因素计点法报酬要素
因素计点法作为一种薪酬评估工具，首先关键步骤是识别与职务相关的报酬要素。这些要素是多样的，它们反映了职务的核心价值和特性。通过赋予这些要素不同的权重或分数，以体现它们在岗位评价中的重要性。
接着，依据预先设定的标准，对每个岗位上的这些要素进行逐一评估，赋予相应的点数。这个过程要求细致而公正，确保每个要素的评估结果准确反映其在实际工作中的价值。
然后，通过加权求和的方式，将所有要素的点数汇总，从而得出每个岗位的总点数。这个总点数是决定员工薪酬的重要依据，它考虑了职务的特性和要求。
在确定报酬要素和权数时，必须紧密结合职务的性质和工作环境。例如，对于体力要求较高、风险较大的仓库和制造职位，如体力、风险和工作环境可能被赋予较高的权重。相比之下，办公室和文书性职务则可能更侧重于知识技能和专业能力，这些因素的权重就会相对较低。
扩展资料
因素计点法（Point-factor Method）也称评分法，是一种最为广泛采用的职务级别评定（又叫工作评价）方法。
职位评价方法中,需先设计出一套供比较用的评级标准尺度的方法是...
【答案】：BC 分类法需要预先制定一套供参照的等级标准，再将各待定级别的职位与之比照，从而确定该职位的相应级别；评分法也称要素计点法，是先设计出一套供比较的评级标准尺度即报酬要素，然后将待评职位在各报酬要素上进行分解，最终得出该职位的相对价值，因此分类法和评分法都需先设计一套供比较用...
工厂奖罚制度
?要素计点法的操作,一般要按照下面的步骤来进行。①确定报酬要素。?报酬要素是各个职位都具有的对职位价值起影响作用的因素,企业正是基于这些因素才给予职位相应的报酬。?报酬要素一般要从工作责任、工作技能、努力程度和工作条件四个方面进行考虑。?工作责任指为了完成职位的工作任务而要承担的责任;...
设计薪酬体系的步骤和要点有哪些
职位评价的方法有许多种:工作排序法、职务分类法、因素比较法、因素计点法、海氏三要素评估法等。而这些方法都是基于报酬因素来量化排列的。根据公司情况,来选择其一进行。 常用的报酬要素 要素种类 因素 与技能有关的因素 ¡ 智力、智力运用、创新能力、分析能力、判断力、心理要求、多才多艺¡ 身体或机械技能...
因素计点法的简化方案
建立职位的点值体系显然是个耗时的过程。因此，许多组织开发了一种标准点值方案，并已为数千个组织所采用或改编采用。这套方案包括许多职位的既定的报酬要素及其等级的定义及点值，而且在使用时无需或几乎无需修正。对美国公司的一项调查表明：90%的被调查企业成功地使用了现成的点值评价方案。
下列选项中,属于要素计点法步骤的是( )。
【答案】：A、B、C、E 要素计点法的步骤包括五步，除了选项ABCE提到的步骤外，还包括运用职位评价体系对职位进行评价。
职位薪酬体系优缺点
优点 1、实现了真正意义上的同工同酬，体现了按劳分配原则；2、有利于按照职位系列进行薪酬管理，操作比较简单，管理成本低；3、晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。缺陷 1、由于薪酬与职位直接挂钩，因此当员工晋升无望时，工作积极性会受挫，甚至出现消极怠工或者离职的...
企业在实行要素计点法选择报酬要素时应注意把握那些标准
1) 报酬要素应当与总体上的职位价值具有一定的逻辑关系；2) 报酬要素是能够得到清晰界定和衡量的；3) 报酬要素必须在既定的职位评价体系中具有共同性；4) 报酬要素必须能够涵盖住组织愿意为之支付报酬的与职位要求有关所有主要内容；5) 报酬要素必须是与被评价的职位密切相关的；6) 报酬要素之间不能出现...
因素计点法有什么作用?
因素计点法首先确定与职务有关的报酬要素，并给予这些要素以不同的权数或分数。然后按预先规定的衡量标准，对现有岗位的各个因素逐一评比、估价，求得点数，经过加权求和，最后得到各个岗位的总点数。报酬要素用来确定多种职务所共有的工作价值。这些要素是根据职务分析而确定的。例如，对仓库和制造场所的...
要素计点法优缺点
缺点：方案设计和应用耗费时间，它要求组织必须首先进行详细的职位分析，有时还可能会用到结构化的职位调查问卷。此外，在报酬要素的界定、等级定义以及点数权重确定等方面都存在一定的主观性，并且多人参与时可能会出现意见不一致的现象。这些会加大运用计点法职位评价体系的复杂性和难度。
计点评分法是什么意思?
计点法是一种复杂的量化职位评价技术。是美国确定工资结构最常用的方法。它通常包括三个组成要素：一是有报酬要素。二是要素的等级可以量化。三是权重反映要素的相对重要性。出自国家开放大学公共部门人力资源管理课程的内容。该法首先是选定 职位的主要影响因素，并采用一定点数（分值）表示每一因素，然后...
杨许复方： 我也是初学者,我觉得因素计点法最难的是各报酬要素等级的分类.因素计点法先进行工作分析,确定报酬因素,然后将其排序,安排好权重,在每个报酬因素中划分等级.评分就将各等级的分数相加 啊
沈河区19214934524： 什么是要素计点法 + - ？
杨许复方： 要素记点法是薪酬设计中确定岗位等级的一种比较科学的、能够量化的评价方法. 要素记点法又叫岗位评分法,是目前广泛应用的一种量化评价方法.所谓要素记点法,就是选择若干关键性的薪酬要素,并对每个要素的不同水平进行界定,同时...
沈河区19214934524： 企业在实行要素计点法,选择报酬要素时应注意把握那些标准 - ？
杨许复方： 答:在选择报酬要素中,要特别把握好以下几个标准: 1) 报酬要素应当与总体上的职位价值具有一定的逻辑关系; 2) 报酬要素是能够得到清晰界定和衡量的; 3) 报酬要素必须在既定的职位评价体系中具有共同性; 4) 报酬要素必须能够涵盖住组织愿意为之支付报酬的与职位要求有关所有主要内容; 5) 报酬要素必须是与被评价的职位密切相关的; 6) 报酬要素之间不能出现重叠和交叉; 7) 报酬要素的数量应该按照必要、适当、便于管理的原则设置.
沈河区19214934524： 职位评价方法 有哪些 麻烦高人指点一二 - ？
杨许复方： 1.因素比较法 首先定义这里的“因素”,指的是报酬因素,报酬因素是反映不同职位在工资报酬上出现差别的原因,也即职位评价的指标体系.在同一个企业中,所有的职位必须采用相同的报酬因素来进行评价.因素比较法是先选择一些有代...
