一步应该做什么,我什么都不懂...
你这个工作其实就是仓库的管理,服装是就是产品,从生产车间生产好后,进库和出的程序是这样的:一是进库,就是生产完成的服装由生产部门开入库单,仓库进行清点数量后,接收入库。二是入库的服装要分类摆放,并做好标识,标识牌要注明清楚入库时间,数量,品名。三是出库,也叫发货,首先是由销售部门开...
库管的工作流程是什么
入库单至少需经手人采购员和仓库保管员签字。\\x0d\\x0a二、出库流程\\x0d\\x0a同样由仓库保管员填制领料单,由领料人、仓库保管员和相关负责人签字认可,同样一式三联,交财会、领料人和仓库留底并做账。\\x0d\\x0a岗位职责\\x0d\\x0a1.按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐...
永茜达菲: 一、入库流程:(一)采购入库1、商务根据到货商品的实际数量和含税成本办理入库单,含税成本价应与合同金额保持一致.入库单据上应注明购货单位、合同编号.2、仓库保管在清点收到的货物数量、型号与入库单一致后,审核单据...
安阳县13112682406: 仓库管理出库入库的流程 - ?
永茜达菲: 入库管理 1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回 用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理 入库边办理出库的现象. 2、入库时,仓库管理员...
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永茜达菲: 原发布者:chengjiankdx仓库物料出入库流程一物料收货及入库1采购将“送货”给到仓库后,仓库人员需要将货物放到仓库内部,不允许放在仓库外,尤其不能隔夜放在仓库外,下班后必须将货物检查放在仓库内部.2收货时需要求采购人...
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永茜达菲: 单子是主心,没有单子一切办不成.你都说出来流程了,,还是啥咧..
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永茜达菲: 严把入库关(入库)--储存物料标识清楚(储存)--注意防火,水,尘,潮,盗,污等(防护)--严把出库关(出库)--严把退库关(退库)--盘点
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永茜达菲: 不同的进销存出入库管理流程可能有所不同,这里就以智邦国际进销存软件为例介绍一下出入库操作步骤:首先是入库管理:登录管理系统,进入仓库管理模块,找到入库管理,点击直接入库,填写入库添加,主要填写入库主题、编号、日期、名称、概要、明细等等,也可自定义设置字段,设置完点击保存即可,可在所有入库单查看入库详情.其次是出库管理:进入系统之后,在仓库管理模块找到出库管理设置,然后点击直接出库,添加出库单,写明出库主题,编号,日期,客户名称以及出库概要,关联出库明细,点击保存即可,可在所有库存单,查看详情.出库成功后,可以直接点击发货按钮,进行发货设置.
安阳县13112682406: 仓库管理流程,入库流程、出库流程、库房管理的详细流程是什么 - ?
永茜达菲: 入库单分为:原材料,辅助材料,消耗,劳保,半成品,成品 出库单分为:原材料,辅助材料,消耗,劳保,半成品,成品实际都是发给部门去了,就看你怎么分析 出厂的有两个,一个是外发,还得回收入库,再次成品出库 最后一个就是送货单
安阳县13112682406: 如何管理原材料出入库 - ?
永茜达菲: 一、进库业务的流程1仓库收料员/仓库质检员供应商送货至仓库,仓库收料员核对到货计划和供应商发运单,仓库质检员协助收料员检验外观是否完好、标签与物料是否一致、供应商是否已经核准,收料员与供应商送货员共同清点数量2仓库...